Numéro 8
Et si 2018 était, enfin, l’année de la bienveillance en entreprise ?
Portée par le management, soutenue par les équipes, la bienveillance n’est pas un luxe que seules les start-ups peuvent se permettre, mais bien un moyen d’optimiser les performances de chacune et chacun. Selon les individus, 10 à 25% de la performance au travail sont liés au bien-être psychologique ; alors si 2018 doit rimer avec « réussite » il me semble essentiel que les entreprises n’ayant pas encore entamé cette mutation le fassent si elles veulent encore pouvoir attirer les meilleurs talents dans les années à venir mais surtout… les conserver.
Concept vague que la bienveillance ? Pas tant que cela : déconnexion numérique, réduction du nombre de réunions (pour rappel, un cadre français y passe en moyenne 24 jours par an), ponctualité, amélioration de la circulation de l’information à tous les niveaux hiérarchiques, réduction des inégalités salariales entre les femmes et les hommes… autant de sujets, petits ou grands, qui transformeront progressivement l’entreprise en un endroit propice à la créativité, l’implication et la performance. Les leaders seront celles et ceux qui considéreront ces sujets comme étant prioritaires. Il est temps de remettre l’humain au centre de l’entreprise après une période dominée par les aspects purement financiers car quand, en France, plus de 10% de la population active a ou va faire un burn-out, il est difficile d’imaginer qu’une structure puisse se passer de 10% de ses forces vives ! Le capital humain de l’entreprise peut, comme son collègue financier, prospérer !
Alors… prêt(e)s ?

Gaël Chatelain (Edhec 1992), Auteur, Consultant et conférencier

Retrouvez le livre de Gaël Chatelain, Mon boss est nul mais je le soigne : Comment transformer le pire des patrons en manager bienveillant
A propos de Bienveillance, la chaire inaugure une nouvelle formation « le leadership par la bienveillance »
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à (ré)écouter
Du Leadership à L’autorité
Pour les plus auditifs, vous pouvez aussi écouter Sylvie Deffayet, sur les ondes de RCF en novembre. 45 minutes de partages sur la question du Leadership et de l’autorité.
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à vos agendas
Soirées Réflexives animées par Nicolle Browne et Louise Henninot
Evènement exclusif pour nos partenaires

Jeudi 22 mars, 18h00 – 19h00

Pris dans la course folle d’un agenda trop rempli et pourtant avec l’envie de vous poser un instant pour faire le point et progresser dans votre pratique managériale ?
Inspirées par la pédagogie unique développée à la Chaire LCM, ces soirées réflexives sont une invitation à prendre un temps, dans un espace donné, pour « refaire le match » de votre quotidien de manager ou de dirigeant. Quelques exercices vous seront proposés, avec surtout du temps pour écrire, vous écrire et partager dans un contexte bienveillant et dédié
Inscrivez-vous
• « Pour Quoi fabriquer des managers réflexifs ? »
S Deffayet, J Fronty, N Browne

• « La réflexivité : une soft skill du manager de demain ? »
J Fronty

• ESKA | « Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels » 2017/Supplément (HS), p. 73-90.
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Conférence "éduquer à la paix"
Le 1er février à 20h au Grand Séminaire, rue Hippolyte Lefebvre à Lille.

Cette conférence s’inscrit dans le cadre du cycle "faites la paix".
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Contact
Sylvie Deffayet-Davrout
Directrice
[email protected]
Louise Henninot
Adjointe
[email protected]
Stéphanie Dhulu
Coordinatrice
[email protected]
Nicolle Browne
Ingénieur Pédagogique
[email protected]
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