Parcours Dirigeants & Entrepreneurs
Développez les 3 formes de leadership nécessaires au dirigeant
Financial Times 2024
Financial Times 2025
Financial Times 2024
• En français
• Paris
• Options d'approfondissement
• Projet personnalisé
• RNCP Niv 7
• Eligible CPF
• +10 ans d'expérience professionnelle
OBJECTIFS
Objectifs du Programme
Grâce à cette formation diplômante, vous développez les 3 formes de leadership nécessaires au dirigeant.
Leadership business
Pour faire face :
- Avoir les clés pour comprendre notre monde en mutation, affronter les crises et engager les nécessaires transformations
- Avoir les outils et les méthodes pour accélérer un business et une carrière forte
Leadership interpersonnel
Pour faire corps :
- Appartenir à un groupe diversifié et très expérimenté d’une vingtaine de participants, soudé dès le premier jour avec les nombreux cas de groupe et séminaires expérientiels
- Rejoindre un réseau de +57.000 alumni
Leadership de soi
Pour faire sens :
- Clarifier ses convictions, ses valeurs, ses priorités business et personnelles
- Reconnaître ses compétences à travers un diplôme supplémentaire
BÉNÉFICES
Bénéfices du Parcours Dirigeants & Entrepreneurs
Avec le Parcours Dirigeants & Entrepreneurs, vous vous donnez les moyens de développer votre leadership pour atteindre les fonctions les plus hautes, donner un nouveau cap stratégique à votre organisation et devenir le chef d’entreprise, le leader que vous souhaitez vraiment être. Pour atteindre vos objectifs, le Parcours Dirigeants & Entrepreneurs réunit de nombreux avantages :
- Vous évoluez avec vos pairs, échangez avec eux et profitez de leur expérience. Au-delà de votre promotion, vous intégrez un réseau d’alumni de plus de 57 000 professionnels dans le monde entier.
- Le programme – académique et pratique – vous permet de prendre du recul, de la hauteur sur les enjeux pour votre entreprise dans un environnement complexe et en perpétuelle transformation.
- Au-delà de votre organisation, vous développez une vision globale des enjeux du monde des affaires liés à ceux de la société dans son ensemble – questions d’environnement, transformation digitale, mixité, parité...
Grâce au Parcours Dirigeants & Entrepreneurs, vos cadres et dirigeants prennent une nouvelle envergure : ils développent une vision globale d’un environnement complexe, un leadership stratégique et humain, une compréhension des grands enjeux présents et à venir. Vous faites évoluer vos dirigeants, et assurez ainsi à votre organisation de pouvoir naviguer dans les eaux incertaines d’un monde qui connaît des crises et des transformations.
Notre Parcours Dirigeants & Entrepreneurs a pour ambition de promouvoir un leadership et un management stratégique toujours plus humain. Nous cultivons chez chaque participant différentes formes de leadership : le leadership business, le leadership interpersonnel et le leadership de soi. Une approche holistique, pour comprendre et tirer parti d'un monde digitalisé où tout s'accélère.
Billy SALHA
Professeur de Stratégie, Co-directeur des Parcours Dirigeants & Entrepreneurs, PDG Fleury Michon
Ce programme offre une fusion unique d'apprentissage innovant et d'expertise académique de haut niveau, pour un développement personnel et professionnel sur mesure. Cette formation transformante vise à renforcer le leadership, décoder les enjeux business, accroître l'employabilité des participants et les connecter avec un réseau de 57 000 diplômés.
Maïlys Vicaire
Co-directrice des programmes pour dirigeants de l’EDHEC
PROGRAMME
Développer un leadership humain et responsable dans un monde en mutation
Le programme Parcours Dirigeants & Entrepreneurs est structuré en quatre blocs, dont un optionnel. L’EDHEC vous propose ainsi une formation leadership complète et personnalisable qui consiste en 310 heures obligatoires (dont 20% à distance possible) pour valider le parcours ainsi que 50 heures facultatives pour encore plus d’inspiration.
Développez les 3 formes de leadership – 280 heures
- Leadership business
- Leadership interpersonnel
- Leadership de soi
Développez votre leadership pour devenir le leader que vous souhaitez vraiment être.
Personnalisez votre parcours – 30 heures
Plan de développement de leadership individuel avec un coach.
Une option de perfectionnement à choisir parmi :
- Finance et pilotage de la performance
- Business modèles durables
- Ecosystème numérique
Make an impact
Nouez votre gerbe et synthétisez :
- Article de conviction
- Mission business impact
Avec cette formation, développez les 3 formes de leadership nécessaires au dirigeant
Leadership business, pour faire face
Créer et communiquer une vision inspirante et responsable, développer une stratégie gagnante dans la durée, créer, adapter et transformer son organisation, innover sans cesse, maîtriser les fusions-acquisitions, savoir piloter la performance et challenger les équipes : tout cela ne s’improvise pas, mais s’apprend, et surtout se vit !
OBJECTIFS SPÉCIFIQUES :
- Définir une vision et une stratégie, en tenant compte de la nécessaire transition environnementale et sociétale
- Construire et faire vivre une organisation et une culture d’entreprise alignées
- Accélérer l’innovation en environnement numérique
- Piloter et optimiser une performance financière et durable
Leadership interpersonnel, pour faire corps
Un grand dirigeant ou entrepreneur fait grandir autour de lui d’autres dirigeants capables de relayer sa vision et de motiver les équipes. Il entraîne, influence, et développe ses équipes. Il sait faire face avec force et exemplarité aux situations difficiles qui ne manquent pas de se produire.
OBJECTIFS SPÉCIFIQUES :
- Entraîner, convaincre, mobiliser
- Favoriser l’intelligence collective et la coopération
- Négocier avec les parties prenantes
- Accompagner le changement
- Gérer les situations difficiles
- Décider dans l'incertitude
Leadership de soi, pour faire sens
Préalable indispensable au leadership extérieur, il suppose une réflexion approfondie sur soi-même, ses points forts, ses valeurs, ses motivations. Il aboutit à des convictions fortes sur ce qui nous motive, ce que nous avons envie de transmettre et le sens que nous souhaitons donner à nos entreprises/organisations comme à nos parcours de vie.
OBJECTIFS SPÉCIFIQUES :
- Mieux se connaître pour mieux diriger
- Être au clair avec ses convictions, motivations, freins, valeurs, envies de transmission
Personnalisez votre parcours leadership et approfondissez vos sujets préférés
Du coaching leadership tout au long du parcours
Choisissez, en début de formation le coach qui vous accompagnera tout au long de votre parcours.
Nous sommes convaincus que le leadership ne se décrète pas, ne s’enseigne que partiellement et que le véritable développement passe par l’expérience, la confrontation aux autres et la réflexion personnelle. Les coachs spécialisés vous accompagnent pour capitaliser sur vos expériences passées, identifier vos moteurs d'action et ce qui fait sens aujourd'hui. Construisez votre projet de 2ème partie de carrière en conscience et en confiance.
Options d'approfondissements
En complément de la partie leadership de cette formation, choisissez parmi les thématiques suivantes pour entrer dans une zone d'expertise plus forte.
- Finance et pilotage de la performance
- Business modèles durables
- Ecosystème numérique
Ces journées d'approfondissement sur une thématique au choix vous permettront d'aller plus loin dans la prise en mains d'outils concrets et de vivre une learning expedition sur la thématique concernée.
Le leadership selon Vous : Nouez votre gerbe et trouvez votre voie
Chaque enseignement est conçu pour avoir un impact immédiat sur votre montée en compétences.
Des outils pédagogiques éclairants, des mises en application concrètes mais aussi des confrontations et questionnements permettent à chacun de construire sa propre voie.
En fin de parcours, chacun cristallise ses réflexions et apprentissages autour de deux projets structurants :
Mettez sur papier les convictions propres que vous vous êtes formées sur le leadership des hommes au cours des années, et qui se sont enrichies au contact des multiples témoignages de dirigeants - convictions que vous avez envie de vivre et de transmettre dans votre 2ème partie de carrière.
Cet article de conviction est soutenu, devant vos pairs et un jury, lors du séminaire leadership et convictions et révèle le dirigeant que vous avez décidé de devenir.
L'ensemble des apports pédagogiques culmine avec un projet de synthèse : seul ou en groupe, vous devez réaliser en fin d'année un projet de consulting sur une entreprise de votre choix.
Cette mission peut se faire en collaboration avec EDHEC Entrepreneurs pour booster votre structure existante ou pour accompagner une start-up/scale-up incubée.
Cette mission finale soutenue en jury permet de s’approprier tous les enseignements et de créer le lien entre eux.
Faites le plein d’inspiration ici et ailleurs
Ce bloc optionnel vous ouvrira de nouveaux horizons et vous confronte à de nouvelles idées inspirantes.
Les conférences Open-Mind (en ligne) permettent aux participants de confronter leurs idées à la réalité économique et managériale actuelle, de réfléchir aux grands enjeux du 21ème siècle et à leur impact sur le monde des affaires.
Les conférences sont animées par des professionnels, des experts ou des membres de comité de direction qui viennent partager leurs convictions et leur expérience de dirigeant dans un environnement complexe.
Exemples récents :
- Jean-Louis Raynaud, Fondateur du Parcours, a décrypté pour nous l'enjeu géopolitique de la Route de la Soie
- Mario-Pierre Stasi, Avocat et Président de la LYCRA, nous a interpellés sur la liberté d'expression
- Anne Geisert, DG Miele France, a partagé les trois convictions qui ont guidé sa carrière
- Felix Bonduelle, créateur de la startup Javelot, nous a engagés à faire évoluer la culture de nos entreprises
- Catherine Greiner, CEO C-Suites, nous a invités à ouvrir nos gouvernances d'entreprise
Partez à la découverte de nouveaux business modèles avec une learning expedition à l'étranger (en anglais). Confrontez-vous à d'autres cultures et prenez une longueur d'avance sur les grandes mutations écologiques, sociétales et environnementales. Des visites et des témoignages qui viennent bousculer vos convictions et vous donner de nouvelles sources d'inspiration.
La learning expedition a été un moment marquant de ma formation. C'est une vraie découverte, un choc culturel énorme. J'ai pris énormément d'informations en une semaine grâce aux rencontres sur place. J'en suis revenu transformé !
Guillaume Darsonville
Head of stations,Thalys
PÉDAGOGIE
Pédagogie et professeurs
La pédagogie EDHEC : une méthode innovante fondée sur 4 piliers
Le parcours bénéficie de l’excellence du corps professoral de l’EDHEC et de l'expertise de professionnels du monde de l'entreprise et d'anciens dirigeants. A ce titre, leurs expériences apportent, au-delà de la dimension académique, une vision originale et unique du management des organisations.
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L'excellence pédagogique :
Tous titulaires d’un doctorat, les professeurs de l'EDHEC, issus du monde de l'entreprise font profiter les participants de leurs dernières recherches et contribuent à la remise à jour du Parcours Dirigeants chaque année. -
Ancrage dans le monde réel :
- Intervenants experts issus du monde de l’entreprise
- Témoignages de dirigeants
- Apports immédiatement actionnables -
L’expérience des séminaires d’immersion :
- Processus stratégique autour d’une création d’entreprise
- Leadership sous tension & gestion de crise (armées)
- Culture d’entreprise & transmission
- Leadership & convictions
- OPTION : Learnex business modèles innovants -
La force du collectif.
- Diversité des profils, expertises et des secteurs au sein du groupe
- Emulation permanente
- Bienveillance sans complaisance
- Réseau 55000+ Alumni avec opportunités de networking
Paroles de dirigeants : l'impact des échanges
Au-delà des enseignants de l’EDHEC, nos diplômes et certificats pour dirigeants accordent une importance particulière aux échanges d’expériences. Ainsi tout au long de l’année, vous rencontrez des décideurs, des dirigeants de grands groupes ou de start-ups, qui viennent témoigner de leur expérience, entre autres.
- Hubert de BOISREDON, Président d’Armor
- Xavier FONTANET, Ancien PDG d’Essilor
- François-Joseph FURRY, Fund Manager de Carmignac Gestion
- Severin NAUDET, Fondateur de WeWork,
- Ancien conseiller numérique du Premier Ministre
- Jay NIRSIMLOO, Président du directoire de KPMG
- Olivier ROUSSAT, PDG de Bouygues Telecom
L’accompagnement personnalisé par des coachs spécialisés.
Développement Personnel
Développez votre confiance en soi. Clarifiez vos convictions et votre positionnement par rapport aux autres.
Le coaching individuel, c'est :
- Un coach certifié,
- 3 séances de développement,
- Des objectifs pour l’année,
- Une progression reconnue.
Construire sa 2e partie de carrière
Donnez du sens à votre 2e partie de carrière par une réflexion en profondeur, seul et en groupe.
Processus :
- Plénière (2 heures).
- Travail personnel.
- Ateliers expérientiels en groupe (8 heures).
- Coaching individuel (5 heures).
Étapes clés :
- Capitaliser sur ses expériences passées.
- Identifier ses moteurs d'action et ce qui fait sens aujourd'hui.
- Construire son projet de 2e partie de carrière en conscience et en confiance.
Master Class Leadership
Les Master Class traitent des problématiques concrètes que vous et votre organisation rencontrez. et vous permettent de développer les 3 formes de leadership nécessaires au dirigeant :
Leadership business
- Bâtir une analyse stratégique.
- Construire et déployer une stratégie d'entreprise.
- Mettre en place une organisation performante.
- Faciliter l'innovation : lean startup et design thinking en action.
- Engager et mobiliser autour d'une démarche RSE.
- Accélérer la transformation digitale.
- Optimiser la customer/user experience par la gestion de la data.
- Refondre son business modèle.
- Piloter la performance financière.
- Valoriser une entreprise.
- Engager une fusion ou une acquisition.
- Connaître la responsabilité sociale et juridique du dirigeant.
Leadership interpersonnel
- Prendre la parole en public.
- Favoriser l'intelligence collective.
- Faire face aux médias : media-training.
- Comprendre les concepts de leadership.
- Conduire le changement.
- Gérer les conflits collectifs.
- Maîtriser les négociations difficiles.
- Diriger avec éthique.
- Construire et faire vivre une culture d'entreprise forte.
Leadership de soi
La partie "leadership de soi" est assurée par les séminaires et l'accompagnement individuel proposé par nos coachs spécialisés.
Piliers incontournables de cette formation pour dirigeants et décideurs
Les séminaires d'immersions confrontent les participants à des situations très différentes de celles du monde de l’entreprise. Les situations décalées permettent de percevoir des analogies avec son quotidien et de franchir une étape supplémentaire dans son développement personnel en mesurant sa capacité d’adaptation et d’initiative.
Management sous tension avec les armées
Les séminaires immersifs de management sous haute tension sont des expériences à vivre uniques en leur genre. Ils permettent à chacun de découvrir le leader qu’il est vraiment, sa capacité à prendre des décisions dans des situations extrêmes et remettre l’exercice du dirigeant en perspective pour lui donner la juste envergure.
Choisissez de vivre une de ces deux expériences exceptionnelles :
Embarquez à bord d’un bâtiment de la Marine nationale
Vivez au rythme des officiers élèves de la mission Jeanne d’Arc et entraînez-vous au management stratégique et à la prise de décision en terrain inconnu, voire hostile.
OU
Intégrez le commandement des forces aériennes
Découvrez les systèmes de commandement des opérations aériennes et les dispositifs d’intervention et de renseignement.
Apprenez pourquoi un séminaire de leadership au sein des armées peut être un outil pédagogique de premier ordre : Spotlight – Un séminaire 'leadership' au sein des armées – comment et pourquoi ?
Innovation et nouveaux business modèles
Une semaine d'immersion complète dans la nouvelle économie :
- Innovation et nouvelles technologies dans un hub technologique à l'étranger, par exemple à San Francisco aux US,
- Visites de start-up, incubateurs, géants du web, investisseurs en capital risk (VCs)... pour mesurer les enjeux de la transformation numérique et basculer dans une logique de prospective.
Management des hommes et des organisations
Ces séminaires thématiques associent formation au leadership, ouverture d’esprit et développement personnel :
- Séminaire culture d’entreprise et transmission : séminaire délocalisé au vert autour d'une entreprise phare,
- Séminaire leadership et convictions.
- Christophe BOUTEILLER
- Valérie HERLIN
- Billy SALHA
- Sophie FAVRESSE
- Mathieu CARBONELL
- Jean-Louis RAYNAUD
- Laurence PIUBELLO
- Sébastien ORIFICI
- Laurent GICQUEL
- Philippe FOULQUIER
- Stephane CANONNE
- François RAFFIN
- Olivier DOUSSOT
- Pierre FERRERE
- Amélie KOCH
- Martin Serralta
- Matthieu Vetter
- Stéphanie Raphaël
PROFIL
Parcours Dirigeants & Entrepreneurs – Les participants
Le Parcours Dirigeants & Entrepreneurs de l'EDHEC est exclusivement réservé aux chefs d’entreprise, cadres supérieurs et dirigeants, des grands groupes aux startups, ayant une expérience professionnelle de plus de 10 ans.
Témoignages participants
C’est un parcours mis en place par des entrepreneurs pour des entrepreneurs et dirigeants d’entreprises. Il y a vraiment ce focus direction d’entreprise. Sans aucun doute, la plus grande métamorphose de ma carrière.
Matthieu Calès
PDG CAP INGELEC
« Structurant. Révélateur. Impactant. Adapté à mes besoins en tant qu’entrepreneure. Le Parcours Dirigeants & Entrepreneurs est un véritable accélérateur. »
Hélène Chateauvieux
Présidente, Mahaut Paris
Le parcours Dirigeants & Entrepreneurs a radicalement et positivement changé ma vie professionnelle. Chaque entrepreneur sait que la vie est faite de rencontres et l’histoire d’une entreprise est avant tout une histoire humaine. La mienne est assez inattendue puisque l’EDHEC m’a permis de rencontrer sur les bancs de l’école mon futur président ! J’encourage chaque dirigeant à vivre cette parenthèse enchantée dans un lieu magique .
Bertrand Houseaux
Directeur du Campus Européen d’Excellence de l’Ingénieur, filiale de CAP INGELEC
La promesse d’un parcours transformant a été tenue. Je suis venue chercher de la réassurance sur mes connaissances métiers, mes compétences comportementales de leader, et mes capacités par rapport à mes "pairs". J’y ai trouvé bien plus. J’ai pu clarifier mes attentes professionnelles et porter mon projet d’évolution au sein de U qui se concrétise actuellement.
Emilie Tison
Alumna Parcours Dirigeants & Entrepreneurs 2022 - Directrice Services Financiers, U Enseigne - Directrice générale de UEP
Ce parcours d’excellence place l’humain au cœur de son dispositif. Il favorise une meilleure connaissance de soi, une prise de recul et permet d’acquérir des outils et méthodes pour diriger son entreprise avec efficacité et bienveillance. Ce Parcours va m’aider à transformer ma stratégie d’entreprise en performance.
Jacques Chibaudel
Directeur Adjoint, Chemins de Fer de la Corse
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ADMISSION ET FINANCEMENT
Admission & Financement
Le Parcours Dirigeants & Entrepreneurs de l'EDHEC s'adresse aux décideurs, cadres dirigeants, chefs d’entreprise, et (futurs) dirigeants, des grands groupes aux start-ups, ayant une expérience professionnelle de plus de 10 ans.
Les participants sont sélectionnés en fonction de leur parcours professionnel, de leurs responsabilités et de leur motivation.
- Dossier de candidature.
- Entretien individuel avec le Directeur du programme Parcours Dirigeants & Entrepreneurs de l'EDHEC.
- Décision du jury
Un rythme adapté à la vie professionnelle et personnelle du dirigeant.
Coût du Parcours Dirigeants & Entrepreneurs
31 500€ HT*, incluant 1 option d'approfondissement.
Possibilité d'ajouter :
- 1 option d'approfondissement : + 2 000€ HT
- 2 options d'approfondissement : + 3 000€ HT
- Learning expedition à l'étranger : + 3 400€ HT (billet d'avion non inclus)
*Les frais de scolarité sont communiqués à titre indicatif, et sont susceptibles d’évoluer
Bourses et financement
Découvrez notre gamme complète de bourses jusqu'à - 20%.
Une réduction de 20% sur les frais de scolarité (hors taxes) pour les candidats qui financent l’intégralité du montant de leur formation dirigeant avec leurs fonds personnels.
*Les bourses ne sont pas cumulables.
Une réduction de 20% sur les frais de scolarité (hors taxes) pour les femmes, afin de promouvoir la mixité au sein des promotions.
*Les bourses ne sont pas cumulables.
Une réduction de 20% sur les frais de scolarité (hors taxes) pour les candidats résidant à plus de 2 heures de Paris, afin de soutenir les participants qui en ont besoin dans l’organisation et la logistique de leur formation.
*Les bourses ne sont pas cumulables.
Présentation du Parcours Dirigeants & Entrepreneurs de l'EDHEC avec Billy Salha, co-directeur du programme
EDHEC Business School
Billy Salha
Do-Directeur des Programmes pour Dirigeants
EDHEC Paris
Le Parcours Dirigeants de l'EDHEC, ce sont dix mois de masterclass et de séminaires transformants, tant sur le plan personnel que sur le plan professionnel.
Quelle est votre vision du leadership ?
Pendant 25 ans, Billy Salha a occupé des fonctions de marketing, finance et direction générale au sein de multinationales telles que Mars et Bic.
PhD en Sciences de gestion, Enseignant à l’EDHEC depuis 20 ans, Actuel DG de Fleury Michon
Mon expérience personnelle ainsi que de nombreuses discussions avec tous les dirigeants que l'on connaît ici à l'EDHEC, nous ont donné la conviction que les bons dirigeants doivent développer simultanément trois formes de leadership:
Leadership business
Un leadership business, bien sûr: créer une vision, développer des stratégies gagnantes, mettre en place des organisations performantes.
Leadership interpersonnel
Un leadership interpersonnel, savoir entraîner les équipes, savoir les motiver, savoir les mobiliser, mais aussi savoir influencer son environnement et savoir gérer les situations difficiles.
Leadership de soi
Et peut-être le plus important, le leadership de soi. Il s'agit d'être au clair avec ses convictions, ses motivations, pour savoir ce qu'on a envie de faire, ce qu'on a envie de transmettre aussi à ses équipes.
Comment transmettre cette vision en termes de pédagogie ?
Méthode pédagogique unique
Pour développer les dirigeants sur ces trois formes de leadership nous avons bâti une méthode pédagogique unique qui s'appuie sur cinq piliers:
Cinq piliers
Apports théoriques
Le premier pilier, ce sont les apports théoriques des professeurs chercheurs permanents de l’EDHEC.
Témoignages de dirigeants
Le deuxième pilier, ce sont les témoignages de dirigeants. Nous invitons de nombreux dirigeants tout au long du parcours à venir témoigner de leurs expériences, de leurs réussites, et aussi de leurs échecs et de leurs difficultés.
Accompagnement de coachs spécialisés
Le troisième pilier, c'est l'accompagnement de coachs spécialisés.
Force du collectif
Le quatrième pilier, c'est la force du collectif.
Séminaires d’immersion
Et le cinquième pilier, c'est l'expérience unique de séminaires d'immersion.
A qui s’adresse le parcours Dirigeants ?
Cadres supérieurs et dirigeants
Ce programme s'adresse à des cadres supérieurs et dirigeants des grands groupes aux start-up en passant par les entreprises de taille intermédiaire et les PME.
Leaders
Ce qu'ils viennent chercher dans ce parcours à l’EDHEC, c'est de développer leurs compétences de dirigeant et leurs qualités de leader.
Transformation digitale
Business models
Ils cherchent à se mettre à jour sur les nouveaux challenges de la transformation digitale et sur la transformation des business models.
Réseau
Ils cherchent aussi à développer leur réseau et à faire de belles rencontres.
Temps de recul
Souvent aussi ils cherchent à prendre un temps de recul sur eux mêmes, à se mettre à jour avec leurs convictions, leurs valeurs, pour savoir ce qu'ils ont envie de développer et de transmettre dans leur deuxième partie de carrière.
[Musique]
Témoignage sur le Parcours Dirigeants & Entrepreneurs | EDHEC Business School
FAQs
Le Parcours Dirigeants & Entrepreneurs de l’EDHEC Executive Education est une formation professionnelle continue pour dirigeants, leaders, chefs d’entreprise ou futurs chefs d’entreprise. Avec ce programme diplômant, conjuguant l’excellence académique et l’action learning, vous développez de nouvelles compétences pour renforcer votre leadership, reprendre une entreprise ou donner un nouveau souffle à votre carrière.
On devient chef d’entreprise par la création de sa propre entreprise, par la propriété ou par la transmission. Outre les qualités managériales requises, un dirigeant d’entreprise doit avoir de l’expérience dans le domaine d’activité concerné, une formation technique et des compétences en matière de gestion et de comptabilité.
Le Parcours Dirigeants est une formation professionnelle diplômante qui vous donne les clés pour maîtriser le management stratégique, créer et communiquer une vision inspirante, développer une stratégie gagnante dans la durée, adapter et transformer son organisation, innover sans cesse, maîtriser les fusions acquisitions, challenger les équipes et assurer le pilotage de l’entreprise et de sa performance…
Le Parcours Dirigeants & Entrepreneurs est une formation diplômante étalée sur un an. A l’issue de cette formation continue, vous obtenez le diplôme de "Directeur d’activités", niveau bac +5.
Le Parcours Dirigeants & Entrepreneurs est la formation qui vous donnera les moyens de développer votre leadership pour atteindre les fonctions les plus hautes, donner un nouveau cap stratégique à votre organisation et devenir le chef d’entreprise que vous souhaitez être.
L’ambition de notre Parcours Dirigeants & Entrepreneurs est de développer chez chaque participant les différentes formes de leadership nécessaires aux chefs d’entreprise aujourd’hui : le leadership business, le leadership interpersonnel et le leadership de soi-même.
Même si aucun diplôme spécifique n’est requis pour diriger une entreprise, le leadership, la prise de décision, la vision 360° et la compréhension des enjeux peuvent s’apprendre. Aujourd’hui, plus de 30% des chefs d’entreprises ont un diplôme bac +5 dispensé par une école de commerce comme l’EDHEC.
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