Soumettre au vote des salariés la rémunération du patron. La proposition, n'émane pas d'un syndicaliste adepte de la lutte des classes. Elle est avancée et solidement argumentée par Frédéric Palomino, professeur affilié à l'Edhec, par ailleurs vice président au sein du pôle européen concurrence de Compass Lexecon, une firme qui conseille les multinationales en matière de droit et de business models complexes. À la place du plafond de rémunération maintes fois évoqué, jamais mis en oeuvre, ce titulaire d'un Phd de l'institut universitaire européen préconise un plancher, relativement bas, qu'il évalue à 20 fois le plus bas salaire (équivalent temps plein) de la société concernée. Dans le même temps, le conseil d'administration élaborera son propre projet de rétribution du dirigeant, avant de le soumettre à l'appréciation des employés
Soumettre au vote des salariés la rémunération du patron. La proposition, n'émane pas d'un syndicaliste adepte de la lutte des classes. Elle est avancée et solidement argumentée par Frédéric Palomino, professeur affilié à l'Edhec, par ailleurs vice président au sein du pôle européen concurrence de Compass Lexecon, une firme qui conseille les multinationales en matière de droit et de business models complexes. À la place du plafond de rémunération maintes fois évoqué, jamais mis en oeuvre, ce titulaire d'un Phd de l'institut universitaire européen préconise un plancher, relativement bas, qu'il évalue à 20 fois le plus bas salaire (équivalent temps plein) de la société concernée. Dans le même temps, le conseil d'administration élaborera son propre projet de rétribution du dirigeant, avant de le soumettre à l'appréciation des employés
Type: | Press article |
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Date: | le 02/01/2017 |
Source : | Gestion Sociale |