Formation courte pour Dirigeants – Stratégie RSE

Créer de la valeur responsable et durable.

Durée
5 jours non-consécutifs
Langue
Français
Campus
Paris – En présentiel ou en mixte présentiel/distanciel
Format
Présentiel

 

Prochaine rentrée

Mars / Avril 2023

Avec cette formation RSE, les dirigeants, cadres, chefs d’entreprise et tous les porteurs des projets liées à la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et au développement durable, acquièrent les clés et les outils pour réinventer leur organisation et créer de la valeur à partir du levier environnemental et sociétal.

 

Objectifs de la formation Stratégie RSE

 

Dans un contexte marqué par l’urgence environnementale, les entreprises doivent se réinventer. La responsabilité sociétale des entreprises devient un sujet primordial, à placer au cœur des modèles économiques. Cette formation a l’ambition de donner aux dirigeants, cadres dirigeants et à tous les porteurs des projets RSE et développement durable, les clés et les outils pour réinventer leur organisation et créer de la valeur à partir du levier environnemental et sociétal.

Bénéfices pour vous

 

Avec la Formation courte pour dirigeants dédiée à la stratégie RSE, vous suivez un cursus de formation professionnelle qui vous permet d’acquérir rapidement de nouvelles compétences clés :

 

  1. Intégrer les enjeux, les règles et les modèles de la RSE : lois, réglementations, normes, labels, économie circulaire, de la fonctionnalité, entreprise à mission...
     
  2. Faire un diagnostic de la situation de son entreprise : mission et raison d’être, bilan carbone, analyse de Cycle de Vie, impacts et attentes des parties prenantes, matrice de matérialité, partage de la valeur, modes de management et d’organisation...

     

  3. Revisiter sa stratégie, choisir une mission et un niveau d’ambition : définir ses priorités et construire son plan d’actions pour faire de la RSE le levier d’évolution vers une entreprise gagnante et résiliente et la porter au cœur de son business model.
     
  4. Mettre en œuvre en mobilisant les parties prenantes internes et externes : communiquer une vision pour entraîner, conduire le changement, évaluer les résultats et adapter le plan dans une dynamique collective puissante.
     

Bénéfices pour votre Entreprise

 

Lors de la Formation courte dédiée à la stratégie RSE, vos cadres et dirigeants acquièrent les fondamentaux qui permettront à votre entreprise de mettre le développement durable au cœur de son modèle économique. De l’audit de la situation de votre entreprise à l’élaboration de propositions stratégiques directement actionnables en passant par une mise à jour des pratiques managériales, le retour d’expérience est bénéfique à toute l’entreprise.

 

Bénéfices Individu

Bénéfices pour vous

 

Avec la Formation courte pour dirigeants dédiée à la stratégie RSE, vous suivez un cursus de formation professionnelle qui vous permet d’acquérir rapidement de nouvelles compétences clés :

 

  1. Intégrer les enjeux, les règles et les modèles de la RSE : lois, réglementations, normes, labels, économie circulaire, de la fonctionnalité, entreprise à mission...
     
  2. Faire un diagnostic de la situation de son entreprise : mission et raison d’être, bilan carbone, analyse de Cycle de Vie, impacts et attentes des parties prenantes, matrice de matérialité, partage de la valeur, modes de management et d’organisation...

     

  3. Revisiter sa stratégie, choisir une mission et un niveau d’ambition : définir ses priorités et construire son plan d’actions pour faire de la RSE le levier d’évolution vers une entreprise gagnante et résiliente et la porter au cœur de son business model.
     
  4. Mettre en œuvre en mobilisant les parties prenantes internes et externes : communiquer une vision pour entraîner, conduire le changement, évaluer les résultats et adapter le plan dans une dynamique collective puissante.
     

Bénéfices Entreprise

Bénéfices pour votre Entreprise

 

Lors de la Formation courte dédiée à la stratégie RSE, vos cadres et dirigeants acquièrent les fondamentaux qui permettront à votre entreprise de mettre le développement durable au cœur de son modèle économique. De l’audit de la situation de votre entreprise à l’élaboration de propositions stratégiques directement actionnables en passant par une mise à jour des pratiques managériales, le retour d’expérience est bénéfique à toute l’entreprise.

 

Pourquoi choisir la formation en stratégie financière

 

Un enseignement complet : de la réflexion stratégique aux outils de mise en œuvre sans oublier les impacts sur les hommes et les organisations.

Des rencontres inspirantes : une learning expedition auprès d’entreprises pionnières en matière de transformation durable.

Des outils immédiatement actionnables : élaboration par chaque participant d’un plan d’action pour son organisation.

L’accroissement des inégalités sociales, la dégradation de l’environnement et une économie mondiale de plus en plus imprévisible forment un défi d’une ampleur inédite pour les dirigeants et décideurs. S’engager dans une réflexion stratégique autour des enjeux environnementaux, sociétaux et même éthiques n’est plus une option pour les organisations. S’il est porté au cœur du modèle stratégique et non pas vécu de manière défensive pour limiter les risques, l’engagement durable devient une source de création de valeurs et d’attractivité.

Maïlys Vicaire, Co-directrice des programmes pour dirigeants de l’EDHEC

Maïlys Vicaire

Co-directrice des programmes pour dirigeants de l’EDHEC

La Formation courte pour Dirigeants en Stratégie RSE est un programme de 5 jours à l’issue duquel vous aurez une vision claire de l’engagement durable comme source de création de valeurs et d’attractivité.

 

  • 2 jours pour maîtriser les fondamentaux de l’engagement durable.
  • 1 jour de learning expedition pour s’inspirer des meilleures pratiques et comprendre l’impact sur les modèles économiques.
  • 2 jours pour diagnostiquer, construire sa vision et mettre au point ses recommandations.
     

Grâce à une pédagogie très axée sur la pratique, les études de cas et la mise à disposition d’outils actionnables, les dirigeants voient immédiatement l’impact de la formation en stratégie RSE.

 

  • Périmètre et enjeux de l’engagement durable : environnemental, sociétal, éthique, économique, la RSE s’exprime à tous les niveaux et concerne toutes les dimensions d’une organisation. 
  • Cadre législatif et outils de diagnostic : les instruments pour auditer son organisation, se positionner et identifier les leviers de progression.
  • Liens avec la stratégie, l’innovation et le management : le développement durable et la stratégie RSE, en s’intégrant à votre existant, permet aussi de poser un regard neuf.
  • Impact sur le modèle économique en fonction du niveau d’ambition : la transformation durable exige des moyens qu’il est essentiel d’estimer.
  • Une démarche RSE type.
  • Partage de la valeur et indicateur de performance
     

Lors de la learning expedition, vous allez à la rencontre d’entreprises pionnières et de dirigeants qui vous partageront leurs succès mais aussi leurs difficultés.

 

La learning expedition, permet de :

 

  • S’inspirer des meilleures pratiques
  • Comprendre immédiatement l’impact sur les modèles économiques.
     

Les deux derniers jours sont consacrés à un projet concret pour apprendre à diagnostiquer, construire sa vision et mettre au point ses recommandations :

 

  • 1 jour pour construire sa vision et préparer la conduite du changement nécessaire à sa mise en œuvre ;
  • 1 jour pour déployer sa démarche au sein des métiers et tester sa communication auprès des parties prenantes, avec l’aide de ses pairs et de la Génération Y, la plus exigeante sur ces questions.
     

Programme

La Formation courte pour Dirigeants en Stratégie RSE est un programme de 5 jours à l’issue duquel vous aurez une vision claire de l’engagement durable comme source de création de valeurs et d’attractivité.

 

  • 2 jours pour maîtriser les fondamentaux de l’engagement durable.
  • 1 jour de learning expedition pour s’inspirer des meilleures pratiques et comprendre l’impact sur les modèles économiques.
  • 2 jours pour diagnostiquer, construire sa vision et mettre au point ses recommandations.
     

Master Class

Grâce à une pédagogie très axée sur la pratique, les études de cas et la mise à disposition d’outils actionnables, les dirigeants voient immédiatement l’impact de la formation en stratégie RSE.

 

  • Périmètre et enjeux de l’engagement durable : environnemental, sociétal, éthique, économique, la RSE s’exprime à tous les niveaux et concerne toutes les dimensions d’une organisation. 
  • Cadre législatif et outils de diagnostic : les instruments pour auditer son organisation, se positionner et identifier les leviers de progression.
  • Liens avec la stratégie, l’innovation et le management : le développement durable et la stratégie RSE, en s’intégrant à votre existant, permet aussi de poser un regard neuf.
  • Impact sur le modèle économique en fonction du niveau d’ambition : la transformation durable exige des moyens qu’il est essentiel d’estimer.
  • Une démarche RSE type.
  • Partage de la valeur et indicateur de performance
     

Learning Expedition

Lors de la learning expedition, vous allez à la rencontre d’entreprises pionnières et de dirigeants qui vous partageront leurs succès mais aussi leurs difficultés.

 

La learning expedition, permet de :

 

  • S’inspirer des meilleures pratiques
  • Comprendre immédiatement l’impact sur les modèles économiques.
     

Projet de consulting

Les deux derniers jours sont consacrés à un projet concret pour apprendre à diagnostiquer, construire sa vision et mettre au point ses recommandations :

 

  • 1 jour pour construire sa vision et préparer la conduite du changement nécessaire à sa mise en œuvre ;
  • 1 jour pour déployer sa démarche au sein des métiers et tester sa communication auprès des parties prenantes, avec l’aide de ses pairs et de la Génération Y, la plus exigeante sur ces questions.
     

Formation courte Stratégie RSE

 

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Une pédagogie innovante

 

La pédagogie de nos programmes de formation continue est avant tout une expérience d’apprentissage à la fois exigeante, innovante et incarnée, pour un impact opérationnel démultiplié.

 

Notre approche repose sur 4 piliers :

 

  1. L’excellence académique de l’EDHEC incarnée par des professeurs et intervenants experts ancrés dans les réalités du business contemporain.
  2. La puissance du témoignage à travers des échanges avec des chefs d’entreprise et acteurs précurseurs, qui partagent leur expérience et leur vision de l’avenir – sans concession.
  3. La force du collectif avec des promotions composées de participants de tous les secteurs, invités à collaborer et à échanger leurs points de vue sans silos.
  4. La mise en pratique avec des ateliers collaboratifs, des études de cas réels…
     

Au-delà des enseignants de l’EDHEC, nos diplômes et certificats pour dirigeants accordent une importance particulière aux échanges d’expériences. Ainsi tout au long de l’année, vous rencontrez des décideurs, des dirigeants de grands groupes ou de start-ups, qui viennent témoigner de leur expérience.

Pédagogie

Une pédagogie innovante

 

La pédagogie de nos programmes de formation continue est avant tout une expérience d’apprentissage à la fois exigeante, innovante et incarnée, pour un impact opérationnel démultiplié.

 

Notre approche repose sur 4 piliers :

 

  1. L’excellence académique de l’EDHEC incarnée par des professeurs et intervenants experts ancrés dans les réalités du business contemporain.
  2. La puissance du témoignage à travers des échanges avec des chefs d’entreprise et acteurs précurseurs, qui partagent leur expérience et leur vision de l’avenir – sans concession.
  3. La force du collectif avec des promotions composées de participants de tous les secteurs, invités à collaborer et à échanger leurs points de vue sans silos.
  4. La mise en pratique avec des ateliers collaboratifs, des études de cas réels…
     

Intervenants

Au-delà des enseignants de l’EDHEC, nos diplômes et certificats pour dirigeants accordent une importance particulière aux échanges d’expériences. Ainsi tout au long de l’année, vous rencontrez des décideurs, des dirigeants de grands groupes ou de start-ups, qui viennent témoigner de leur expérience.

Témoignages participants

Les 5 jours de formation "stratégie RSE" sont riches. Théorie, pratique, mais aussi beaucoup d'échanges avec les nombreux intervenants et les autres participants m’ont éclairée sur ce sujet complexe et systémique. Je suis ressortie avec une vision précise et complète des enjeux RSE et avec un plan pour passer à l'action.

Pascale Bonneval, Head of Transformation, Société Générale Corporate and Investment Banking

Pascale Bonneval

Head of Transformation, Société Générale Corporate and Investment Banking – SGCIB

Cette Formation courte dédiée au RSE et aux enjeux liés au développement durable m’a permis d’acquérir les outils et la méthodologie nécessaires pour construire et déployer une stratégie RSE compatible avec notre organisation. Les supports théoriques de qualité associés aux interventions de professionnels d’horizons très divers constituent un réel atout pour cette formation.

Guillaume Naessens, Gérant d’A2TI

Guillaume Naessens

Gérant d’A2TI, société spécialisée dans le génie climatique

Les participants sont sélectionnés en fonction de leur parcours professionnel, de leur responsabilité et de leur motivation à la suite d’un entretien individuel avec le Directeur du Parcours Dirigeants de l'EDHEC.

Coût de la formation : 4 000 € HT.*
Tarif dégressif dès la deuxième session/formation.

*Les frais de scolarité sont communiqués à titre indicatif et sont susceptibles d’évoluer.

Financer votre formation

 

La formation courte pour dirigeants en Stratégie RSE est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF).

L’EDHEC vous accompagne à toutes les étapes de votre projet de formation, et propose des solutions de financement adaptées au profil de chacun. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.

 

Comment financer ma formation ?

 

Retrouvez tous nos conseils pour financer votre formation.

 

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Admission

Les participants sont sélectionnés en fonction de leur parcours professionnel, de leur responsabilité et de leur motivation à la suite d’un entretien individuel avec le Directeur du Parcours Dirigeants de l'EDHEC.

Frais pédagogiques

Coût de la formation : 4 000 € HT.*
Tarif dégressif dès la deuxième session/formation.

*Les frais de scolarité sont communiqués à titre indicatif et sont susceptibles d’évoluer.

Financement

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La formation courte pour dirigeants en Stratégie RSE est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF).

L’EDHEC vous accompagne à toutes les étapes de votre projet de formation, et propose des solutions de financement adaptées au profil de chacun. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.

 

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Formation courte pour dirigeants : Stratégie RSE | EDHEC Business School

 

https://www.youtube.com/watch?v=b8IPnoBhH8Y&list=PLUmfzIZBNm3unNk5uychsJvUN3VotwP_n&index=7

 

[Musique]

 

EDHEC Business School

 

Formation courte pour Dirigeants

 

Stratégie RSE
5 jours de formation pour se transformer
EDHEC Executive Education & MBAs

 

La responsabilité sociétale des entreprises, la RSE, n'est plus un sujet
annexe. Elle est au coeur des stratégies et des raisons d'être des entreprises
comme un indicateur d'excellence des affaires.

 

[Musique]

 

La RSE, un enjeu incontournable pour les dirigeants

Les enjeux du développement durable sont des défis majeurs pour la société, pour 
les entreprises. Nous avons dix ans pour changer de modèle. Tous les secteurs
d'activité seront impactés par des transformations majeures, que ce soit sur l'énergie, sur la mobilité, sur l'agriculture, la construction ou encore les biens de consommation.
Aujourd'hui, les pouvoirs publics, les investisseurs, les employés, les consommateurs mettent la pression sur les entreprises pour qu'elles s'engagent pleinement et réduisent leur empreinte sociale et écologique. 
L'enjeu pour les entreprises est de coopérer avec leurs parties prenantes et leurs écosystèmes pour pouvoir proposer des solutions aux grands problèmes sociétaux. Cela passe par une raison d'être centrée sur ces défis et une transformation de toute la logique de fonctionnement, c'est-à-dire leur business model, pour créer de la valeur sociale, économique et environnementale.

La RSE, ancrée dans le réel

 

Matthias Leullier
Directeur général adjoint - Live Nation France
Alumni formation courte pour dirigeants - Stratégie RSE

 

Aujourd'hui, on ne peut plus aborder ces sujets de façon uniquement sur l'intention. On doit être concret, on doit avoir des résultats. C'est très intéressant de voir qu'aujourd'hui c'est une démarche transversale qui touche tous les secteurs d'activité, tous les types de poste, c'est quelque chose qui infuse dans tout le business en général. 

 

Comment structurer votre démarche RSE ? 
La formation courte pour dirigeants - Stratégie RSE

 

Maïlys Vicaire-Toulemonde
Co-directrice des programmes dirigeants EDHEC Business School

 

Se réinventer
Se mettre en action
Mettre en pratique
S’inspirer

 

C'est un temps de prise de recul pour comprendre les grandes mutations et réinventer les organisations. Ce sont des clés et des outils appliqués pour se mettre en action, des expériences de mise en pratique inédites et des témoignages de
dirigeants qui viennent partager le temps d'avance qu'ils ont sur les thématiques ciblées. 

 

Marie-Pierre Dufour
Responsable de la communication Cérèsia
Alumni formation courte pour dirigeants - Stratégie RSE

 

La formation m'a permis d'avoir une ouverture et d'avoir des clés pour pouvoir fédérer les acteurs de mon entreprise. L'objectif est de les embarquer mais aussi qu'ils soient des acteurs actifs d'une nouvelle entreprise préparée aux évolutions du monde de demain.

 

[Musique]

 

Make an impact

EDHEC Business School
 

Les formations courtes pour dirigeants | EDHEC Business School

https://www.youtube.com/watch?v=PeGIeAZy3aE&t=1s

 
EDHEC Business School
Les formations courtes pour dirigeants
EDHEC Executive Education & MBAs

 
[Musique]
 
Maïlys Vicaire-Toulemonde
Co-Directrice des Programmes Dirigeants
EDHEC Business School

 
Les formations courtes ont pour vocation d'apporter aux décideurs et aux dirigeants une solution concrète, actionnable à des problématiques business ciblées, bien identifiées. Elles apportent à la fois le recul nécessaire pour comprendre les enjeux et s'approprier ces grandes mutations - et les outils pour transformer ces mutations en nouvelles opportunités de business et de création de valeurs nouvelles.
 
4 formations, 4 leviers de création de valeurs
 
Quatre thématiques ont été créées pour ces formations courtes. Elles peuvent être suivies de façon tout à fait indépendante mais elles ont été conçues comme un cycle complet de formation autour de la création de valeur. On travaille sur les deux premières thématiques, les deux grandes transformations actuelles, l'accélération digitale et la nécessaire transition environnementale et sociétale. 
 
Stratégie RSE
Stratégie Digitale

 
Une thématique stratégie RSE - créer la valeur responsable et durable - et une thématique stratégie digitale, très centrée autour de la data. Transformer les business models ne peut se faire que si on repense, on challenge la culture de la performance en entreprise. 
 
Stratégie financière
 
C'est pourquoi la troisième thématique est autour de la stratégie financière. 
 
Leadership de transformation
 
Enfin, une organisation ne peut se transformer que si on accepte de se transformer soi-même. C'est l'objectif de la quatrième semaine, leadership de transformation. Inviter les leaders à mieux se connaître eux-mêmes pour mieux entraîner.
 
Une expérience conçue sur mesure pour les dirigeants
 
Les dirigeants et décideurs viennent chercher l'inspiration pour se réinventer, revoir leur organisation, repenser leur stratégie. Ils viennent chercher les outils et les moyens d'agir. Ils viennent aussi chercher une nouvelle façon de gérer leur leadership et leur posture de leader.
 
Marie-Pierre Dufour
Responsable de la Communication Cérèsia
Alumni formation courte pour Dirigeants - Stratégie RSE

 
Le fait d'être confronté à d'autres participants qui viennent d'horizons complètement différents, c'est vraiment un point fort, parce que cela nous ouvre sur d'autres domaines d'activité. On ne reste pas dans l'entre-soi. Et le point fort, comme je disais, c'est vraiment la participation d'intervenants qui font du retour d'expérience et qui apportent des éléments très concrets de leur démarche et de leurs actions.
 
Quels sont les impacts de la formation ?
 
Jean-Baptiste Vervy
CEO Wizifarm, Président Cofarming
Alumni formation courte pour Dirigeants - Stratégie RSE et Stratégie Digitale

 
Cette formation à l’EDHEC a été vraiment un coup de fouet pour moi. Elle m'a vraiment impacté comme le dit le slogan de l’EDHEC et franchement cela m'a servi sur le projet qu'on a conduit.
 
Marie-Pierre Dufour
La formation m'a permis d'avoir une ouverture et d'avoir des clés pour pouvoir fédérer les acteurs de mon entreprise. L’objectif c’est aussi de les emmener et qu'ils soient des acteurs actifs d'une nouvelle entreprise préparée aux évolutions du monde de demain.
 
Un conseil pour les futurs participants ?

 
Jean-Baptiste Vervy
C'est d'y aller. Forcément, vous allez ressortir reboosté et dynamisé.
 
#Makeanimpact
 
EDHEC Business School
 
[Musique]

FAQ

La responsabilité sociétale des entreprises est devenue, en quelques années, un critère central de leur réussite. S’emparer de la RSE, dessiner son projet professionnel autour de ces questions, c’est projeter un plan de carrière ouvert vers l’avenir.

Suivre une formation professionnelle dédiée à la RSE et au développement durable est la meilleure manière d’acquérir de nouvelles compétences pour opérer une reconversion professionnelle dans ces métiers. 

La politique RSE comprend tout ce qui relève de la Responsabilité Sociétale des Entreprise et désigne la prise en compte des enjeux environnementaux, sociaux, économiques et humains dans leurs activités. 

Faire évoluer sa carrière, faire évoluer son entreprise, développer une stratégie RSE cohérente, atteindre un nouveau palier dans ses engagements pour un développement durable… La formation RSE vous permet de challenger vos pratiques managériales autant que votre stratégie pour acquérir de nouvelles compétences et atteindre de nouveaux objectifs plus durables.

C’est un des points clés d’une bonne formation RSE : apprendre à communiquer sur les ambitions, les enjeux et la responsabilité de chacun dans la réussite du projet partagé.

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+33 (0)6 70 01 23 20

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