Stratégie
À l’EDHEC notre engagement est tourné vers les générations futures.
"S’engager pour les générations futures, notre mission au quotidien."
En tant qu’école de management, nous considérons depuis toujours avoir une responsabilité essentielle en matière de transmission, et un rôle clé à jouer envers nos générations de diplômés, année après année. Ce rôle a encore plus de sens et de nécessité alors que les transformations et les bouleversements affectent le monde de manière croissante. Il nécessite que nous nous engagions au quotidien avec l’ensemble de notre communauté :
- A faire du business la clé d’une transformation positive. En inculquant cette valeur à nos étudiants, en pensant toujours « impact », en formant des talents capables de faire évoluer le monde du business de manière durable.
- A maintenir, dans tout ce que nous entreprenons, un esprit audacieux et innovant. Cela passe par l’incitation pour chacun à se lancer, à faire et à ne pas hésiter à parfois, faire un pas de côté.
- A dessiner, ensemble, les contours d’une société plus ouverte, plus diverse et plus inclusive.
Ces défis, toute la communauté EDHEC les porte et les fait vivre au quotidien. Chaque programme que nous créons, chaque projet étudiant, chaque recherche académique, chaque idée qui émerge, chaque partenariat que nous signons, participent d’un projet bien plus vaste. Celui de participer à transformer positivement le monde.
Notre plan stratégique Impact Future generations 2025
L’EDHEC a lancé en 2020 un plan stratégique ambitieux, « Impact Future generations 2025 », qui positionne clairement son ambition et ses moyens sur la transformation positive du monde grâce au business et à l’économie et avec pour ligne de mire les générations futures.
Ce plan s’exprime via une raison d’être :
« Par sa recherche, ses enseignements et l’action de ses diplômés, l’EDHEC place la performance du business au service des générations futures ».
Une vision qui se décline en trois transformations profondes :
- Par sa recherche, faire de l’EDHEC la référence mondiale en matière de « Sustainable Finance », en démultipliant son modèle de recherche à fort impact sur l’industrie pour la société,
- Par ses programmes, former des étudiants et des diplômés toujours plus désireux de s’engager activement au service des grandes transformations du monde,
- Par son modèle, engager l’EDHEC dans la révolution technologique et digitale, pour devenir une plate‐forme de référence de transmission des connaissances.
7 batailles stratégiques pour un impact positif
Le plan stratégique de l’EDHEC s’articule autour de 7 grandes batailles. Menées par l’ensemble de sa communauté, elles doivent contribuer, à l’horizon 2025, à asseoir solidement le modèle de l’école, aussi bien en termes de pédagogie que de recherche, d’expérience étudiante et d’équité.
L’enjeu : faire en sorte que la recherche académique et les travaux de nos chercheurs soient utiles pour transformer positivement l'industrie et les marchés.
Le projet phare : EDHEC-Risk Climate Impact Institute est un nouveau centre de recherche consacré exclusivement à la finance durable et aux enjeux du climat sur l’industrie financière.
L’enjeu : donner aux étudiants toutes les clés pour être agiles dans leurs futurs métiers et leurs futures vies professionnelles grâce à une ouverture des esprits et des compétences.
Le projet phare : Le MSc in Climate Change & Sustainable Finance en partenariat avec les MINES ParisTech combine l'expertise en finance de l’EDHEC avec une bonne compréhension des défis scientifiques et techniques associés à la transition vers une économie à faible émission de carbone.
L’enjeu : utiliser les compétences clés et les innovations liées à la technologie et à la data pour mieux comprendre les transformations du monde et en avoir un usage éclairé.
Le projets phares : La création d’un Mooc sur la EdTech, en partenariat avec Coursera, qui a pour ambition de fournir une compréhension globale de la EdTech, au travers de quatre modules qui abordent la transmission de connaissances par le prisme du numérique et de l’intelligence artificielle
L’enjeu : proposer aux étudiants une ouverture sur le monde garantie par la signature de partenariats stratégiques clés, ancrés dans nos valeurs de diversité, d’inclusion et de dialogue.
Le projet phare : La création d'EDHEC America une structure permanente au cœur de l'université de Berkeley en Californie pour que l’école puisse développer ses activités éducatives, son impact en matière d'innovation et d'entrepreneuriat, ses relations avec les universités et entreprises américaines ainsi que sa proximité avec le réseau des diplômés aux Etats-Unis.
L’enjeu : promouvoir des parcours et des années étudiantes riches d’actions, de rencontres et de responsabilités.
Le projet phare : le Campus Jean Arnault est un campus dédié à l’entrepreneuriat, à l’innovation et à l’inclusion, inauguré en juillet 2021 en partenariat avec le groupe LVMH et l’Institut des Vocations pour l’Emploi (LIVE).
L’enjeu : faire de l’entrepreneuriat une clé de la réussite et de la transformation du monde en fédérant toutes les parties prenantes et toutes les activités autour de ce projet.
Le projet phare : Le Centre for Responsible Entrepreneurship va fédérer l’ensemble des entités liées à l’entrepreneuriat au sein de l’EDHEC : son incubateur EDHEC Entrepreneurs, l’intégralité des initiatives et cursus centrés sur la création d'entreprise dans les programmes d’enseignements, ainsi que les projets de recherche sur cette thématique.
L’enjeu : Ouvrir les portes de l’EDHEC à des publics plus diversifiés grâce à la mobilisation de toute la communauté et à des actions ciblées et méritocratiques.
Le projet phare L'EDHEC favorise l'accès de tous étudiants méritants aux filières d'excellence, grâce à la mise en place d’un système de bourses et d’aides financières.