Parcours Dirigeants & Entrepreneurs
Porter l’audace au coeur d’un leadership responsable.
Financial Times 2026
Financial Times 2026
Enquête EDHEC 2025/2026
• En français
• Paris
• Coaching personnalisé
• RNCP Niv 7
• Eligible CPF
• +10 ans d'expérience professionnelle
OBJECTIFS
Objectifs du Programme
Grâce à cette formation diplômante, vous développez les 3 formes de leadership nécessaires au dirigeant.
Leadership business
Pour faire face :
- Avoir les clés pour comprendre notre monde en mutation, affronter les crises et engager les nécessaires transformations
- Avoir les outils et les méthodes pour accélérer un business et une carrière forte
Leadership de soi
Pour faire sens :
- Clarifier ses convictions, ses valeurs, ses priorités business et personnelles
- Reconnaître ses compétences à travers un diplôme supplémentaire
Leadership interpersonnel
Pour faire corps :
- Appartenir à un groupe diversifié et très expérimenté d’une vingtaine de participants, soudé dès le premier jour avec les nombreux cas de groupe et séminaires expérientiels
- Rejoindre un réseau de +60.000 alumni
BÉNÉFICES
Bénéfices du Parcours Dirigeants & Entrepreneurs
Avec le Parcours Dirigeants & Entrepreneurs, vous vous donnez les moyens de développer votre leadership pour atteindre les fonctions les plus hautes, donner un nouveau cap stratégique à votre organisation et devenir le chef d’entreprise, le leader que vous souhaitez vraiment être. Pour atteindre vos objectifs, le Parcours Dirigeants & Entrepreneurs réunit de nombreux avantages :
- Vous évoluez avec vos pairs, échangez avec eux et profitez de leur expérience. Au-delà de votre promotion, vous intégrez un réseau d’alumni de plus de 60 000 professionnels dans le monde entier.
- Le programme – académique et pratique – vous permet de prendre du recul, de la hauteur sur les enjeux pour votre entreprise dans un environnement complexe et en perpétuelle transformation.
- Au-delà de votre organisation, vous développez une vision globale des enjeux du monde des affaires liés à ceux de la société dans son ensemble – questions d’environnement, transformation digitale, mixité, parité...
Grâce au Parcours Dirigeants & Entrepreneurs, vos cadres et dirigeants prennent une nouvelle envergure : ils développent une vision globale d’un environnement complexe, un leadership stratégique et humain, une compréhension des grands enjeux présents et à venir. Vous faites évoluer vos dirigeants, et assurez ainsi à votre organisation de pouvoir naviguer dans les eaux incertaines d’un monde qui connaît des crises et des transformations.
Notre Parcours Dirigeants & Entrepreneurs a pour ambition de promouvoir un leadership et un management stratégique toujours plus humain. Nous cultivons chez chaque participant différentes formes de leadership : le leadership business, le leadership interpersonnel et le leadership de soi. Une approche holistique, pour comprendre et tirer parti d'un monde digitalisé où tout s'accélère.
Billy SALHA
Professeur de Stratégie, Co-directeur des Parcours Dirigeants & Entrepreneurs, PDG Fleury Michon
Créé par des dirigeants et entrepreneurs, ce parcours très expérientiel est ancré dans la réalité business des organisations. Il allie des expériences d’apprentissages innovantes, des apports académiques de haut niveau et une personnalisation des options pour développer des organisations et des individus en capacité de faire face, faire corps et faire sens dans notre monde en constante évolution.
Maïlys Vicaire-Toulemonde
Co-Directrice du Parcours Dirigeants & Entrepreneurs, Directrice Open Programmes, Présidente Coryll (Hospitality)
PROGRAMME
Développer un leadership humain et responsable dans un monde en mutation
Le programme Parcours Dirigeants & Entrepreneurs est structuré en quatre blocs, dont un optionnel.
L’EDHEC vous propose ainsi une formation leadership complète et personnalisable qui consiste en 310 heures de formation au sein de son campus en plein coeur de Paris.
Un parcours en 2 étapes
Master Class
- Analyser stratégiquement une organisation
- Construire et déployer une stratégie gagnante
- Structurer une organisation autour d’un projet qui fasse sens
- Innover avec des méthodes agiles (Design thinking et Lean startup)
- Développer une démarche RSE à impact
- Transformer en environnement complexe et systémique
- Concevoir un business modèle durable
- Devenir une tech compagny
- Utiliser à bon escient le levier de l’Intelligence Artificielle
- Prendre des décisions stratégiques à l’aide des états financiers
- Piloter la performance financière
- Intégrer l’extra-financier pour une performance durable
- Croître par fusion-acquisition
- Agir plutôt que subir autour de la géopolitique
+1 mission de conseil
L’ensemble des apports pédagogiques culmine avec un projet de synthèse : seul ou à deux, vous devez réaliser en fin d’année un projet de consulting sur une entreprise de votre choix.
Cette mission peut se faire en collaboration avec EDHEC Entrepreneurs pour booster votre structure existante ou pour accompagner une start-up/ scale-up incubée. Cette mission finale soutenue en jury permet à chacun de s’approprier tous les enseignements et de créer le lien entre eux.
+2 séminaires
-
Séminaire entrepreneuriat et processus stratégique
Un serious game pour entreprendre et vivre l’ensemble du processus stratégique d’une nouvelle structure : de sa création à sa première Venture Capitalist Fair.
-
Séminaire innovation en Europe
Partez à la découverte de nouveaux business modèles avec un séminaire d’innovation en Europe de trois jours. Confrontez-vous à d’autres cultures et prenez une longueur d’avance sur les grandes mutations écologiques, sociétales et environnementales. Des visites d’entreprises innovantes très diversifiées et des témoignages qui viennent bousculer vos convictions et vous donner de nouvelles sources d’inspiration. La destination est choisie par les participants au début du parcours : Stockholm en 2026.
Master Class
- Décider face à l’incertitude et la complexité
- Favoriser l’inclusion et la diversité
- Maîtriser les feedbacks
- Stimuler l’intelligence collective
- Renforcer son pouvoir d’influence à l’oral
- Communiquer auprès des media (media-training)
- Négocier en situation complexe
- Gérer les conflits collectifs
+2 séminaires
-
Séminaire culture d’entreprise
Deux jours pour travailler en profondeur sur le sujet déterminant de la culture d’entreprise et de la transmission.
-
Séminaire leadership sous tension au sein des Armées
Ce séminaire confronte les participants à des situations très différentes de celles du monde de l’entreprise. La situation décalée permet de percevoir des analogies avec son quotidien et de franchir une étape supplémentaire dans son développement personnel en mesurant sa capacité d’adaptation et d’initiative.
Chaque année 4 officiers supérieurs de l’Armée intègrent le parcours et apportent la force de leur organisation.
Master Class
- Clarifier ses valeurs et ses convictions
- Développer la pleine forme du dirigeant (tryptique sport/nutrition/sommeil)
- Accueillir ses émotions
- Identifier ses forces motrices et ses boucles de déraillement
-
Décider face à l’incertitude et à la complexité
+ Séances de coaching individuel
+1 séminaire leadership et conviction
Il s'agit de mettre sur papier les convictions propres que vous vous êtes forgées sur le leadership des hommes au cours des années, et qui se sont enrichies au contact des multiples témoignages de dirigeants, convictions que vous avez envie de vivre et de transmettre dans votre 2ème partie de carrière. Cet article de conviction est soutenu, devant vos pairs et un jury, lors du séminaire leadership et convictions et révèle le dirigeant que vous avez décidé de devenir.
Coaching individuel
Chaque participant choisit son coach en début de parcours et est accompagné pendant 8 heures dans le cadre de séances individuelles sur ses enjeux spécifiques.
4 options d'approfondissement
Toutes ces notions sont bien entendu traitées dans le tronc commun. Nous vous proposons en plus de choisir l’une de ces thématiques pour l’approfondir et entrer dans une zone d’expertise et de granularité plus forte.
Choisissez une option parmi les 4 proposées :
PÉDAGOGIE
Les 4 piliers de la pédagogie
Tous titulaires d’un doctorat, ils font profiter les participants de leurs dernières recherches et contribuent à la remise à jour du Parcours Dirigeants & Entrepreneurs chaque année.
Des experts reconnus dans leur domaine et en activité viennent compléter les apports des professeurs-chercheurs. Formés à la pédagogie, ils outillent et questionnent les dirigeants sur les grands défis et enjeux des organisations qu’eux-mêmes vivent au quotidien dans leur entreprise.
Chaque séance comprend une mise en application pratique que le dirigeant peut transposer directement dans son organisation.
Le Parcours est revu en profondeur et remis à jour chaque année pour coller au plus près aux évolutions du business et aux préoccupations des dirigeants et maximiser l’impact des enseignements.
J’évoluais du poste de DG vers celui de PDG. Ingénieur de formation, je recherchais un parcours conçu spécifiquement pour les dirigeants d’entreprise dans une business school réputée. Ce parcours représente sans aucun doute la plus grande métamorphose de ma carrière.
Ce que j’ai particulièrement apprécié, c’est la pédagogie : beaucoup d’exercices en petits groupes, une vraie mixité des profils, et surtout des intervenants de terrain, actifs dans le monde de l’entreprise. Tout est concret, directement applicable à nos réalités professionnelles.
Julien Marcilhac
Directeur Général de Fréry
Chacun apprend de l’expérience très riche des autres participants, dans un climat de bienveillance mais aussi d’exigence et d'audace.
Les participants au Parcours Dirigeants & Entrepreneurs bénéficient également des forces du réseau EDHEC Alumni et de ses 60 000 membres dans 140 pays.
Ce qui a été le plus marquant pour moi, c’est la force du collectif. Le groupe est unique, solide. Pour la première fois, je me suis sentie parfaitement à l’aise avec qui je suis. Cela m’a permis d’être authentique et, paradoxalement, encore plus performante.
Hélène Chateauvieux
Présidente et fondatrice de Mahaut Paris
En groupe, dans le cadre des séminaires, les participants sont emmenés hors de leur zone de confort, dans des circonstances exceptionnelles, où ils découvrent la force des organisations.
Général Xavier Jabot
Général de brigade aérienne, Sous-Directeur de la DRH de l’Armée de l’Air et de l’Espace
Conférences Open-Mind et témoignages de dirigeants
Animées par des professionnels, des experts ou des membres de comité de direction qui viennent partager leurs convictions et leur expérience de dirigeants dans un environnement complexe, ces interventions permettent aux participants de confronter leurs idées à la réalité économique et managériale, de réfléchir aux grands enjeux du 21ème siècle et à leur impact sur le monde des affaires.
Exemples :
- Axelle Degans, Docteur en géopolitique (PhD) : Géopolitique et impact pour les organisations
- Sylvain Lambert, Partner - Sustainability Leader PwC France & Maghreb : Enjeux de la finance durable
- Anne Geisert, DG Miele France : 3 convictions qui ont guidé sa carrière
- Jean-David Schwartz, CEO du Groupe Rocher (Yves Rocher) : Concilier performance économique et engagement sociétal
- Solveig Le Pichon, Fondatrice du Cabinet PeopleMind : Santé mentale des organisations
PROFIL
Parcours Dirigeants & Entrepreneurs – Les participants
Le Parcours Dirigeants & Entrepreneurs de l'EDHEC est exclusivement réservé aux chefs d’entreprise, cadres supérieurs et dirigeants, des grands groupes aux startups, ayant une expérience professionnelle de plus de 10 ans.
Témoignages participants
J’ai fait le choix de suivre cette formation parce que, même à 52 ans et bien que l’entreprise que j’ai fondée il y a quinze ans se porte bien, je restais convaincu qu’il me restait encore beaucoup à apprendre. L’année passée à l’EDHEC a largement dépassé mes attentes. Au-delà des apprentissages académiques, cette formation a été profondément transformante, tant sur le plan professionnel qu’humain. J’en suis ressorti grandi, enrichi, et tellement convaincu que je l’ai recommandée à l’un de mes associés
Grégory Blouin
Président de Virtuo Industrial Property, secteur de l’immobilier logistique
J’évoluais du poste de DG vers celui de PDG. Ingénieur de formation, je recherchais un parcours conçu spécifiquement pour les dirigeants d’entreprise dans une business school réputée. Ce parcours représente sans aucun doute la plus grande métamorphose de ma carrière.
Matthieu Calès
PDG de Cap Ingelec
En devenant Directeur Général, j’ai ressenti le besoin de me muscler en finance et stratégie.
Puis en échangeant avec des alumni j’ai découvert une vraie opportunité pour me développer sur les aspects interpersonnels. Aujourd’hui, j’ai beaucoup plus de cordes à mon arc pour diriger
Thomas Skrzypkowiak
Directeur Général de la Holding de Vertical Sea
J’avais besoin d’asseoir ma posture et de gagner en légitimité pour rassurer le CODIR. Ce programme m’a permis de franchir un cap vers la direction de la communication du groupe.
Marie Vanoye
Directrice Communication Externe du Groupe Auchan
Un parcours transformant qui trouve sa puissance dans la combinaison entre une approche interactive et concrète sur l’ensemble des sujets qui relèvent du périmètre stratégique d’une fonction executive, avec des échanges d’une réelle richesse entre les participants ainsi qu’avec les intervenants.
Audrey Montecatine
Directrice Exécutive en charge des Ressources Humaines et de la RSE, Viparis (Unibail-Rodamco), secteur de l’immobilier
Après 20 ans chez Chanel, j’avais besoin de prendre du recul et d’élever ma réflexion à un moment charnière de ma carrière.
Ce parcours est un véritable accélérateur, une expérience précieuse pour quiconque souhaite donner une nouvelle dimension à son projet.
Hélène Chateauvieux
Présidente et fondatrice de Mahaut Paris secteur du luxe
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ADMISSION ET FINANCEMENT
Admission & Financement
Le Parcours Dirigeants & Entrepreneurs de l'EDHEC s'adresse aux décideurs, cadres dirigeants, chefs d’entreprise, et (futurs) dirigeants, des grands groupes aux start-ups, ayant une expérience professionnelle de plus de 10 ans.
Les participants sont sélectionnés en fonction de leur parcours professionnel, de leurs responsabilités et de leur motivation.
- Dossier de candidature.
- Entretien individuel avec le Directeur du programme Parcours Dirigeants & Entrepreneurs de l'EDHEC.
- Décision du jury
Coût du Parcours Dirigeants & Entrepreneurs
33 000€ HT*, incluant le séminaire d’innovation en Europe (hors billet d’avion) et une option d’approfondissement.
Possibilité d’ajouter une ou plusieurs options d’approfondissement : + 2000 € HT / option.
*Les frais de scolarité sont communiqués à titre indicatif, et sont susceptibles d’évoluer
Bourses et financement
Découvrez notre gamme complète de bourses jusqu'à - 20%.
Une réduction de 20% sur les frais de scolarité (hors taxes) pour les candidats qui financent l’intégralité du montant de leur formation dirigeant avec leurs fonds personnels.
*Les bourses ne sont pas cumulables.
Une réduction de 20% sur les frais de scolarité (hors taxes) pour les femmes, afin de promouvoir la mixité au sein des promotions.
*Les bourses ne sont pas cumulables.
Réduction de 20%* sur les frais de scolarité (hors TVA) pour les candidats disposant d’une expérience professionnelles en ESG, d’un projet entrepreneurial innovant ou d’un engagement avéré en faveur d’une activité durable et à impact. .
*Les bourses ne sont pas cumulables.
Présentation du Parcours Dirigeants & Entrepreneurs de l'EDHEC avec Billy Salha, co-directeur du programme
EDHEC Business School
Billy Salha
Do-Directeur des Programmes pour Dirigeants
EDHEC Paris
Le Parcours Dirigeants de l'EDHEC, ce sont dix mois de masterclass et de séminaires transformants, tant sur le plan personnel que sur le plan professionnel.
Quelle est votre vision du leadership ?
Pendant 25 ans, Billy Salha a occupé des fonctions de marketing, finance et direction générale au sein de multinationales telles que Mars et Bic.
PhD en Sciences de gestion, Enseignant à l’EDHEC depuis 20 ans, Actuel DG de Fleury Michon
Mon expérience personnelle ainsi que de nombreuses discussions avec tous les dirigeants que l'on connaît ici à l'EDHEC, nous ont donné la conviction que les bons dirigeants doivent développer simultanément trois formes de leadership:
Leadership business
Un leadership business, bien sûr: créer une vision, développer des stratégies gagnantes, mettre en place des organisations performantes.
Leadership interpersonnel
Un leadership interpersonnel, savoir entraîner les équipes, savoir les motiver, savoir les mobiliser, mais aussi savoir influencer son environnement et savoir gérer les situations difficiles.
Leadership de soi
Et peut-être le plus important, le leadership de soi. Il s'agit d'être au clair avec ses convictions, ses motivations, pour savoir ce qu'on a envie de faire, ce qu'on a envie de transmettre aussi à ses équipes.
Comment transmettre cette vision en termes de pédagogie ?
Méthode pédagogique unique
Pour développer les dirigeants sur ces trois formes de leadership nous avons bâti une méthode pédagogique unique qui s'appuie sur cinq piliers:
Cinq piliers
Apports théoriques
Le premier pilier, ce sont les apports théoriques des professeurs chercheurs permanents de l’EDHEC.
Témoignages de dirigeants
Le deuxième pilier, ce sont les témoignages de dirigeants. Nous invitons de nombreux dirigeants tout au long du parcours à venir témoigner de leurs expériences, de leurs réussites, et aussi de leurs échecs et de leurs difficultés.
Accompagnement de coachs spécialisés
Le troisième pilier, c'est l'accompagnement de coachs spécialisés.
Force du collectif
Le quatrième pilier, c'est la force du collectif.
Séminaires d’immersion
Et le cinquième pilier, c'est l'expérience unique de séminaires d'immersion.
A qui s’adresse le parcours Dirigeants ?
Cadres supérieurs et dirigeants
Ce programme s'adresse à des cadres supérieurs et dirigeants des grands groupes aux start-up en passant par les entreprises de taille intermédiaire et les PME.
Leaders
Ce qu'ils viennent chercher dans ce parcours à l’EDHEC, c'est de développer leurs compétences de dirigeant et leurs qualités de leader.
Transformation digitale
Business models
Ils cherchent à se mettre à jour sur les nouveaux challenges de la transformation digitale et sur la transformation des business models.
Réseau
Ils cherchent aussi à développer leur réseau et à faire de belles rencontres.
Temps de recul
Souvent aussi ils cherchent à prendre un temps de recul sur eux mêmes, à se mettre à jour avec leurs convictions, leurs valeurs, pour savoir ce qu'ils ont envie de développer et de transmettre dans leur deuxième partie de carrière.
[Musique]
Témoignage sur le Parcours Dirigeants & Entrepreneurs | EDHEC Business School
FAQs
Le Parcours Dirigeants & Entrepreneurs de l’EDHEC Executive Education est une formation professionnelle continue pour dirigeants, leaders, chefs d’entreprise ou futurs chefs d’entreprise. Avec ce programme diplômant, conjuguant l’excellence académique et l’action learning, vous développez de nouvelles compétences pour renforcer votre leadership, reprendre une entreprise ou donner un nouveau souffle à votre carrière.
On devient chef d’entreprise par la création de sa propre entreprise, par la propriété ou par la transmission. Outre les qualités managériales requises, un dirigeant d’entreprise doit avoir de l’expérience dans le domaine d’activité concerné, une formation technique et des compétences en matière de gestion et de comptabilité.
Le Parcours Dirigeants est une formation professionnelle diplômante qui vous donne les clés pour maîtriser le management stratégique, créer et communiquer une vision inspirante, développer une stratégie gagnante dans la durée, adapter et transformer son organisation, innover sans cesse, maîtriser les fusions acquisitions, challenger les équipes et assurer le pilotage de l’entreprise et de sa performance…
Le Parcours Dirigeants & Entrepreneurs est une formation diplômante étalée sur un an. A l’issue de cette formation continue, vous obtenez le diplôme de "Directeur d’activités", niveau bac +5.
Le Parcours Dirigeants & Entrepreneurs est la formation qui vous donnera les moyens de développer votre leadership pour atteindre les fonctions les plus hautes, donner un nouveau cap stratégique à votre organisation et devenir le chef d’entreprise que vous souhaitez être.
L’ambition de notre Parcours Dirigeants & Entrepreneurs est de développer chez chaque participant les différentes formes de leadership nécessaires aux chefs d’entreprise aujourd’hui : le leadership business, le leadership interpersonnel et le leadership de soi-même.
Même si aucun diplôme spécifique n’est requis pour diriger une entreprise, le leadership, la prise de décision, la vision 360° et la compréhension des enjeux peuvent s’apprendre. Aujourd’hui, plus de 30% des chefs d’entreprises ont un diplôme bac +5 dispensé par une école de commerce comme l’EDHEC.
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