Self Leadership et Réflexivité: les compétences à développer tout de suite

Numéro 12

Self Leadership et Réflexivité :
les compétences à développer tout de suite

Ceux qui ont pu bénéficier des formations ou enseignements de la Chaire Leadership le savent bien. C’est le self leadership qui a besoin d’être développé pour que chacun, là où il est dans l’entreprise, contribue de manière autonome et proactive à son développement propre ainsi qu’à celui de l’organisation toute entière. Cette capacité à établir la libre direction de soi-même est une compétence clé : faire confiance à ses ressources personnelles pour trouver ses propres réponses aux situations rencontrées et au fond arrêter d’attendre du boss qu’il sache et qu’il dise où et comment je dois me diriger.

La compétence de REFLEXIVITE sur laquelle la chaire a un programme de recherche*, renvoie à une autre capacité : celle de modifier non pas ses pratiques, ses connaissances ou ses méthodes, mais bien plus ambitieux : ses croyances sur le monde. Un voyage intérieur que de requestionner posture, attitude et manière d’être. En somme, une nouvelle intelligence de soi du leader ou futur leader.

« En élaborant une pensée plus critique sur nos propres hypothèses et actions, nous pouvons développer des manières plus collaboratives, plus agiles et plus éthiques de manager les organisations ». (Cunliffe A, 2004)

PENSER LA REFLEXIVITE EN MANAGEMENT

Parution de la revue IPM co-éditée par la Chaire Leadership
Dans cette revue un article écrit par Sylvie Deffayet : “La Réflexivité en Questions : l’expérience du dispositif Learning Team

Conférence
« Comment Daenerys, Tyrion et Jon émergent-ils comme dirigeants ? »
Avec Cyrille SARDAIS
04 juillet 2019 à 18h00, amphi VIP

Cyrille SARDAIS, directeur de la Chaire Leadership d’HEC Montréal sera sur le campus de l’EDHEC le 4 juillet à l’occasion de la sortie de son livre.

À travers une étude approfondie des actions, des intentions et des perceptions de Daenerys Targaryen, Tyrion Lannister et Jon Snow, il vous propose de découvrir les trois grandes logiques managériales : le management charismatique, le management technique et le management organique.

Comment ces personnages incarnent-ils chacune de ces logiques managériales ? Quels sont la puissance et les dangers associés à ces trois formes de management ?

Cycle de Conférences
« LA CONFIANCE, plus que jamais »
Inspiration pour le leadership
Automne Hiver 19/20: Cycle de conférences sur la confiance

Le point de vue du philosophe, celui du sociologue et celui du psychologue.
Dates à venir

LEARNING TEAM GRAND FORMAT

Se faire coacher en live par 45 étudiants, ça vous tente ? C’est l’expérience faite par Marianne Beyrens (DAF) et Elodie Durieux (RRH) Leroy Merlin France autour de leurs problématiques stratégiques et bien spécifiques.

Tentés par l’expérience ? Côté élèves : bien plus apprenants que des cas papiers Côté entreprise : des retours et suggestions à 360° !

MASTER CLASS EN LEADERSHIP DES ETUDIANTS ET DES TOP MANAGERS

Quelles sont mes croyances sur ce que c’est que d’être leader aujourd’hui ?
Par une rencontre croisée entre 8 etudiants en prémaster EDHEC et 8 leaders internationaux de chez ONEY, cette master class a permis de tester un nouveau dispostif particulièrement experientiel et engageant pour le groupe.
Quand les managers rencontrent et apprennent avec les étudiants: ca dépote !

Les managers en salle de cours !

Retour sur le cours Management d’Equipe : 750 étudiants, 24 managers !
Les managers qui ont participé au cours témoignent :
« Une possibilité de se confronter à des questions que je ne me pose plus. Un effet miroir très intéressant, pour moi mais aussi pour mes équipes, très intéressées par cette expérience. Les questions préparées par les étudiants sont riches. La pédagogie du cours est variée ! »
« J’ai beaucoup apprécié la qualité d’écoute des élèves, la proximité avec le corps professoral de l’école et la liberté d’expression offerte »
« Beaucoup d’échanges avec les étudiants »
« L'interactivité, le cadre souple, la taille du groupe, la très bonne entente avec le professeur m’ont permis de passer une excellente demi-journée. »

Comme ces managers de chez LEROY MERLIN, Crédit Mutuel Nord Europe, HappyChic et d’autres entreprises, vous êtes intéressé(e) par l’expérience ?
Bloquez votre 6, 7, 9 ou 10 janvier 2020 !
Plus d’informations prochainement.

Développe ton leadership avec le Cours management d’équipes !

Retour sur le cours Management d’Equipe : 750 étudiants, 24 managers !

Le Cours Management d’équipe 2019 : quelles ambitions pour apprendre le leadership aux étudiants de première année EDHEC ?

S'initier au leadership à 20 ans, entre 4 murs d'une salle : mission impossible ?

C’est le retour expérience qui sera présenté par la Chaire lors du prochain Congrès des classes inversées et pédagogies actives à Paris du 28 au 30 juin 2019
Envie de partager, rencontrer et échanger sur le sujet ? Inscrivez-vous et rejoignez une communauté de passionnés, d’horizons variés !

LANCEMENT DU 2ÈME PARCOURS LEADERSHIP POUR CAMAÏEU

Quels sont les retours du premier parcours ?

Lancé au mois d’avril le deuxième parcours Leadership : 9 mois d’investissement, 13 jours de formation en stratégie et leadership, 1 restitution auprès du comité de direction.

Welcome on board à la nouvelle promotion Camaïeu !

C’est la fin de l’année !

Les Learning Teams se terminent, continuent ou commencent pour certains !

Lancement du 3ème parcours Self leadership avec Mobivia

Bienvenue à la 3ème promotion qui accueille des dirigeants de l’entreprise Mobivia pour un parcours sur 4 mois. Journées présentielles en self leadership et parcours connecté pour cultiver l’intelligence collective : c’est le programme dans lequel embarquent nos 6 dirigeants de métiers divers et d’horizons internationaux variés !

Est-il possible de maîtriser ses émotions ?

Article Psychologies - 18/04/2019

Publication Thierry PAULMIER
Thierry Paumier enseigne la gestion émotionnelle dans les éléctifs de la chaire depuis plusieurs années