Stratégie Digitale

L’environnement numérique et la transformation digitale obligent les entreprises à repenser leur business model. L’accélération digitale est une nécessité, une disruption et une opportunité. La Formation courte pour dirigeants dédiée à la stratégie digitale vous donne notamment les clés de la data – comment la capter, comment l’analyser, comment l’appréhender – pour créer de la valeur.

Objectifs de la formation Innovation en Eco-Système Digital

L’avènement du digital oblige les organisations à se réinventer.

L’objectif de cette formation professionnelle est de clarifier les principaux enjeux des disruptions en cours, pour permettre aux dirigeants et managers d’établir une stratégie digitale pertinente pour leur organisation. Un accent particulier est mis sur l’utilisation de la data, comme outil de création de valeur.

Bénéfices Individu

Bénéfices pour vous

Avec la Formation courte pour dirigeants dédiée à l'Innovation en Eco-Système Digital, vous suivez un cursus de formation professionnelle qui vous permet d’acquérir rapidement de nouvelles compétences clés :

Repenser un business model pour pouvoir créer de la valeur en utilisant le levier digital sur l’ensemble du spectre opérationnel.
Transformer l’expérience client/ consommateur (UX, CX) en utilisant le levier digital et la data pour améliorer le niveau de satisfaction des clients/consommateurs et leur fidélité et générer ainsi de la valeur.
Conduire des stratégies marketing et de communication data-driven à l’aide des outils digitaux afin de maximiser leur efficacité.
Exploiter la data à l’aide des logiciels de data management afin d’optimiser la connaissance clients et d’adapter son plan d’action en conséquence.
Sur le terrain, vous inspirer de la créativité et des best practices innovantes des acteurs de la French Tech pour accélérer l’acculturation digitale dans vos organisations

Bénéfices Entreprise

Bénéfices pour votre entreprise

Grâce à cette formation en stratégie digitale inspirante et opérationnelle, vos cadres et dirigeants développent de nouvelles compétences immédiatement actionnables. Ils absorbent la digitalisation de l’environnement, avec notamment la question de la data comme instrument de création de valeurs et de satisfaction clients.

Les rencontres inspirantes avec les acteurs de la French Tech complètent leur formation : ils sont à même de repenser les organisations autant que leur posture de dirigeants pour intégrer les méthodes itératives et les boucles apprenantes dans un rapport au temps profondément transformé par le digital.

Bénéfices pour vous

Avec la Formation courte pour dirigeants dédiée à l'Innovation en Eco-Système Digital, vous suivez un cursus de formation professionnelle qui vous permet d’acquérir rapidement de nouvelles compétences clés :

Repenser un business model pour pouvoir créer de la valeur en utilisant le levier digital sur l’ensemble du spectre opérationnel.
Transformer l’expérience client/ consommateur (UX, CX) en utilisant le levier digital et la data pour améliorer le niveau de satisfaction des clients/consommateurs et leur fidélité et générer ainsi de la valeur.
Conduire des stratégies marketing et de communication data-driven à l’aide des outils digitaux afin de maximiser leur efficacité.
Exploiter la data à l’aide des logiciels de data management afin d’optimiser la connaissance clients et d’adapter son plan d’action en conséquence.
Sur le terrain, vous inspirer de la créativité et des best practices innovantes des acteurs de la French Tech pour accélérer l’acculturation digitale dans vos organisations

Bénéfices pour votre entreprise

Grâce à cette formation en stratégie digitale inspirante et opérationnelle, vos cadres et dirigeants développent de nouvelles compétences immédiatement actionnables. Ils absorbent la digitalisation de l’environnement, avec notamment la question de la data comme instrument de création de valeurs et de satisfaction clients.

Les rencontres inspirantes avec les acteurs de la French Tech complètent leur formation : ils sont à même de repenser les organisations autant que leur posture de dirigeants pour intégrer les méthodes itératives et les boucles apprenantes dans un rapport au temps profondément transformé par le digital.

Pourquoi choisir la formation en Innovation en Eco-Système Digital

L’excellence de l’enseignement : des programmes développés par les professeurs de haut niveau de l'EDHEC Business School et par des intervenants experts, issus du monde de l’entreprise.

Des rencontres inspirantes : une learning expedition au sein de la Station F pour ouvrir son regard sur les défis clés posés aux dirigeants.

Des outils immédiatement actionnables : élaboration par chaque participant d’un plan d’action pour son organisation.

Quel que soit le secteur ou l’industrie, l’accélération des disruptions représente une source extraordinaire de menaces ou d’opportunités pour les entreprises. L’objectif de cette semaine d’accélération est de clarifier les principaux enjeux des disruptions en cours, pour permettre aux dirigeants et managers d’établir – au milieu de l’océan des possibles– une stratégie digitale pertinente pour leur organisation. un accent particulier est mis sur l’utilisation stratégique de la data, notamment pour la conquête et la fidélisation de nouveaux clients. La data est en effet désormais un outil de création de valeur qui permet d’ouvrir de nouvelles perspectives et de nouveaux territoires. Elle doit donc être considérée à un niveau stratégique, pour se révéler source d’avantage compétitif durable.

Maïlys Vicaire

Co-directrice des programmes pour dirigeants de l’EDHEC

Programme

La Formation Courte pour Dirigeants - Innovation en Eco-Système Digital est un programme de 5 jours à l’issue duquel vous aurez intégré les enjeux de l’accélération digitale et l’impact stratégique de la data comme outil de création de valeurs.

3 jours pour maîtriser les fondamentaux de l’accélération digitale.
1,5 jour de learning expedition à la rencontre de ceux qui font la French Tech.
0,5 jour de synthèse et plan d’action.

Master Class

Grâce à une pédagogie très axée sur la pratique, les use cases, les rencontres inspirantes et la mise à disposition d’outils actionnables, les dirigeants voient immédiatement l’impact de la formation en stratégie digitale.

Stratégie en environnement digital

Analyser l’impact de la révolution digitale sur les logiques stratégiques
Construire de nouvelles propositions de valeurs
Assurer un bon alignement opérationnel via le digital
Conduire la transformation digitale

La transformation digitale au service de la customer et user experience

Enrichir et challenger sa culture « Client » et IT au service de la transformation digitale.
S'approprier les bonnes pratiques de l'UX / CX (User experience / Customer experience) dans la démarche globale de digitalisation de l’entreprise.
Mieux cerner les enjeux de la digitalisation pour optimiser ses parcours clients.

Optimiser sa démarche marketing & communication par la data

Définir une stratégie marketing et communication data driven.
Identifier, lancer et piloter les principaux chantiers de la démarche.
Briefer, dialoguer et interagir avec les différents acteurs et experts
Utiliser concrètement un ou deux outils de gestion de la data (Social Listening et Dataviz).

Learning Expedition

Lors de la learning expedition, vous plongez dans le monde de la transition digitale. Allez à la rencontre des acteurs de la French Tech, mais aussi d’acteurs de la transformation digitale interne de grandes entreprises.

La Formation Courte pour Dirigeants - Innovation en Eco-Système Digital est un programme de 5 jours à l’issue duquel vous aurez intégré les enjeux de l’accélération digitale et l’impact stratégique de la data comme outil de création de valeurs.

3 jours pour maîtriser les fondamentaux de l’accélération digitale.
1,5 jour de learning expedition à la rencontre de ceux qui font la French Tech.
0,5 jour de synthèse et plan d’action.

Grâce à une pédagogie très axée sur la pratique, les use cases, les rencontres inspirantes et la mise à disposition d’outils actionnables, les dirigeants voient immédiatement l’impact de la formation en stratégie digitale.

Stratégie en environnement digital

Analyser l’impact de la révolution digitale sur les logiques stratégiques
Construire de nouvelles propositions de valeurs
Assurer un bon alignement opérationnel via le digital
Conduire la transformation digitale

La transformation digitale au service de la customer et user experience

Enrichir et challenger sa culture « Client » et IT au service de la transformation digitale.
S'approprier les bonnes pratiques de l'UX / CX (User experience / Customer experience) dans la démarche globale de digitalisation de l’entreprise.
Mieux cerner les enjeux de la digitalisation pour optimiser ses parcours clients.

Optimiser sa démarche marketing & communication par la data

Définir une stratégie marketing et communication data driven.
Identifier, lancer et piloter les principaux chantiers de la démarche.
Briefer, dialoguer et interagir avec les différents acteurs et experts
Utiliser concrètement un ou deux outils de gestion de la data (Social Listening et Dataviz).

Learning Expedition

Lors de la learning expedition, vous plongez dans le monde de la transition digitale. Allez à la rencontre des acteurs de la French Tech, mais aussi d’acteurs de la transformation digitale interne de grandes entreprises.

Formation courte Innovation en Eco-Système Digital

Apprenez plus sur ce cette formation courte pour dirigeants.

Nous sommes à votre écoute pour plus d’informations.

Téléchargez la brochure Contactez-nous

Pédagogie

Une pédagogie innovante

La pédagogie de nos programmes de formation continue est avant tout une expérience d’apprentissage à la fois exigeante, innovante et incarnée, pour un impact opérationnel démultiplié.

Notre approche repose sur 4 piliers :

L’excellence académique de l’EDHEC incarnée par des professeurs et intervenants experts ancrés dans les réalités du business contemporain.
La puissance du témoignage à travers des échanges avec des chefs d’entreprise et acteurs précurseurs, qui partagent leur expérience et leur vision de l’avenir – sans concession.
La force du collectif avec des promotions composées de participants de tous les secteurs, invités à collaborer et à échanger leurs points de vue sans silos.
La mise en pratique avec des ateliers collaboratifs, des études de cas réels…

Au-delà des enseignants de l’EDHEC, nos diplômes et certificats pour dirigeants accordent une importance particulière aux échanges d’expériences. Ainsi tout au long de l’année, vous rencontrez des décideurs, des dirigeants de grands groupes ou de start-ups, qui viennent témoigner de leur expérience.

Cette formation en stratégie digitale a eu un impact fort pour mon entreprise comme pour moi-même. Elle m’a permis de faire évoluer notre stratégie globale en plaçant le client au cœur de nos préoccupations, et de mettre en place de nombreux outils digitaux qui nous permettent de gérer la data client de manière plus rapide, ouverte et partagée. J’ai également pu faire monter mes équipes en compétences et favoriser leur acculturation digitale. J’ai beaucoup apprécié la qualité et l’expertise des intervenants, ainsi que la richesse des échanges au sein de notre groupe.

Frédéric Afarian

Directeur Général Europe-Asie, Graham Packaging Europe

Admission

A qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux décideurs et dirigeants qui veulent accélérer l’innovation et la digitalisation au sein des organisations.

Responsable/directeur transformation, innovation, marketing, communication, RSE, RH, SI, opérations, commercial, CEO/DG, CTO, consultants, gérants, entrepreneurs, directeurs de BU, directeurs de marchés/régionaux…

Les participants sont sélectionnés en fonction de leur parcours professionnel, de leur responsabilité et de leur motivation à la suite d’un entretien individuel avec le Directeur du Parcours Dirigeants de l'EDHEC.

Frais pédagogiques

Coût de la formation : 4 000 € HT*.

Tarif dégressif dès la deuxième session/formation.

_{*Les frais de scolarité sont communiqués à titre indicatif et sont susceptibles d’évoluer.}

Financement

Financer votre formation

L’EDHEC vous accompagne à toutes les étapes de votre projet de formation, et propose des solutions de financement adaptées au profil de chacun. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.

Comment financer ma formation ?

Retrouvez tous nos conseils pour financer votre formation.

A qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux décideurs et dirigeants qui veulent accélérer l’innovation et la digitalisation au sein des organisations.

Responsable/directeur transformation, innovation, marketing, communication, RSE, RH, SI, opérations, commercial, CEO/DG, CTO, consultants, gérants, entrepreneurs, directeurs de BU, directeurs de marchés/régionaux…

Les participants sont sélectionnés en fonction de leur parcours professionnel, de leur responsabilité et de leur motivation à la suite d’un entretien individuel avec le Directeur du Parcours Dirigeants de l'EDHEC.

Coût de la formation : 4 000 € HT*.

Tarif dégressif dès la deuxième session/formation.

_{*Les frais de scolarité sont communiqués à titre indicatif et sont susceptibles d’évoluer.}

Financer votre formation

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Comment financer ma formation ?

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Transcription vidéo

Les formations courtes pour dirigeants | EDHEC Business School
https://www.youtube.com/watch?v=PeGIeAZy3aE&t=1s

EDHEC Business School
Les formations courtes pour dirigeants
EDHEC Executive Education & MBAs

[Musique]

Maïlys Vicaire-Toulemonde
Co-Directrice des Programmes Dirigeants
EDHEC Business School

Les formations courtes ont pour vocation d'apporter aux décideurs et aux dirigeants une solution concrète, actionnable à des problématiques business ciblées, bien identifiées. Elles apportent à la fois le recul nécessaire pour comprendre les enjeux et s'approprier ces grandes mutations - et les outils pour transformer ces mutations en nouvelles opportunités de business et de création de valeurs nouvelles.

4 formations, 4 leviers de création de valeurs

Quatre thématiques ont été créées pour ces formations courtes. Elles peuvent être suivies de façon tout à fait indépendante mais elles ont été conçues comme un cycle complet de formation autour de la création de valeur. On travaille sur les deux premières thématiques, les deux grandes transformations actuelles, l'accélération digitale et la nécessaire transition environnementale et sociétale.

Stratégie RSE
Stratégie Digitale

Une thématique stratégie RSE - créer la valeur responsable et durable - et une thématique stratégie digitale, très centrée autour de la data. Transformer les business models ne peut se faire que si on repense, on challenge la culture de la performance en entreprise.

Stratégie financière

C'est pourquoi la troisième thématique est autour de la stratégie financière.

Leadership de transformation

Enfin, une organisation ne peut se transformer que si on accepte de se transformer soi-même. C'est l'objectif de la quatrième semaine, leadership de transformation. Inviter les leaders à mieux se connaître eux-mêmes pour mieux entraîner.

Une expérience conçue sur mesure pour les dirigeants

Les dirigeants et décideurs viennent chercher l'inspiration pour se réinventer, revoir leur organisation, repenser leur stratégie. Ils viennent chercher les outils et les moyens d'agir. Ils viennent aussi chercher une nouvelle façon de gérer leur leadership et leur posture de leader.

Marie-Pierre Dufour
Responsable de la Communication Cérèsia
Alumni formation courte pour Dirigeants - Stratégie RSE

Le fait d'être confronté à d'autres participants qui viennent d'horizons complètement différents, c'est vraiment un point fort, parce que cela nous ouvre sur d'autres domaines d'activité. On ne reste pas dans l'entre-soi. Et le point fort, comme je disais, c'est vraiment la participation d'intervenants qui font du retour d'expérience et qui apportent des éléments très concrets de leur démarche et de leurs actions.

Quels sont les impacts de la formation ?

Jean-Baptiste Vervy
CEO Wizifarm, Président Cofarming
Alumni formation courte pour Dirigeants - Stratégie RSE et Stratégie Digitale

Cette formation à l’EDHEC a été vraiment un coup de fouet pour moi. Elle m'a vraiment impacté comme le dit le slogan de l’EDHEC et franchement cela m'a servi sur le projet qu'on a conduit.

Marie-Pierre Dufour
La formation m'a permis d'avoir une ouverture et d'avoir des clés pour pouvoir fédérer les acteurs de mon entreprise. L’objectif c’est aussi de les emmener et qu'ils soient des acteurs actifs d'une nouvelle entreprise préparée aux évolutions du monde de demain.

Un conseil pour les futurs participants ?

Jean-Baptiste Vervy
C'est d'y aller. Forcément, vous allez ressortir reboosté et dynamisé.

#Makeanimpact

EDHEC Business School

[Musique]

FAQ

Comment définir une stratégie digitale ?

Pour élaborer une stratégie digitale efficace, il est essentiel de comprendre l’environnement numérique, les enjeux de la transformation digitale, le rôle clé de la data, et les nouveaux modes de travail associés à cette accélération. C’est précisément l’objet de la Formation courte pour dirigeants – Innovation en Eco-Système Digital.

Pourquoi mettre en place une stratégie digitale?

La transformation numérique est une réalité incontournable. Dans ce contexte, les entreprises performantes sont celles qui mettront en place une stratégie digitale impactante.

Quelle est la première étape d'une stratégie digitale ?

La première étape d’une stratégie en Innovation Digitale compréhension de l’environnement et des enjeux. Suivre une formation en stratégie digitale permet de prendre de la hauteur et d’intégrer les concepts et les indicateurs de la transition numérique.

Qu’est-ce que la transformation digitale ?

Les nouvelles technologies digitales permettent de créer de la valeur, de travailler différemment, d’être plus efficace, plus impactant, plus proche de ses clients. La transformation digitale des entreprises est le processus par lequel elles intègrent ces nouveaux outils dans leurs processus mais aussi dans leur business model. Il s’agit véritablement d’un changement de paradigme auquel les dirigeants et chefs d’entreprise doivent se former pour décider de la meilleure stratégie digitale.