CERTIFICAT EXECUTIVE
Stratégie RSE à impact

Conduire la transformation durable des organisations

9,88/10
Note de satisfaction

Financial Times 2026

6 e
dans le monde dans la catégorie "Open" (programmes inter-entreprises)

Financial Times 2026

79
Net promoteur score

Enquête EDHEC 2025/2026

Format
• Présentiel
• En français
Durée
• 5 jours
(40H en discontinu)
Campus
• Paris
Eligible CPF
• Certifiant
Prochaine session
• Septembre

OBJECTIFS

Objectifs de la formation Stratégie RSE à impact

 

Dans un contexte de transitions environnementales, sociales et réglementaires accélérées, les organisations doivent repenser leur modèle pour rester compétitives et résilientes. 

Cette formation propose d’intégrer la RSE comme un levier stratégique, au coeur de la création de valeur durable. Elle permet d’acquérir les outils et méthodes pour analyser les impacts, structurer une démarche robuste et piloter la transformation. Les participants développeront également leur capacité à engager les parties prenantes et à porter une stratégie RSE crédible, alignée avec les exigences de leur écosystème.

 

Objectifs :

  • Intégrer les enjeux, les règles et les modèles de la RSE
  • Faire un diagnostic de la situation de son entreprise
  • Revisiter sa stratégie, choisir une mission et un niveau d’ambition
  • Mettre en œuvre en mobilisant les parties prenantes internes et externe

BÉNÉFICES

Bénéfices de la Formation courte

Bénéfices pour vous

Avec cette formation certifiante dédiée à la stratégie RSE, vous suivez un cursus qui vous permet d’acquérir une approche complète, allant de la réflexion stratégique aux outils pour mettre en oeuvre et engager les parties prenantes.

Riche en retours d’expérience, cette formation s’appuie sur de nombreux témoignages de dirigeants qui partagent, avec transparence, leurs réussites comme leurs difficultés dans leur transition durable. Constamment actualisée pour rester en phase avec les évolutions rapides de la RSE, la formation se prolonge également par un suivi trois mois après, permettant de mesurer les résultats concrets et d’optimiser l’impact et l’efficience des actions engagées.

 

 

Bénéfices pour votre entreprise

Lors de la Formation courte dédiée à la stratégie RSE, vos cadres et dirigeants acquièrent les fondamentaux qui permettront à votre entreprise de mettre le développement durable au cœur de son modèle économique. De l’audit de la situation de votre entreprise à l’élaboration de propositions stratégiques directement actionnables en passant par une mise à jour des pratiques managériales, le retour d’expérience est bénéfique à toute l’entreprise.

L’accroissement des inégalités sociales, la dégradation de l’environnement et une économie mondiale de plus en plus imprévisible forment un défi d’une ampleur inédite pour les dirigeants et décideurs. S’engager dans une réflexion stratégique autour des enjeux environnementaux, sociétaux et même éthiques n’est plus une option pour les organisations. S’il est porté au cœur du modèle stratégique et non pas vécu de manière défensive pour limiter les risques, l’engagement durable devient une source de création de valeurs et d’attractivité.

Maïlys Vicaire, Co-directrice des programmes pour dirigeants de l’EDHEC

Maïlys Vicaire

Co-directrice des programmes pour dirigeants de l’EDHEC

PROGRAMME

Créer de la valeur responsable et durable
 

Grâce à une approche très pratique, combinant études de cas, outils opérationnels et témoignages inspirants, cette formation permet aux participants de structurer et piloter une démarche RSE efficace. Le programme aborde toutes les étapes clés : compréhension des enjeux, diagnostic d’impacts, transformation du business modèle et pilotage de la performance durable.

 

Les points forts du programme :

  • Une démarche complète allant de la réflexion stratégique aux outils pour mettre en oeuvre et engager les parties prenantes
  • De nombreux témoignages de dirigeants qui viennent partager leurs succès et leurs difficultés en matière de transformation durable
  • Une formation remise à jour à chaque session sur cette thématique en évolution permanente
  • Un suivi dans la durée avec retour 3 mois après la formation pour en mesurer les effets concrets et gagner encore en impact et efficience

 

  • Intégrer la RSE comme levier stratégique au service de la performance durable et de la compétitivité de son organisation
  • Etablir un diagnostic de situation en intégrant les outils clés (matrice de double matérialité, bilan carbone, Analyse de Cycle de Vie..)
  • Structurer et déployer une démarche RSE robuste
  • Communiquer sur l’impact de sa stratégie RSE de manière crédible et engageante (CSRD, taxonomie, labels…)
  • Incarner et porter une vision stratégique RSE
    auprès de toutes les parties prenantes
  • Décrypter les évolutions réglementaires clés (CSRD, taxonomie…) et leurs implications
  • Construire une analyse de matérialité et identifier les Impacts, Risques et Opportunités pour son secteur (IRO)
  • Évaluer la vulnérabilité et la résilience de son modèle économique face aux transitions
  • Intégrer les enjeux RSE dans la lecture stratégique de son environnement
  • Définir les axes prioritaires de création de valeur durable
  • Mobiliser des outils d’aide à la décision (bilan carbone, ACV…) de manière stratégique
  • Focus climat : Identifier les leviers de décarbonation pertinents (atténuation) et définir une stratégie d’adaptation face aux changements climatiques
  • Focus social : Intégrer les dimensions sociales (futur du travail, inclusion, engagement)

Mise en situation : étude de cas en sous-groupes

  • Construire une feuille de route RSE priorisée
  • Définir des indicateurs de suivi de la performance ESG pertinents
  • Cartographier et engager les parties prenantes clés
  • Piloter et déployer la transformation
  • Construire une communication crédible et éviter le greenwashing
  • Présenter et défendre à l’oral sa stratégie RSE
     

Mise en situation : Pitch de sa stratégie RSE devant un jury d’experts multi-générationnels

PÉDAGOGIE

Pédagogie et intervenants 

La pédagogie de nos programmes de formation continue est avant tout une expérience d’apprentissage à la fois exigeante, innovante et incarnée, pour un impact opérationnel démultiplié.
 

Notre approche repose sur 4 piliers :

  1. L’excellence académique de l’EDHEC incarnée par des professeurs et intervenants experts ancrés dans les réalités du business contemporain.
  2. La puissance du témoignage à travers des échanges avec des chefs d’entreprise et acteurs précurseurs, qui partagent leur expérience et leur vision de l’avenir – sans concession.
  3. La force du collectif avec des promotions composées de participants de tous les secteurs, invités à collaborer et à échanger leurs points de vue sans silos.
  4. La mise en pratique avec des ateliers collaboratifs, des études de cas réels…

Parmi les points forts de ce programme :

  • Une démarche complète allant de la réflexion stratégique aux outils pour mettre en œuvre et engager les parties prenantes
  • De nombreux témoignages de dirigeants qui viennent partager leurs succès et leurs difficultés en matière de transformation durable
  • Une formation remise à jour à chaque session sur cette thématique en évolution permanente
  • Un suivi dans la durée avec retour 3 mois aprèsla formation pour en mesurer les effets concretset gagner encore en impact et efficience

  • Stéphane Canonne, Directeur de l'EDHEC Executive Education, Executive PhD in Sustainable Business Models
  • Claire Rebourg, Consultante en Analyse de Cycle de Vie et Eco-conception chez Gingko 21
  • Chloé Vasseur, Deputy General Manager, Head of Impact, Transformation and Sustainability chez BCW France
  • Clothilde Cohen-Dujardin, Entrepreneure Climat et Carbone, certifiée Bilan Carbone® et formée à la méthodologie ACT (Assessing Low Carbon Transition®)

Ce qui m’a le plus frappée, c’est la qualité et la diversité des intervenants : chacun avec son parcours, ses réalités, ses convictions. Cette formation
m’a proposé plus qu’un socle théorique : beaucoup de cas concrets et une approche qui donne du sens à l’action. Je repars avec les clés pour écrire une stratégie RSE plus solide et l’envie de la faire vivre dans mon entreprise.

Adeline Guerlais

Directrice de la Communication & RSE, Écominéro

Cette formation RSE à impact m’a permis de structurer et d’approfondir ma réflexion sur les enjeux de la responsabilité sociétale des entreprises autour de 4 étapes fondamentales :
Comprendre les enjeux, les règles et les modèles de la RSE,
Réaliser un diagnostic clair de la situation de son entreprise,
Revisiter sa stratégie en cohérence avec sa mission et son niveau d’ambition,
Mobiliser les parties prenantes internes comme externes pour passer à l’action concrètement. Un grand merci à nos conférenciers pour la qualité de leur intervention. La RSE, une démarche stimulante, essentielle, et plus que jamais nécessaire pour construire des modèles durables et responsables.

Hélène CAVIL, Directrice de l’Environnement de travail

Hélène CAVIL

Directrice de l’Environnement de travail

Ce parcours est extrêmement complet (incluant Best Practice, Learning expedition & Teamwork), enrichissant et inspirant !
Il m’a permis de mieux comprendre les enjeux de la RSE, de mieux connaître ses nouveaux modèles, d’aborder son cadre législatif et de redéfinir la notion d’impact.
Il m'a aussi donné des clés et des outils pour mieux travailler avec l'ensemble des parties prenantes.
Et enfin il m'a fait rencontrer des personnes passionnées, travaillant dans différents domaines de différentes industries, enrichissant ainsi ma vision de la RSE dans l'Entreprise.

"La RSE est un cheminement" et c'est énergisée que je vais poursuivre la route !

Un grand merci !

Marion Riehl-Freixe, Senior Category Manager , Consumer Sales Organization, Microsoft France

Marion Riehl-Freixe

Senior Category Manager , Consumer Sales Organization, Microsoft France

Les 5 jours de formation "stratégie RSE" sont riches. Théorie, pratique, mais aussi beaucoup d'échanges avec les nombreux intervenants et les autres participants m’ont éclairée sur ce sujet complexe et systémique. Je suis ressortie avec une vision précise et complète des enjeux RSE et avec un plan pour passer à l'action.

Pascale Bonneval, Head of Transformation, Société Générale Corporate and Investment Banking

Pascale Bonneval

Head of Transformation, Société Générale Corporate and Investment Banking – SGCIB

Cette Formation courte dédiée à la RSE et aux enjeux liés au développement durable m’a permis d’acquérir les outils et la méthodologie nécessaires pour construire et déployer une stratégie RSE compatible avec notre organisation. Les supports théoriques de qualité associés aux interventions de professionnels d’horizons très divers constituent un réel atout pour cette formation.

Guillaume Naessens, Gérant d’A2TI

Guillaume Naessens

Gérant d’A2TI, société spécialisée dans le génie climatique

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ADMISSION ET FINANCEMENT

Admission & Financement

A qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux dirigeants, cadres, chefs d’entreprise et tous les porteurs des projets liés à la responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et au développement durable.

 

Dates de la formation

Découvrez le calendrier des formations courtes. Plusieurs sessions disponibles.

 

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Coût de la formation : 4 000 € HT.*

Tarif dégressif pour plusieurs participants ou plusieurs formations

*Les frais de scolarité sont communiqués à titre indicatif et sont susceptibles d’évoluer.

Accompagnement sur mesure pour bénéficier de financements d'entreprise, ou des OPCOs, ou de prêts d'établissements partenaires. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.

​ Financer votre formation

Compte personnel de formationCe Certificat Executive est éligible au financement au titre du Compte Personnel de Formation, sans limite de plafond (hors reste à charge), et éligible à la VAE. L’EDHEC vous accompagne à toutes les étapes de votre projet de formation, et propose des solutions de financement adaptées au profil de chacun. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.

 

Témoignages participants & intervenants

Présentation des Formations courtes

FAQ

La responsabilité sociétale des entreprises est devenue, en quelques années, un critère central de leur réussite. S’emparer de la RSE, dessiner son projet professionnel autour de ces questions, c’est projeter un plan de carrière ouvert vers l’avenir.

Suivre une formation professionnelle dédiée à la RSE et au développement durable est la meilleure manière d’acquérir de nouvelles compétences pour opérer une reconversion professionnelle dans ces métiers. 

La politique RSE comprend tout ce qui relève de la Responsabilité Sociétale des Entreprise et désigne la prise en compte des enjeux environnementaux, sociaux, économiques et humains dans leurs activités.

Faire évoluer sa carrière, faire évoluer son entreprise, développer une stratégie RSE cohérente, atteindre un nouveau palier dans ses engagements pour un développement durable… La formation RSE vous permet de challenger vos pratiques managériales autant que votre stratégie pour acquérir de nouvelles compétences et atteindre de nouveaux objectifs plus durables.

C’est un des points clés d’une bonne formation RSE : apprendre à communiquer sur les ambitions, les enjeux et la responsabilité de chacun dans la réussite du projet partagé.

Contact
 

Manager Développement Commercial et Admissions
+33 6 12 56 02 29
Executive Programme Advisor
+33 (0)1 53 32 76 43
Responsable du Développement
+33 (0)6 13 30 87 70

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