Certificat Manager – Bâtir et exécuter la stratégie

Développer une vision stratégique de son activité et créer du sens pour les équipes.

Durée
6,5 jours
Langue
Français
Campus
Lille ou Paris
Format
Présentiel

 

Prochaine rentrée

Mars 2023

Développez une vision stratégique de votre activité et créez du sens pour vos équipes avec la formation “Bâtir et exécuter la stratégie”. La stratégie d’entreprise consiste à définir la raison d’être de votre organisation pour créer de la valeur et déterminer comment atteindre les objectifs fixés. Cette formation courte de l’EDHEC Executive Education vous donne tous les outils de diagnostic, d’analyse et de réflexion nécessaires pour définir et déployer la vôtre.

 

Objectifs du Programme - Bâtir et exécuter la stratégie

 

Comment prendre de la hauteur tout en gérant les enjeux opérationnels, pour déployer la stratégie de l’entreprise sur son périmètre ? Cette formation a pour objectif de vous donner tous les outils nécessaires pour construire et mettre en place une stratégie pertinente.

Bénéfices pour vous

 

Le Certificat Manager - Bâtir et exécuter la stratégie de l’EDHEC Executive Education vous accompagne dans le développement de votre vision stratégique de l'entreprise. Ce programme certifiant, à l’impact opérationnel immédiat, vous donne les outils pour créer du sens et engager vos équipes dans l’action et vous ouvre de nouvelles perspectives d’évolution. Au sein d’un réseau de managers de tous les secteurs, vous bénéficiez d’une expérience d’apprentissage unique fondée sur l’expertise des professeurs et intervenants de l’EDHEC Business School et sur des échanges nourris entre pairs.

Bénéfices pour votre entreprise

 

Dans un monde en mutation, les managers sont les premiers acteurs de la transformation de l’entreprise. Développer leurs compétences et leur posture managériale est plus que jamais un enjeu stratégique. Avec les Certificats Manager de l'EDHEC Executive Education, managers et futurs managers accèdent à des formations courtes et complémentaires, pour développer des compétences ciblées.  Un format également idéal pour les entreprises soucieuses de développer les compétences managériales de leurs collaborateurs à fort potentiel.

Bénéfices individus

Bénéfices pour vous

 

Le Certificat Manager - Bâtir et exécuter la stratégie de l’EDHEC Executive Education vous accompagne dans le développement de votre vision stratégique de l'entreprise. Ce programme certifiant, à l’impact opérationnel immédiat, vous donne les outils pour créer du sens et engager vos équipes dans l’action et vous ouvre de nouvelles perspectives d’évolution. Au sein d’un réseau de managers de tous les secteurs, vous bénéficiez d’une expérience d’apprentissage unique fondée sur l’expertise des professeurs et intervenants de l’EDHEC Business School et sur des échanges nourris entre pairs.

Bénéfices entreprise

Bénéfices pour votre entreprise

 

Dans un monde en mutation, les managers sont les premiers acteurs de la transformation de l’entreprise. Développer leurs compétences et leur posture managériale est plus que jamais un enjeu stratégique. Avec les Certificats Manager de l'EDHEC Executive Education, managers et futurs managers accèdent à des formations courtes et complémentaires, pour développer des compétences ciblées.  Un format également idéal pour les entreprises soucieuses de développer les compétences managériales de leurs collaborateurs à fort potentiel.

Pourquoi choisir un Certificat Manager de l’EDHEC Executive Education

 

Des outils pour créer du sens et engager vos équipes dans l’action.

Une pédagogie innovante et pertinente fondée sur l’action Learning.

Une mise en application concrète des compétences acquises au cours du programme.

Comment prendre de la hauteur tout en gérant les enjeux opérationnels, pour déployer la stratégie de l’entreprise sur son périmètre ?

 

  • 5 jours pour vous donner tous les outils pour développer une stratégie et conduire les changements nécessaires pour atteindre vos objectifs. 
  • Une journée entière de mise en application et de feedback
  • 1/2 journée d’examens pour valider votre formation

Concepts stratégiques et rôles du manager

1 jour en présentiel 

  • Travailler sur 2 outils pour prendre de la hauteur
  • Cerner les rôles du manager relatifs à la stratégie
  • Mesurer l’impact de décisions et de phénomènes sur l’avenir d’une entreprise ou d’un secteur d’activité

 

Réaliser un diagnostic stratégique

1 jour en présentiel 

  • S’approprier concepts et questionnements utiles pour réaliser un diagnostic externe fiable
  • Évaluer les ressources et compétences internes
  • Savoir identifier un avantage concurrentiel

 

Comprendre options et décisions stratégiques

1 jour en présentiel 

  • Distinguer les différentes stratégies et leurs options
  • Différencier options stratégiques et  méthodes de développement
  • Comprendre les stratégies compétitives  et leurs leviers d’action

 

Stratégie management et RSE

1 jour en présentiel 

  • Comprendre les enjeux du développement  durable pour le monde de l’entreprise
  • Connaitre les fondamentaux de la RSE et ses objectifs
  • Mettre en œuvre une démarche RSE

 

Conduite du changement

1 jour en présentiel 

  • Maîtriser les étapes à franchir pour  accéder à une dynamique nouvelle
  • Savoir agir en manager du changement

 

Retour d’expériences et capitalisation entre pairs

1 jour en présentiel, quelques semaines après le 5ème jour

  • Présenter un outil, une action, une réalisation, mis en place grâce aux apports des 5 premiers jours
  • Recevoir un feed-back et traiter les questions apparues au fil de la mise en œuvre

Programme

Comment prendre de la hauteur tout en gérant les enjeux opérationnels, pour déployer la stratégie de l’entreprise sur son périmètre ?

 

  • 5 jours pour vous donner tous les outils pour développer une stratégie et conduire les changements nécessaires pour atteindre vos objectifs. 
  • Une journée entière de mise en application et de feedback
  • 1/2 journée d’examens pour valider votre formation

Modules

Concepts stratégiques et rôles du manager

1 jour en présentiel 

  • Travailler sur 2 outils pour prendre de la hauteur
  • Cerner les rôles du manager relatifs à la stratégie
  • Mesurer l’impact de décisions et de phénomènes sur l’avenir d’une entreprise ou d’un secteur d’activité

 

Réaliser un diagnostic stratégique

1 jour en présentiel 

  • S’approprier concepts et questionnements utiles pour réaliser un diagnostic externe fiable
  • Évaluer les ressources et compétences internes
  • Savoir identifier un avantage concurrentiel

 

Comprendre options et décisions stratégiques

1 jour en présentiel 

  • Distinguer les différentes stratégies et leurs options
  • Différencier options stratégiques et  méthodes de développement
  • Comprendre les stratégies compétitives  et leurs leviers d’action

 

Stratégie management et RSE

1 jour en présentiel 

  • Comprendre les enjeux du développement  durable pour le monde de l’entreprise
  • Connaitre les fondamentaux de la RSE et ses objectifs
  • Mettre en œuvre une démarche RSE

 

Conduite du changement

1 jour en présentiel 

  • Maîtriser les étapes à franchir pour  accéder à une dynamique nouvelle
  • Savoir agir en manager du changement

 

Retour d’expériences et capitalisation entre pairs

1 jour en présentiel, quelques semaines après le 5ème jour

  • Présenter un outil, une action, une réalisation, mis en place grâce aux apports des 5 premiers jours
  • Recevoir un feed-back et traiter les questions apparues au fil de la mise en œuvre

En savoir plus

 

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Une pédagogie innovante 

 

Les formations courtes en management de l’EDHEC s’appuient sur un corps enseignant de haut niveau, constitué d’experts académiques et de professionnels d’entreprise.

 

Leurs expériences apportent, au-delà de la dimension académique, une version originale et unique du management des grandes entreprises. Ainsi, les Certificats Manager de l’EDHEC Executive Education mêlent enseignement en présentiel et en blended learning. Ils mobilisent des ressources pédagogiques variées qui favorisent :

 

  • Le transfert immédiat des connaissances.

     

  • Une mise en application concrète des compétences acquises au cours du programme.

     

  • Une pédagogie innovante et pertinente, fondée sur l’action learning.

Bâtir et exécuter la stratégie

 

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Certificats Manager de l’EDHEC Executive Education – Les participants

 

Les Certificats Manager de l’EDHEC Executive Education s’adressent aux managers expérimentés, chefs d’équipe ou futurs managers au profil opérationnel ou fonctionnel.

Coût de la formation

 

Coût de la formation 3500€ HT*.

*Les frais de scolarité sont communiqués à titre indicatif et sont susceptibles d’évoluer.

 

Accompagnement sur mesure pour bénéficier de financements d’entreprise ou des OPCAs, ou de prêts d’établissements partenaires. N'hésitez pas à nous contacter

Financer votre formation

 

En plus de cette démarche d’accompagnement, l’EDHEC vous propose des solutions de financement complémentaires adaptées à votre situation individuelle.

 

Comment financer ma formation ?

 

Retrouvez tous nos conseils pour financer votre formation. 

 

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Admission

Certificats Manager de l’EDHEC Executive Education – Les participants

 

Les Certificats Manager de l’EDHEC Executive Education s’adressent aux managers expérimentés, chefs d’équipe ou futurs managers au profil opérationnel ou fonctionnel.

Frais Pédagogiques

Coût de la formation

 

Coût de la formation 3500€ HT*.

*Les frais de scolarité sont communiqués à titre indicatif et sont susceptibles d’évoluer.

 

Accompagnement sur mesure pour bénéficier de financements d’entreprise ou des OPCAs, ou de prêts d’établissements partenaires. N'hésitez pas à nous contacter

Financement

Financer votre formation

 

En plus de cette démarche d’accompagnement, l’EDHEC vous propose des solutions de financement complémentaires adaptées à votre situation individuelle.

 

Comment financer ma formation ?

 

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FAQ

La stratégie d’entreprise consiste à définir la raison d’être, c’est-à-dire vision et mission de l’entreprise pour créer de la valeur et déterminer comment atteindre les objectifs fixés. La formation courte de l’EDHEC Executive Education “Bâtir et décliner une stratégie” vous donne tous les outils de diagnostic, d’analyse et de réflexion nécessaires pour définir et déployer la vôtre.

La formation continue vous permet aux salariés de développer vos compétences et d’évoluer professionnellement.  Mieux vous êtes formé, plus vous serez en mesure de gagner des promotions. Mais la formation continue procure également d’autres bénéfices non négligeables. 

Contacts

 

Vous êtes un candidat ?

 

Executive Programme Advisor
+33 (0)1 53 32 76 43

Vous êtes une entreprise ?

 

Responsable du Développement
+33 (0)6 13 30 87 70

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