Denis Dauchy sur la concurrence entre le e-commerce et la distribution traditionnelle

Dans une "Chronique d'Experts" publiée dans la Harvard Business Review, Denis Dauchy, professeur de Stratégie à l'EDHEC Business School décrit la confrontation entre 2 business models, celui de la…

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3 oct 2016
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Dans une "Chronique d'Experts" publiée dans la Harvard Business Review, Denis Dauchy, professeur de Stratégie à l'EDHEC Business School décrit la confrontation entre 2 business models, celui de la Dirstribution classique avec les Market Place. Ces derniers constituent-ils une nouvelle concurrence menaçante ? Quelles sont les limites des plateformes de vente en ligne ?

"Alibaba et Walmart, ce sont deux business models différents : le premier, en tant que market place, offre une plateforme de mise en relation directe entre vendeurs (professionnels ou particuliers) et acheteurs ; le second, qui relève de la distribution classique, est basé sur l’intermédiation par l’achat, le stockage et la revente de marchandises ou de services"

http://www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/2016/10/12403-commerce-les-plateformes-de-vente-en-ligne-vont-elles-tuer-les-distributeurs-traditionnels/