Rania Labaki, Directrice EDHEC Family Business Centre présente le centre, sa mission, ses objectifs, ses formations et ses programmes de recherche.

CONTACT

E-mail : rania.labaki@edhec.edu 

Tel.: +33 (0)4 93 18 34 80

 

Actus du Centre de Recherche


Les émotions émergeant dans la famille se transmettent dans l'entreprise, et inversement, affectant à la fois la famille et l'entreprise. L'entreprise familiale doit être appréhendée de façon holistique prenant en compte l'interaction des dynamiques émotionnelles avec les décisions entrepreneuriales, financières, de gouvernance et de succession.  
Rania LABAKI
Directice, EDHEC Family Business Centre


 


Notre mission : Soutenir la croissance des entreprises familiales

 

L'EDHEC Family Business Centre est un centre de recherche et de formation pour les entreprises familiales. Le Centre a pour but de contribuer à leur promotion et leur croissance en leur apportant de nouvelles perspectives et des solutions innovantes sur leur gouvernance et leur management :
 

  • Par l’étude scientifique des entreprises familiales dans des contextes économiques, culturels et fiscaux différents, le Centre contribue à la connaissance des bonnes pratiques de gouvernance et de management de ces entreprises.
  • Ces travaux sont diffusés à grande échelle aux acteurs clés de ce secteur à travers des articles scientifiques, des études de cas, du matériel pédagogique, des formations, des cours et des lieux d'échanges.
  • Avec l’aide du Centre, les principes d’action des entreprises familiales peuvent apporter une réponse à la crise du capitalisme actuel.

Key Figures 2017-2018

11
Publications académiques
27
Articles dans des journaux professionnels et généralistes
+ de 30
Participations à des conferences ou keynotes en France et à l'international

 

 

 

 

 

 

Les objectifs du Centre

L'EDHEC Family Business Centre a pour objectifs de :

  • Devenir une référence sur le thème des entreprises familiales, en Europe puis à l'international, en termes de recherche, d'études de benchmarking et de formation.
  • Etablir des cursus de formation continue destinés aux grandes entreprises familiales (séminaires inter-familles ou sur-mesure).
  • Réunir des données sur les entreprises familiales en France et faire de l'Observatoire un lieu de référence.
  • Réaliser des études quantitatives et qualitatives sur certains sujets (ex : jeunes générations), en France/Asie puis dans le monde entier dans un second temps.
  • Publier et disséminer cette recherche (articles, ouvrages, études, position papers...)
  • Avoir un impact fort auprès des ETI et grandes PME (100 à 5 000 salariés), notamment dans les régions où sont implantés les campus de l'EDHEC, en termes de transfert de connaissances et d'expertises.
  • Sensibiliser les étudiants aux entreprises familiales (opportunités de carrière, management et gouvernance, transmission), notamment par des études de cas, des interventions, des conférences

A la Une

NOTRE EQUIPE D’ENSEIGNANTS ET CHERCHEURS

Une équipe internationale dotée d’expertises diverses, permettant une approche holistique de l’entreprise familiale

LABAKI Rania, PhD

(LIBAN)
Entreprises Familiales & Finance
Gestion des dynamiques familiales, rôle des émotions dans les décisions entrepreneuriales, stratégiques financières, et gouvernance familiale

BERNHARD Fabian, PhD

(ALLEMAGNE)
Entreprises Familiales & Management
Rôle de la propriété psychologique et des émotions des leaders d’entreprises familiales, entrepreneuriat et créativité.

 

BEDDELEEM Olivier

(FRANCE)
Droit et Entrepreneuriat
Stratégies légales européennes, avec un intérêt particulier pour les spécificités légales dans le contexte spécifique des entreprises familiales, développé sous les angles techniques et pédagogiques

 

MARI Isabelle

(FRANCE)
Management
Analyse et management stratégique, rôle de la confiance dans la gouvernance des entreprises familiales

 

CAILLUET Ludovic, PhD

(FRANCE)
Management Stratégique et Histoire
Relation entre stratégie et histoire, en particulier dans les entreprises familiales.

 

 

Elie SALAMEH, PhD

(SYRIE)
Comptabilité
Performance financière et légale

 

ENTREPRISES FAMILIALES - MEMBRES FONDATEURS ET ASSOCIES DE L'EFBC


Association Familiale Mulliez (AFM)

Famille Michelin (Mage Invest)

 

Roquette

Sisley

LISI Groupe

 

 

Journal of Business Research, Volume 104, November 2019, Pages 307-321
Publications académiques
Kimberly A. Eddleston
,
Philipp Sieger
,
Fabian Bernhard
2019
Entreprises et Histoire, 2018/2 (n° 91), pages 138 à 145
Publications académiques
Nava Michael-Tsabari
,
Stephen Mihm
,
John Seaman
,
Emmanuel Viellard
,
Rania Labaki
2018
Entreprises et Histoire, N° 91 pp. 1 - 22
Publications académiques
Ludovic Cailluet
,
Fabian Bernhard
,
Rania Rabaki
2018
International Marketing and Management Research , Global Business Value Innovations pp 117-127, 2018
Publications académiques
Fabian Bernhard
2018
Journal of Family Business Strategy, Volume 9, Issue 1, March 2018, Pages 73-90
Publications académiques
Jan-Philipp Ahrens
,
Lorraine Uhlaner
,
Michael Woywode
,
Jan Zybura
2018
Journal of Small Business and Enterprise Development, June 2017
Publications académiques
Anneleen Michiels
,
Lorraine Uhlaner
,
Julie Dekker
2017
Academy of Management Learning & Education, Volume 14, No.3, pp322-346, September 2015.
Publications académiques
Francesco Barbera
,
Fabian Bernhard
,
Joshua Nacht
,
Greg McCann
2015

Chapter: "Empirische Befunde zu Unternehmerfamilien in Deutschland"
Livre
Fabian Bernhard
2019
Chapitre : "La recherche sur les entreprises familiales : Une épopée de liaisons dangereuses"
Livre
Rania Labaki
2019
Chapter: "The Strategic Use of Historical Narratives in the Family Business"
Livre
Rania Labaki
,
Fabian Bernhard
,
Ludovic Cailluet
2018
Chapter : To sell or not to sell? The financial and socio-emotional dilemma of the ownership decision in the family business. Ed. PALGRAVE MACMILLAN
Livre
BERNHARD Fabian
,
LABAKI Rania
2017
Pour accéder à cette publication, merci de bien vouloir remplir le formulaire  
Position paper
Claire Dufour
,
Philip Franz
,
Florencio Lopez-de-Silanes
2016
Le recours à une société holding présente de nombreux avantages dans un contexte d’entreprise familiale. L’effet de levier juridique peut permettre d...
Position paper
Margaux Gautreau, Cecile Le Tarnec, Estelle Mugnieri, Guillaume Teisserenc
,
Sous la direction de Emmanuelle Deglaire
,
Christophe Roquilly
2015
But it also presents additional findings that may be useful for family firms and firms with a large...
Working paper
Markus Glaser
,
Florencio Lopez-de-Silanes
,
Zacharias Sautner
2014

PROCHAINS RENDEZ-VOUS

 

EVENEMENTS

Pour renforcer le rayonnement du centre, l'EDHEC Family Business Centre travaille en étroite collaboration avec d'autres organisations dans le cadre de partenariats de recherche, de formation, d’événements et de publications sur les entreprises familiales, en France et à l'international.
 
 
 
 
Les Echos Solutions est un site du groupe Les Echos – Le Parisien dédié aux professionnels qui souhaitent créer, développer ou gérer leur entreprise. A travers 9 rubriques (Business development, Com’ & Marketing, Bureau & Coworking, Financement & Assurance, Juridique, Compta & Gestion, Équipe & Management, Business Trip et Tech), Les Echos Solutions traite toutes les thématiques liées à l’entrepreneuriat mais aussi à destination des cadres d’entreprises ou des professions juridiques. Chaque semaine la rédaction sélectionne ou rédige des actualités dédiées aux entreprises (fiscalité, innovation, financement, business…), réalise des interviews d’entrepreneurs ou de startupers et donne la parole à des experts ou des professionnels pour des retours d’expériences terrain. Pour compléter le dispositif éditorial de nombreuses fiches pratiques sont disponibles pour apprendre à créer son entreprise, devenir manager ou encore définir le régime fiscal approprié à ses statuts, ainsi que des outils pratiques comme le suivi du cours des crypto-monnaies ou encore un convertisseur en monnaies fiduciaires. 

Le METI (Mouvement des Entreprises de Taille Intermédiaire) est une association d’entreprises françaises représentant les PME et les entreprises familiales. Ils œuvrent pour faire connaître les entreprises de taille intermédiaire, plaident pour un écosystème compétitif, aligné sur l’environnement économique et fiscal européen et promeut l’investissement de long terme, force des Entreprises de Taille Intérimaires qui allient dynamisme économique et valeurs humaines.

 

 
Le fond de dotation du Louvre est une initiative dédiée au financement à long terme des missions fondamentales du musée du Louvre, particuliers et entreprises peuvent s'associer durablement à l’avenir du musée et contribuer ainsi à transmettre un patrimoine exceptionnel aux générations futures.

 

Les Hénokiens. Créée en 1981 et constituée d’entreprises familiales bicentenaires, l'association réunit ses adhérents autour de valeurs communes attachées au concept d’entreprise familiale. Aujourd’hui, les Hénokiens comptent 47 membres, français et internationaux.

 

Trusted Family est un réseau social pour familles fortunées. Il s'agit souvent de familles actives depuis quelques générations déjà et donc solidement installées, tout en étant toujours actionnaires dans différentes entreprises. Trusted Family entend en fait les regrouper sur une seule et même plate-forme.

 

Le Family Firm Institute (FFI) est une organisation professionnelle internationale dont le but est de proposer des opportunités de formation interdisciplinaire et d'élargissement de réseau à ses entreprises familiales, conseillers en patrimoine familial, consultants, formateurs et chercheurs membres, et à accroître la prise de conscience du public aux tendances et aux développements dans le domaine de l’entreprise familiale et du patrimoine familial.

 

Le FBN (Family Business Network)
Fondé en 1990 à Lausanne, en Suisse, le FBN International est devenu le principal réseau au monde pour les entreprises familiales et promeut le succès et la viabilité des entreprises familiales. Le FBN compte 3 200 entreprises membres réparties dans 50 pays différents.  L’EDHEC est fière d’être associée à deux de ses branches régionales : FBN Asie et FBN France.

 

GUBERNA est l’Institut belge des Administrateurs qui a pour objet l’information, la formation et la promotion de la bonne gouvernance dans toutes ses dimensions et pour tous secteurs d’activités. Pour réaliser cette ambition, GUBERNA et ses membres (administrateurs de sociétés, CEO et top managers) constituent une plateforme dynamique pour l’échange d’expériences et le transfert de connaissances en matière de gouvernance.


Droit & Patrimoine offre un traitement transversal et expert du droit patrimonial tout en s’intéressant à l’actualité des différents acteurs de ce secteur :

L’actualité interprofessionnelle vue du côté des acteurs du conseil patrimonial
Un dossier de fond traité de manière pluridisciplinaire
Des études pratiques, montages et consultations
L’actualité jurisprudentielle et législative décryptée par les meilleurs experts

Management des Entreprises Familiales, électif pour Bachelor et Master

Ce cours offre aux étudiants l’opportunité de se familiariser avec le système organisationnel d’une entreprise familiale, ses enjeux  et avoir un point de vue plus spécifique sur les entreprises familiales françaises et internationales.

Il leurs permet de comprendre la particularité des thèmes clés relatifs aux entreprises familiales comme la propriété et la gestion de la succession, le management stratégique, les politiques financières et l’évaluation de l’entreprise, la gestion des ressources humaines, la gouvernance, la dynamique familiale et l’internationalisation.

Le but est de permettre aux étudiants d’étudier les enjeux et les avantages des entreprises familiales d’une perspective multidimensionnelle dans l’optique d’enrichir leur culture d’entreprise familiale.

 

Grâce au soutien du Family Business Centre de l'EDHEC, des solutions sur-mesure pour répondre aux besoins des dirigeants et futurs dirigeants d’entreprises familiales.

Thématiques abordées :

• Construire la stratégie de l’entreprise familiale
• Redéfinir les territoires stratégiques et la gouvernance
• Maîtriser les leviers financiers de l’entreprise familiale

 

FORBES
07/10/2019
"Where does the family business-supplier relationship stand when a business is handed over to the next generation, and how should both parties manage...
Copyright FORBES [Full text]


ECO 121
01/10/2019
"Près de 31000 entreprises des Hauts-de-France projetteraient une transmission d’ici 5 ans. Or cette opération stratégique nécessite un...
Copyright ECO 121 [Full text]


Journal Spécial des sociétés n°74
01/10/2019
"Le 10 septembre dernier, le Conseil supérieur du notariat (CSN) et l'EDHEC Business School ont annoncé la signature d'une convention de partenariat...


Tout Lyon Affiches
01/10/2019
" A l'issue du programme, l'EDHEC délivrera un certificat « Entreprises familiales : Spécicités, management et gouvernance » à chaque notaire...


 

News

Le Conseil supérieur du notariat et l’EDHEC signent un partenariat pour renforcer l’accompagnement des entreprises familiales par les notaires
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- 10-09-2019
 Le Conseil supérieur du notariat (CSN) et l’EDHEC Business School annonce la signature...
[SEMINAIRE] Rêves et cauchemars de l’entreprise familiale : Quelle vision formuler pour faire de la pérennité une réalité ?
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- 28-06-2019
« Il y a ceux qui regardent les choses comme elles sont et demandent pourquoi ... Je...
[CONFERENCE] Secrets de Famille : De l’ombre à la lumière pour la pérennité de l’entreprise familiale
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- 20-03-2019
Dans le cadre des #Emotional Dynamics Series, un cycle de débats interactifs sur le...
L’EDHEC Family Business Centre porte le projet européen SPRING
Actualités
- 12-03-2019
Le projet SPRING ou « Planification de la Relève et la Régénération des Entreprises...