Pourquoi faire de la finance d’entreprise ?

On ne peut prétendre aux plus hautes fonctions sans avoir une vision globale du business et une maîtrise des enjeux financiers et extra-financiers pour son entreprise. </p> Discuter avec les financiers, comprendre les outils de mesure, développer une capacité d’analyse sont autant de compétences nécessaires à un dirigeant pour l’aider à prendre des décisions.</p>

Stratégie Financière et extra-financière (CSRD)

OBJECTIFS

Objectifs de la formation

Ce programme est destiné aux dirigeants, cadres/dirigeants qui veulent reprendre la main sur les décisions financières clés. Il apporte une compréhension approfondie des états financiers et des indicateurs de haut niveau pour orienter la stratégie. La formation montre comment piloter une entreprise à travers le triptyque marge / capital / risque, enrichi d’indicateurs extra-financiers. Elle permet ainsi de challenger efficacement son DAF et ses partenaires financiers, tout en intégrant la vision d’investisseurs pour comprendre leurs logiques de décision et de création de valeur

Objectifs :

Mesurer l’impact d’indicateurs essentiels grâce à la maîtrise des fondamentaux de l’analyse financière
Comprendre comment la dimension extra-financière peut avoir un impact sur la performance financière de l’entreprise et comment l’intégrer dans la stratégie globale
Anticiper les réactions des marchés et des investisseurs
Évaluer et gérer plus facilement les risques auxquels l’entreprise est exposée

BÉNÉFICES

Bénéfices de la Formation courte

Bénéfices individus

Bénéfices pour vous

Avec la formation courte pour dirigeants dédiée à la stratégie financière, vous suivez un cursus de formation professionnelle en finance, dispensée par des professeurs de haut-niveau de l’EDHEC Business School et des intervenants experts, issus du monde de l’entreprise.

Cette formation executive vous permet d'acquérir de nouvelles compétences clés :

Maîtriser les fondamentaux de l’analyse financière et mesurer l’impact de la transformation digitale, des nouveaux business models, des valeurs des millenials, des enjeux environnementaux, sociaux et sociétaux sur ces indicateurs.
Évaluer l’impact des décisions stratégiques, commerciales, opérationnelles et financières sur la création de valeurs et le pilotage de l’entreprise.
Discerner quels critères prendre en compte pour réaliser les choix d’investissements les plus pertinents.
Anticiper les réactions des marchés et des investisseurs en se mettant à leur place : learning expedition auprès de venture capitalists.
Enrichir la création de valeurs en intégrant l’analyse extra-financière, les valeurs issues des actifs immatériels (capital humain, environnement, marque employeur, responsabilité sociale et sociétale…).

Bénéfices entreprises

Bénéfices pour votre entreprise

Grâce à cette formation en finance très opérationnelle, vos cadres et dirigeants développent de nouvelles compétences immédiatement actionnables. Au-delà des éléments financiers, ils acquièrent une vision 360° du business en ajoutant aux fondamentaux la mesure des éléments extra-financiers.

Ils améliorent leur capacité à prendre des décisions selon des critères objectifs qui intègrent les actifs immatériels (capital humain, environnement, marque employeur, responsabilité sociale et sociétale…). La formation courte pour dirigeants en stratégie financière est, en outre, totalement alignée avec une politique de rétention des talents.

Face aux mutations sociétales et environnementales, à la digitalisation des business modèles, à la prépondérance de l’écosystème des startups, les décideurs n’ont plus d’autres solutions que de faire évoluer la culture de la performance de leur entreprise. Comment démythifier les outils financiers, les décrypter, savoir les analyser rapidement pour objectiver les décisions stratégiques ? Comment faire converger transformations digitale, RSE, et performance économique ?

Maïlys Vicaire

Co-directrice des programmes pour dirigeants de l’EDHEC

PROGRAMME

Piloter la performance et la création de valeur

Grâce à une pédagogie tournée vers la pratique, fondée sur des études de cas concrètes et des outils immédiatement actionnables, ce programme permet aux participants de renforcer leur maîtrise des états financiers pour prendre des décisions stratégiques éclairées.

Ils explorent également les nouveaux indicateurs de performance extra-financière et plongent au cœur de l’écosystème startup lors d’une learning expedition immersive, pour mieux comprendre les attentes des investisseurs et les leviers de création de valeur.

Démythifier les états financiers : bilan, compte de résultat et tableaux des flux de trésorerie

Se (ré)approprier les grands principes des états financiers
Gagner en agilité pour réaliser le diagnostic d'une entreprise à l'aide des états financiers (spécificités sectorielles, points de vigilance...)

Construire des décisions stratégiques objectives au regard des états financiers

Maîtriser les indicateurs financiers stratégiques (marge-capital-risque)
S'approprier les critères de choix d'investissement et être en capacité d'arbitrer entre différents projets
Simuler et quantifier l'impact des différentes décisions stratégiques, commerciales et opérationnelles sur la création de valeur
Mesurer la performance financière des choix stratégiques en intégrant les risques associés

Définir de nouveaux indicateurs et outils de mesure de la création de valeur

Anticiper les critères ESG des investisseurs
Allier financier et extra-financier dans une vision stratégique
Proposer de nouveaux critères de performance et engager autour de ces critères. Exemple d’une entreprise à mission.

Mise en situation : exercices d'ajouts de critères extra-financiers sur les cas travaillés

Learning expedition : à la rencontre des venture capitalists et fonds d’investissement

Lors de la learning expedition, vous allez à la rencontre de venture capitalists et fonds d’investissement. Cette expérience enrichissante complète l’enseignement dispensé lors la formation : découvrir les nouveaux business modèles tech/digitaux pour adapter sa stratégie et accélérer la performance.

La Learning expedition, c’est :

S’inspirer de l'écosystème des startups pour créer de la valeur
Analyser et anticiper les réactions des investisseurs
Adapter ses critères de pilotage

Mise en situation : remplissage d'une grille d'évaluation financière suite aux pitches des startups en se mettant en posture de venture capitalist.

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PÉDAGOGIE

Pédagogie et intervenants

La pédagogie de nos programmes de formation continue est avant tout une expérience d’apprentissage à la fois exigeante, innovante et incarnée, pour un impact opérationnel démultiplié.

Notre approche repose sur 4 piliers :

L’excellence académique de l’EDHEC incarnée par des professeurs et intervenants experts ancrés dans les réalités du business contemporain.
La puissance du témoignage à travers des échanges avec des chefs d’entreprise et acteurs précurseurs, qui partagent leur expérience et leur vision de l’avenir
La force du collectif avec des promotions composées de participants de tous les secteurs, invités à collaborer et à échanger leurs points de vue sans silos.
La mise en pratique avec des ateliers collaboratifs, des études de cas réels.

Au-delà des enseignants de l’EDHEC, nos diplômes et certificats pour dirigeants accordent une importance particulière aux échanges d’expériences. Ainsi tout au long de l’année, vous rencontrez des décideurs, des dirigeants de grands groupes ou de start-ups, qui viennent témoigner de leur expérience.

Parmi les points forts de ce programme :

Des présentations de professeurs de haut-niveau de l’EDHEC Business School et des intervenants experts, issus du monde de l’entreprise
Une learning expedition pour ouvrir son regard sur les défis clés posés aux dirigeants
De nombreux témoignages d’experts en matière de finance durable

Philippe Foulquier, PhD, Professeur de finance, serial entrepreneur
Sophie De Fontenay, Managing Partner RAISE fonds à impact
Jean-Baptiste Champeau, Directeur de Participations- Capital Développement Minoritaire, Crédit Mutuel Equity

Après 20 ans d’expérience dans la Gestion d’Actifs, j’ai décidé de créer une société dont la mission est d’aider et de financer des projets d’entreprises à impact positif. Cette mission implique une nouvelle approche de la valeur : au-delà de vision financière classique, comment mesurer au plus juste la réelle création de richesse, l’utilisation et la valorisation du capital ? Comment valoriser l’intangible : l’impact social, sociétal ou écologique, les données, le patrimoine humain ? Cette formation apporte des réponses précises et inspirantes à ces questions. L’excellence pédagogique couplée aux recherches du Value Creation Research Centre et aux valeurs humanistes portées par l’EDHEC en font un incontournable pour qui souhaite intégrer les enjeux actuels à sa stratégie financière.

Arnaud Rioche

Fondateur et CEO de c4sense

La qualité pédagogique, la capacité à démystifier les outils de pilotage financier et la journée à la Station F - particulièrement passionnante et éclairante – m’ont directement permis de prendre de nouvelles fonctions. Dans mes nouvelles missions, je suis en interaction permanente avec les directeurs stratégiques et financiers de différentes BU. Le sujet de la performance de l’offre et des outils industriels est au cœur de nos échanges. J’ai aujourd’hui une compréhension plus rapide des tableaux d’analyse, et je me sens en capacité de challenger certains critères et angles d’arbitrages, en vue de nouveaux investissements. La dimension dite RSE est de surcroît partie prenante des orientations, et la notion de création de valeur nourrit les décisions finales.

Christine Le Bellégo

Directrice marché Bio chez Carrefour

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Admission & Financement

Admission et inscription

A qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux cadres et dirigeants - non financiers - qui doivent prendre des décisions stratégiques au regard des états financiers.

Dates de la formation

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Coût et financement

Coût de la formation : 4 800 € HT*.

Tarif dégressif dès la deuxième formation.

^{*Les frais de scolarité sont communiqués à titre indicatif et sont susceptibles d’évoluer.}

Accompagnement sur mesure pour bénéficier de financements d'entreprise, ou des OPCOs, ou de prêts d'établissements partenaires. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.

Financer votre formation

La formation courte en "Stratégie Financière" est éligible au Compte Personnel de Formation. L’EDHEC vous accompagne à toutes les étapes de votre projet de formation, et propose des solutions de financement adaptées au profil de chacun. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.

Certificat

La Formation courte "Stratégie Financière" de l'EDHEC est certifiante et permet de valider le bloc RNCP38130BC02 - "Piloter la performance opérationnelle et financière pour optimiser la création de valeur pour toutes les parties prenantes" du diplôme "Directeur d'activités", titre de niveau 7, niveau Bac +5 inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP 38130).

Présentation des Formations courtes

Témoignages participants & intervenants

FAQ

La formation courte pour dirigeant en stratégie financière vous donne une vision d’ensemble, délivre des enseignements clés et des outils immédiatement actionnables. Son format court vous permet de vous maintenir dans vos fonctions.

On ne peut prétendre aux plus hautes fonctions sans avoir une vision globale du business et une maîtrise des enjeux financiers et extra-financiers pour son entreprise.

Discuter avec les financiers, comprendre les outils de mesure, développer une capacité d’analyse sont autant de compétences nécessaires à un dirigeant pour l’aider à prendre des décisions.

La formation en stratégie financière pour dirigeants d’entreprise reprend un cursus de formation professionnelle en finance. Vous gagnerez rapidement de nouvelles compétences clés comme la maîtrise des fondamentaux de l’analyse financière, l’évaluation de l’impact des décisions, la définition des critères à prendre en compte dans le choix de vos investissements ou l’anticipation des réactions des marchés.