CERTIFICAT EXECUTIVE
Manager ses équipes

Être créateur de valeur pour et par ses collaborateurs

7e
Business School en Europe

Financial Times 2024

8e
dans le monde dans la catégorie "Open" (programmes courts inter-entreprises)

Financial Times 2025

20e
dans le monde dans la catégorie "Custom" (programmes sur mesure pour les entreprises)

Financial Times 2025

Format
• Présentiel
• En français
Durée
• 5 jours
(40H en discontinu)
Campus
• Paris
• Lille
Eligible CPF
• Certifiant
Prochaine session
• Novembre

OBJECTIFS

Objectifs de la formation "Manager ses équipes"

 

Une pédagogie impactante pour un management d’équipe efficace et humain.

Dans un monde en perpétuelle mutation, les managers jouent un rôle crucial dans la vie, le développement et la transformation des entreprises. Renforcer leurs compétences et leur approche managériale revêt une importance stratégique. Ce programme certifiant, à impact opérationnel immédiat, offre de nouvelles perspectives d’évolution.

 

Objectifs :

  • Encourager la prise d'initiative et l’agilité tout en établissant un cadre et des objectifs clairs et mesurables
  • Soutenir le développement professionnel et personnel de ses collaborateurs
  • Renforcer la communication avec les équipes et développer une culture d’entreprise positive
  • Repérer et gérer les conflits et les émotions qui en découlent

BÉNÉFICES

Bénéfices de la formation courte

Bénéfices pour vous

 

Comment développer l’autonomie et la responsabilisation de ses équipes ? Comment manager à l’ère du travail à distance ? Alors que les modes de management ne cessent d’évoluer, comment trouver son propre style ?

La formation Manager ses équipes de l’EDHEC Executive Education vous donne les clés pour conduire le changement et construire une performance collective. Ce programme certifiant, à l’impact opérationnel immédiat, vous ouvre de nouvelles perspectives d’évolution. Au sein d’un réseau de managers de tous les secteurs, vous bénéficiez d’une expérience d’apprentissage unique fondée sur l’expertise des professeurs et intervenants de l’EDHEC Business School et sur des échanges nourris entre pairs.

Bénéfices pour votre entreprise

 

Dans un monde en mutation, les managers sont les premiers acteurs de la transformation de l’entreprise. Développer leurs compétences et leur posture managériale est plus que jamais un enjeu stratégique.

Avec l'EDHEC Executive Education, managers et futurs managers accèdent à des formations courtes et complémentaires, pour développer des compétences ciblées. Un format également idéal pour les entreprises soucieuses de développer les compétences managériales de leurs collaborateurs à fort potentiel.

PROGRAMME

Être créateur de valeur pour et par ses collaborateurs

Le management d’équipe comprend entre autres la responsabilisation de ses équipes et le développement de leur autonomie, surtout à l’ère du travail à distance. Alors que les modes de management ne cessent d’évoluer, il faut trouver son propre style managérial afin de pouvoir gérer ses équipes avec authenticité.  

 

Cette formation en gestion d'équipe vous donne les clés pour conduire le changement et construire une performance collective :

  • Préparer vos équipes au changement et les accompagner dans les grandes transformations auxquelles sont confrontées les entreprises aujourd’hui
  • Leur permettre de libérer les énergies transformationnelles
manager ses équipes
  • Découvrir plusieurs approches théoriques sur la motivation et la relation au travail
  • Comprendre l'importance de la définition d'un cadre pour une collaboration en direct et à distance, afin de donner des repères pour agir et se comporter
  • Identifier les actions managériales concrètes permettant de déclencher la motivation ou de l'entretenir
  • Cerner les attentes des différentes générations au travail

Chaque participant est invité à analyser les sources de motivation d'un collaborateur réel. Des mises en situation lui permettent de s'entraîner à poser un cadre à l'action quotidienne ou à gérer un entretien de remotivation

  • Repérer les éléments indispensables à un contrat de délégation réussi
  • S'entraîner à formuler des objectifs "SMART"
  • S'approprier une grille permettant de positionner les degrés de maturité professionnelle de ses collaborateurs
  • Mesurer l'importance d'un débriefing post-délégation concernant les résultats et la méthode adoptée

Chaque participant est invité à revisiter ses pratiques en matière de délégation. Des mises en situation sont organisées afin de s'approprier la structure d'un entretien de délégation et d'un entretien de débriefing.

  • Identifier les comportements clés des équipes durablement performantes
  • Mettre en place les fondements indispensables à une performance collective durable
  • Choisir la modalité d'intelligence collective à utiliser en fonction du contexte et des objectifs visés

Les participants expérimentent différentes modalités d’intelligence collective et se préparent à les « transposer » dans leur management d’équipe (mises en situation d’animation, coaching entre pairs, plan d’action…).

  • Expérimenter des outils pour repérer les conflits latents et les traiter pour éviter la contagion des émotions ou d'être soi-même à l'origine d'une tension
  • Savoir intervenir en cas de tension ou de conflit ouvert

De nombreux jeux de rôle et mises en situation permettront à chacun d'expérimenter et de s’approprier les outils

PÉDAGOGIE

Pédagogie et intervenants

Une formation en management alliant excellence académique et expertise terrain.

La formation "Manager ses équipes" de l’EDHEC s’appuie sur un corps professoral reconnu, composé d’experts académiques et de professionnels issus du monde de l’entreprise. Cette double expertise garantit un apprentissage à la fois rigoureux, concret et en prise directe avec les réalités du terrain.

Proposée en présentiel et en blended learning, cette formation courte mobilise des méthodes pédagogiques variées, favorisant :

  • le transfert immédiat des connaissances,

  • l’application directe des compétences en situation professionnelle,

  • une approche innovante basée sur l’action learning.

Martine Caffiaux, Directrice de l'EDHEC Executive Master Business & Management, Executive Coach et Psychologue

Raphaëlle Jourdan, Fondatrice du cabinet ELUCIO, Experte en accompagnement d'équipes

Camille Solal, Coach formatrice, Comédienne et Metteur en scène

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ADMISSION ET FINANCEMENT

Admission & Financement

A qui s'adresse cette formation courte ?

Cette formation s’adresse aux managers expérimentés opérationnels et fonctionnels, futurs managers.

 

Dates de la formation

Découvrez le calendrier des formations courtes. Plusieurs sessions disponibles.

 

Je souhaite m'inscrire

Coût de la formation : 3 400 € HT.*

Tarif dégressif dès la deuxième formation.

*Les tarifs sont communiqués à titre indicatif et sont susceptibles d’évoluer.

 

Accompagnement sur mesure pour bénéficier de financements d’entreprise ou des OPCOs, ou de prêts d’établissements partenaires. N'hésitez pas à nous contacter

Financer votre formation

Le Certifcat Executive  "Manager ses équipes" estCompte personnel de formation éligible au Compte Personnel de Formation, et éligible à la VAE. L’EDHEC vous accompagne à toutes les étapes de votre projet de formation, et propose des solutions de financement adaptées au profil de chacun. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.

Le Certifcat Executive "Manager ses équipes" permet la validation d’un bloc de compétences du titre RNCP de niv. 7 « Diplôme Supérieur en Gestion des Affaires et des Équipes ». À partir du 1er septembre 2025.

 

Certification Compétences

 

FAQ

Le management d’équipe, c’est l’ensemble des actions d’encadrement hiérarchique et de gestion du groupe de salariés que constitue une équipe. Le management d’équipe est le management interpersonnel exercé par le responsable du groupe. 

Le rôle d'un manager d'équipe est bien entendu de mettre en place l'organisation ainsi que les conditions pour que son équipe atteigne les objectifs fixés au niveau de l’équipe mais aussi au niveau individuel.   Il doit également permettre à chacun des membres de progresser (savoir-faire, savoir-être, procédures, outils…) en les responsabilisant et en leur donnant les outils nécessaires à l’exercice de leurs fonctions et même en proposant des formations leur permettant d’évoluer.

Contact
 

Vous êtes candidat(e)

 

Manager Développement Commercial et Admissions
+33 6 12 56 02 29
Executive Programme Advisor
+33 (0)1 53 32 76 43

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Responsable du Développement
+33 (0)6 13 30 87 70

Événements

17.07.2025
Réunions d’information programme​
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Online

Réunion d'information - Formations Courtes

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Online

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04.10.2025 AU 04.11.2025
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