Créer de la valeur avec la Data et l’IA

Déployer une feuille de route stratégique IA performante en s’appuyant sur un socle data solide

7e
Business School en Europe

Financial Times 2024

8e
dans le monde dans la catégorie "Open" (programmes courts inter-entreprises)

Financial Times 2025

20e
dans le monde dans la catégorie "Custom" (programmes sur mesure pour les entreprises)

Financial Times 2025

Format
• Présentiel
• En français
Durée
• 5 jours
(40H en discontinu)
Campus
• Paris
Eligible CPF
• Certifiant
Prochaine session
• Septembre

OBJECTIFS

Objectifs de la formation "Créer de la valeur avec la Data et l’IA"

 

L’IA s'impose comme un levier de transformation majeur pour les organisations ; la data est devenue son carburant essentiel. Maîtriser sa collecte, son analyse et son activation constitue le fondement indispensable de toute stratégie IA performante. Cette formation vous offre une immersion complète dans l'univers de l'IA et de la data science appliquées au business. Vous découvrirez comment l'IA peut concrètement transformer votre activité et serez en mesure d'initier et de piloter des projets IA créateurs de valeur pour votre entreprise. 

 

Objectifs :

  • Comprendre les enjeux autour de l’IA et la data et anticiper les impacts sur les modèles économiques et organisationnels.
  • Identifier des cas d’usage IA à fort potentiel et en évaluer la valeur business
  • Structurer une stratégie data robuste en alignant la gouvernance, la qualité et l’activation des données avec les besoins des projets IA envisagés
  • Intégrer les considérations éthiques, sécuritaires, réglementaires et environnementales dans le développement et le déploiement de solutions
  • Élaborer une feuille de route IA & Data opérationnelle et alignée avec la vision stratégique de l’entreprise, en mobilisant les équipes autour d’une culture data-driven et d’une dynamique d’innovation

BÉNÉFICES

Bénéfices de la formation courte

S’approprier les outils Data et IA

Structurer une feuille de route claire pour son département/ son organisation, dont la création de valeur soit facilement mesurable

Formation réactualisée à chaque session pour tenir compte des dernières innovations

Des intervenants variés, alternant :

  • professionnels experts, au cœur de la réalité des enjeux business et des technologies
  • professeurs Edhec, assurant une prise de recul stratégique
  • témoins extérieurs, source d’inspiration

Des cas d’usage appliqués aux problématiques réelles des participants

Bénéfices pour votre entreprise

Démythifier la data et l’IA avec des outils simples et directement actionnables 

Développer une culture data et IA driven  

S’assurer que l’entreprise et ses salariés ne manquent pas le virage IA 

Formation réactualisée à chaque session pour tenir compte des dernières innovations 

Des intervenants variés,  alternant :  

  • professionnels experts, au cœur de la réalité des enjeux business et des technologies 
  • professeurs Edhec, assurant une prise de recul stratégique 
  • témoins extérieurs, source d’inspiration 

Des cas d’usage appliqués aux problématiques réelles des participants 

PROGRAMME

Structurer et piloter une stratégie IA & Data performante et responsable

 

Cette formation vous guide dans la structuration, le pilotage et le déploiement stratégique de projets IA à forte valeur ajoutée. 

Elle vous permet d’exploiter pleinement le potentiel de vos données, tout en intégrant les dimensions éthiques, réglementaires et environnementales. 
Grâce à des cas concrets et des outils pratiques, vous construisez une feuille de route IA sur-mesure, alignée avec les enjeux de votre organisation. 

 

 

 

  • Évaluer le potentiel de l'IA pour votre secteur , votre organisation  ou votre fonction et intégrer l’IA à votre feuille de route stratégique
  • Distinguer les différentes familles d'IA et sélectionner celles adaptées à vos problématiques business
  • Quantifier la valeur business potentielle d'un projet IA 
  • Identifier les prérequis essentiels à la réussite de vos initiatives IA 
  • Anticiper les challenges et les écueils potentiels de vos projets IA 

Mise en application : Identifier et déployer quelques cas d’usage IA pour les participants et leur business 

  • Engager toute l’organisation vers une culture data-driven/data centric
  • Elaborer une stratégie data avec des objectifs, des indicateurs de performance et une gouvernance bien identifiés 
  • Optimiser la collecte et le stockage des données, tout en intégrant les enjeux éthiques et RSE, 
  • Intégrer les outils IA dans l’analyse des données pour faciliter la prise de décision 

Mise en application : Utilisation d’un outil de BI type Tableau desktop ou Google Looker pour une mission d’analyse des performances d’une activité  puis conception d’une feuille de route data 

  • Comprendre les enjeux éthiques de l’IA : biais algorithmiques, transparence (explainability), et impact social
  • Maîtriser les risques liés aux données : cybersécurité, confidentialité, Shadow AI et bonnes pratiques en entreprise
  • Décrypter les régulations et stratégies mondiales : AI Act (Europe), politiques aux États-Unis, en Chine et leur impact sur la souveraineté numérique
  • Mesurer l’impact environnemental et sociétal de l’IA : consommation énergétique des modèles et équilibre productivité/employabilité
     

Mise en application : Explorer des solutions responsables pour intégrer une IA éthique et durable dans la stratégie de son entreprise

  • Évaluer de manière critique l’alignement entre les tendances IA et la vision stratégique de l’entreprise. 
  • Analyser les opportunités et les défis organisationnels pour la mise en œuvre d’une stratégie IA 
  • Élaborer une proposition de valeur et présenter une feuille de route stratégique IA structurée et opérationnelle 
  • Développer les talents et l’intelligence collective :  faire monter ses collaborateurs en compétence face à l’IA. 
  • Se différencier dans un monde d’IA générative : éviter l’uniformisation et valoriser la créativité et la spécificité humaine. 

Mise en application : cas pratique à partir des problématiques propres aux participants 

PÉDAGOGIE

Pédagogie et intervenants 

La pédagogie de nos programmes de formation continue est avant tout une expérience d’apprentissage à la fois exigeante, innovante et incarnée, pour un impact opérationnel démultiplié.

Notre approche repose sur 4 piliers :

  1. L’excellence académique de l’EDHEC incarnée par des professeurs et intervenants experts ancrés dans les réalités du business contemporain.

  2. La puissance du témoignage à travers des échanges avec des chefs d’entreprise et acteurs précurseurs, qui partagent leur expérience et leur vision de l’avenir – sans concession. 

  3. La force du collectif avec des promotions composées de participants de tous les secteurs, invités à collaborer et à échanger leurs points de vue sans silos. 

  4. La mise en pratique avec des ateliers collaboratifs, des études de cas réels 

Yann Battard CEO & Founder ADN-IA, conseil en décodage et activation du futur 

Alexis Rollin- Associé Fondateur RnD, conseil en stratégie digitale 

Michelle Sisto, PhD, Associate DEAN Edhec AI Center 

Ghassan-Paul Yacoub, PhD, Professeur en stratégie, innovation, technologie, Directeur académique du Global MBA EDHEC Business School 

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ADMISSION ET FINANCEMENT

Admission & Financement

A qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux dirigeants, directeurs de BU, directeurs et managers marketing, DRH, SI, commercial, opérations… ; directeurs et responsables de la transformation, innovation ; consultants.

 

Dates de la formation

Découvrez le calendrier des formations courtes pour dirigeants. Plusieurs sessions disponibles.

 

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Coût de la formation : 4 000 € HT*.

Tarif dégressif dès la deuxième formation.

*Les tarifs sont communiqués à titre indicatif et sont susceptibles d’évoluer.

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Le Certifcat Executive  "Créer de la valeur avec la Data et l’IA" estCompte personnel de formation éligible au Compte Personnel de Formation, et éligible à la VAE. L’EDHEC vous accompagne à toutes les étapes de votre projet de formation, et propose des solutions de financement adaptées au profil de chacun. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.

 

Le Certifcat Executive "Créer de la valeur avec la Data et l’IA" permet la validation d’un bloc de compétences du titre RNCP de niv. 7 « Diplôme Supérieur en Gestion des Affaires et des Équipes ». À partir du 1er septembre 2025.

 

Certification Compétences

 

Présentation des Formations courtes

Les formations courtes pour dirigeants | EDHEC Business School
https://www.youtube.com/watch?v=PeGIeAZy3aE&t=1s

 
EDHEC Business School
Les formations courtes pour dirigeants
EDHEC Executive Education & MBAs

 
[Musique]
 
Maïlys Vicaire-Toulemonde
Co-Directrice des Programmes Dirigeants
EDHEC Business School

 
Les formations courtes ont pour vocation d'apporter aux décideurs et aux dirigeants une solution concrète, actionnable à des problématiques business ciblées, bien identifiées. Elles apportent à la fois le recul nécessaire pour comprendre les enjeux et s'approprier ces grandes mutations - et les outils pour transformer ces mutations en nouvelles opportunités de business et de création de valeurs nouvelles.
 
4 formations, 4 leviers de création de valeurs
 
Quatre thématiques ont été créées pour ces formations courtes. Elles peuvent être suivies de façon tout à fait indépendante mais elles ont été conçues comme un cycle complet de formation autour de la création de valeur. On travaille sur les deux premières thématiques, les deux grandes transformations actuelles, l'accélération digitale et la nécessaire transition environnementale et sociétale. 
 
Stratégie RSE
Stratégie Digitale

 
Une thématique stratégie RSE - créer la valeur responsable et durable - et une thématique stratégie digitale, très centrée autour de la data. Transformer les business models ne peut se faire que si on repense, on challenge la culture de la performance en entreprise. 
 
Stratégie financière
 
C'est pourquoi la troisième thématique est autour de la stratégie financière. 
 
Leadership de transformation
 
Enfin, une organisation ne peut se transformer que si on accepte de se transformer soi-même. C'est l'objectif de la quatrième semaine, leadership de transformation. Inviter les leaders à mieux se connaître eux-mêmes pour mieux entraîner.
 
Une expérience conçue sur mesure pour les dirigeants
 
Les dirigeants et décideurs viennent chercher l'inspiration pour se réinventer, revoir leur organisation, repenser leur stratégie. Ils viennent chercher les outils et les moyens d'agir. Ils viennent aussi chercher une nouvelle façon de gérer leur leadership et leur posture de leader.
 
Marie-Pierre Dufour
Responsable de la Communication Cérèsia
Alumni formation courte pour Dirigeants - Stratégie RSE

 
Le fait d'être confronté à d'autres participants qui viennent d'horizons complètement différents, c'est vraiment un point fort, parce que cela nous ouvre sur d'autres domaines d'activité. On ne reste pas dans l'entre-soi. Et le point fort, comme je disais, c'est vraiment la participation d'intervenants qui font du retour d'expérience et qui apportent des éléments très concrets de leur démarche et de leurs actions.
 
Quels sont les impacts de la formation ?
 
Jean-Baptiste Vervy
CEO Wizifarm, Président Cofarming
Alumni formation courte pour Dirigeants - Stratégie RSE et Stratégie Digitale

 
Cette formation à l’EDHEC a été vraiment un coup de fouet pour moi. Elle m'a vraiment impacté comme le dit le slogan de l’EDHEC et franchement cela m'a servi sur le projet qu'on a conduit.
 
Marie-Pierre Dufour
La formation m'a permis d'avoir une ouverture et d'avoir des clés pour pouvoir fédérer les acteurs de mon entreprise. L’objectif c’est aussi de les emmener et qu'ils soient des acteurs actifs d'une nouvelle entreprise préparée aux évolutions du monde de demain.
 
Un conseil pour les futurs participants ?

 
Jean-Baptiste Vervy
C'est d'y aller. Forcément, vous allez ressortir reboosté et dynamisé.
 
#Makeanimpact
 
EDHEC Business School
 
[Musique]

FAQs

La data désigne l’ensemble des données collectées, stockées et structurées par les organisations dans leurs activités. Leur exploitation permet d’orienter la prise de décision, d’optimiser les processus et de nourrir l’innovation. L’intelligence artificielle (IA), quant à elle, regroupe un ensemble de technologies capables d’analyser ces données à grande échelle, d’en extraire des schémas, ou encore d’automatiser certaines tâches. Elle intervient dans des contextes aussi variés que la finance, le marketing, la logistique ou les ressources humaines. Ce tandem data & IA, lorsqu’il est déployé grâce à des solutions adaptées et une gouvernance maîtrisée, devient un levier structurant de transformation pour les entreprises, en particulier lorsqu’il s’inscrit dans des objectifs clairs et réalistes.

La data intelligence désigne la capacité à transformer les données brutes en informations utiles à la prise de décision stratégique. Elle repose sur l’exploitation des données à travers des méthodes avancées (visualisation, machine learning, IA générative…) et leur contextualisation par des experts métiers. Loin de se limiter à l’analyse technique, la data intelligence implique une lecture critique des indicateurs, un alignement avec les objectifs de l’entreprise, et une articulation entre humain et machine. Le certificat Créer de la valeur avec la Data et l’IA permet précisément de développer cette posture, en dotant les participants de compétences clés pour interpréter, structurer et mettre en œuvre les bonnes décisions à partir de leurs données internes.

La formation Créer de la valeur avec la Data et l’IA s’adresse à des professionnels en poste, dirigeants, responsables de la transformation, managers métiers ou consultants souhaitant structurer une approche stratégique autour de la data et de l’intelligence artificielle. Ce parcours est particulièrement adapté aux cadres qui souhaitent évoluer vers un rôle de leader du marché sur ces sujets, ou renforcer leur position dans des organisations engagées dans des projets d’innovation. L’expérience managériale ou la connaissance de problématiques métiers complexes sont des atouts pour tirer pleinement parti du programme de conférences et des cas d’usage proposés.

Le certificat est délivré en présentiel sur le campus parisien de l’EDHEC, un lieu central au cœur de l’écosystème Data & IA français. La formation dure cinq jours, soit 40 heures réparties en format discontinu. Cette organisation permet de concilier montée en compétences et activité professionnelle. Chaque session est animée grâce à des solutions pédagogiques actives et des échanges nourris avec des experts académiques et opérationnels. L’environnement parisien offre par ailleurs un accès facilité aux événements sectoriels tels que Big Data & AI Paris ou l’AI Summit, qui renforcent la pertinence du parcours.

Les participants utilisent des outils concrets de data visualization et de business intelligence comme Tableau Desktop ou Google Looker. Ces plateformes permettent d’analyser la performance d’activités réelles, en lien direct avec les objectifs commerciaux de leur organisation. L’usage de ces technologies s’inscrit dans une logique de mise en place de solutions durables, facilitant la prise de décision stratégique. Le programme alterne séquences pratiques et apports théoriques, dans un cadre interactif qui valorise l'expérimentation individuelle autant que la dynamique collective.

Le certificat Créer de la valeur avec la Data et l’IA repose sur une pédagogie immersive, structurée autour d’interactions en présentiel, d’ateliers collaboratifs et d’une dynamique de promotion. À la différence d’un MOOC ou d’un parcours en ligne, cette formation offre un cadre relationnel fort et une proximité avec les intervenants, renforcée par le programme de conférences intégré. Ce format favorise les échanges directs avec les experts, les mises en situation appliquées, et la construction d’une feuille de route personnalisée, opérationnelle dès le retour en entreprise.

Oui. Le format en cinq jours discontinus a été conçu pour s’intégrer dans l’agenda de professionnels en activité. L’ensemble du parcours tient compte des contraintes de disponibilité et de charge mentale des participants. L’objectif est de proposer un contenu à fort impact, sans nécessiter une interruption prolongée. Les modules sont structurés pour favoriser une mise en place rapide des apprentissages dans le quotidien professionnel, en lien direct avec les objectifs d’entreprise. Les retours d’expérience montrent que cette compatibilité est l’un des facteurs clés du succès du programme.

Non. Le certificat est conçu pour des profils de décideurs, de managers ou de chefs de projet qui souhaitent structurer une démarche stratégique autour de la data & IA, sans forcément maîtriser le code ou les outils statistiques avancés. L’accent est mis sur la compréhension des enjeux, la capacité à mobiliser les experts adéquats, et à cadrer des projets porteurs de valeur. Les outils manipulés sont accessibles et contextualisés grâce à des solutions concrètes. La diversité des profils dans chaque promotion garantit également des échanges enrichissants entre fonctions techniques et métiers.

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