Stratégie Financière et extra-financière (CSRD)

OBJECTIFS

Objectifs de la formation

Pour cadres et décideurs (tous secteurs), une formation essentielle pour une compréhension globale des enjeux financiers et extra-financiers. Les systèmes de pilotage de la performance permettent de s’assurer que les décisions et les résultats sont alignés avec les objectifs stratégiques. La mesure de la performance financière et de la création de valeur intègre aujourd’hui de nouveaux éléments comme l’agilité ou le facteur humain. Cette formation vous donnera des clés de compréhension des mutations sociétales et environnementales exigeant une vision efficiente de la stratégie financière et extrafinancière.

Objectifs :

Mesurer l’impact d’indicateurs essentiels grâce à la maîtrise des fondamentaux de l’analyse financière
Comprendre comment la dimension extra-financière peut avoir un impact sur la performance financière de l’entreprise et comment l’intégrer dans la stratégie globale
Anticiper les réactions des marchés et des investisseurs
Évaluer et gérer plus facilement les risques auxquels l’entreprise est exposée

BÉNÉFICES

Bénéfices de la Formation courte

Bénéfices Individu

Bénéfices pour vous

Avec la formation courte pour dirigeants dédiée à la stratégie financière, vous suivez un cursus de formation professionnelle en finance qui vous permet d’acquérir rapidement de nouvelles compétences clés :

Maîtriser les fondamentaux de l’analyse financière et mesurer l’impact de la transformation digitale, des nouveaux business models, des valeurs des millenials, des enjeux environnementaux, sociaux et sociétaux sur ces indicateurs.
Évaluer l’impact des décisions stratégiques, commerciales, opérationnelles et financières sur la création de valeurs et le pilotage de l’entreprise.
Discerner quels critères prendre en compte pour réaliser les choix d’investissements les plus pertinents.
Anticiper les réactions des marchés et des investisseurs en se mettant à leur place : learning expedition auprès de venture capitalists.
Enrichir la création de valeurs en intégrant l’analyse extra-financière, les valeurs issues des actifs immatériels (capital humain, environnement, marque employeur, responsabilité sociale et sociétale…).

Bénéfices Entreprise

Bénéfices pour votre entreprise

Grâce à cette formation en finance très opérationnelle, vos cadres et dirigeants développent de nouvelles compétences immédiatement actionnables. Au-delà des éléments financiers, ils acquièrent une vision 360° du business en ajoutant aux fondamentaux la mesure des éléments extra-financiers.

Ils améliorent leur capacité à prendre des décisions selon des critères objectifs qui intègrent les actifs immatériels (capital humain, environnement, marque employeur, responsabilité sociale et sociétale…). La formation courte pour dirigeants en stratégie financière est, en outre, totalement alignée avec une politique de rétention des talents.

Face aux mutations sociétales et environnementales, à la digitalisation des business modèles, à la prépondérance de l’écosystème des startups, les décideurs n’ont plus d’autres solutions que de faire évoluer la culture de la performance de leur entreprise. Comment démythifier les outils financiers, les décrypter, savoir les analyser rapidement pour objectiver les décisions stratégiques ? Comment faire converger transformations digitale, RSE, et performance économique ?

Maïlys Vicaire

Co-directrice des programmes pour dirigeants de l’EDHEC

PROGRAMME

Piloter la performance et la création de valeur

Grâce à une pédagogie très axée sur la pratique, les études de cas et la mise à disposition d’outils actionnables, les dirigeants voient immédiatement l’impact de la formation en stratégie financière et extra-financière.

Mettre à niveau sur les états financiers

Bilan, compte de résultat et tableaux de flux (approche contrôle de gestion plus que finance)

Maîtriser les fondamentaux du pilotage d’une entreprise dans un monde en transformation

Maîtriser les grandes lignes des états financiers • Identifier les spécificités sectorielles
Déceler les points de vigilance
Dialoguer avec son directeur financier et être en mesure de le challenger
Simuler et quantifier l’impact des différentes décisions stratégiques, commerciales, opérationnelles sur la création de valeur
Mettre en place des outils de pilotage efficaces et compréhensibles par tous
Prendre des décisions avec un éclairage objectif

Mise en situation : étude de cas en sous-groupes sur des exercices d'analyse des états financiers d'entreprises du CAC 40.

Définir de nouveaux indicateurs et outils de mesure de la création de valeur

Anticiper les critères ESG des investisseurs
Allier financier et extra-financier dans une vision stratégique
Proposer de nouveaux critères de performance et engager autour de ces critères. Exemple d’une entreprise à mission.

Mise en situation : exercices d'ajouts de critères extra-financiers sur les cas travaillés

Learning expedition : à la rencontre des venture capitalists et fonds d’investissement

Lors de la learning expedition, vous allez à la rencontre de venture capitalists et fonds d’investissement. Cette expérience enrichissante complète l’enseignement dispensé lors la formation : découvrir les nouveaux business modèles tech/digitaux pour adapter sa stratégie et accélérer la performance.

La Learning expedition, c’est :

S’inspirer de l'écosystème des startups pour créer de la valeur
Analyser et anticiper les réactions des investisseurs
Adapter ses critères de pilotage

Mise en situation : remplissage d'une grille d'évaluation financière suite aux pitches des startups en se mettant en posture de venture capitalist.

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PÉDAGOGIE

Une pédagogie innovante

La pédagogie de nos programmes de formation continue est avant tout une expérience d’apprentissage à la fois exigeante, innovante et incarnée, pour un impact opérationnel démultiplié.

Notre approche repose sur 4 piliers :

L’excellence académique de l’EDHEC incarnée par des professeurs et intervenants experts ancrés dans les réalités du business contemporain.
La puissance du témoignage à travers des échanges avec des chefs d’entreprise et acteurs précurseurs, qui partagent leur expérience et leur vision de l’avenir – sans concession.
La force du collectif avec des promotions composées de participants de tous les secteurs, invités à collaborer et à échanger leurs points de vue sans silos.
La mise en pratique avec des ateliers collaboratifs, des études de cas réels.

Au-delà des enseignants de l’EDHEC, nos diplômes et certificats pour dirigeants accordent une importance particulière aux échanges d’expériences. Ainsi tout au long de l’année, vous rencontrez des décideurs, des dirigeants de grands groupes ou de start-ups, qui viennent témoigner de leur expérience.

Après 20 ans d’expérience dans la Gestion d’Actifs, j’ai décidé de créer une société dont la mission est d’aider et de financer des projets d’entreprises à impact positif. Cette mission implique une nouvelle approche de la valeur : au-delà de vision financière classique, comment mesurer au plus juste la réelle création de richesse, l’utilisation et la valorisation du capital ? Comment valoriser l’intangible : l’impact social, sociétal ou écologique, les données, le patrimoine humain ? Cette formation apporte des réponses précises et inspirantes à ces questions. L’excellence pédagogique couplée aux recherches du Value Creation Research Centre et aux valeurs humanistes portées par l’EDHEC en font un incontournable pour qui souhaite intégrer les enjeux actuels à sa stratégie financière.

Arnaud Rioche

Fondateur et CEO de c4sense

La qualité pédagogique, la capacité à démystifier les outils de pilotage financier et la journée à la Station F - particulièrement passionnante et éclairante – m’ont directement permis de prendre de nouvelles fonctions. Dans mes nouvelles missions, je suis en interaction permanente avec les directeurs stratégiques et financiers de différentes BU. Le sujet de la performance de l’offre et des outils industriels est au cœur de nos échanges. J’ai aujourd’hui une compréhension plus rapide des tableaux d’analyse, et je me sens en capacité de challenger certains critères et angles d’arbitrages, en vue de nouveaux investissements. La dimension dite RSE est de surcroît partie prenante des orientations, et la notion de création de valeur nourrit les décisions finales.

Christine Le Bellégo

Directrice marché Bio chez Carrefour

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ADMISSION ET FINANCEMENT

Admission & Financement

Admission et inscription

A qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux cadres et dirigeants - non financiers - qui doivent prendre des décisions stratégiques au regard des états financiers.

Dates de la formation

Découvrez le calendrier des formations courtes. Plusieurs sessions disponibles.

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Coût et financement

Coût de la formation : 4 800 € HT*.

Tarif dégressif dès la deuxième formation.

^{*Les frais de scolarité sont communiqués à titre indicatif et sont susceptibles d’évoluer.}

Financer votre formation

La formation courte en "Stratégie Financière et extra-financière (CSRD)" est éligible au Compte Personnel de Formation. L’EDHEC vous accompagne à toutes les étapes de votre projet de formation, et propose des solutions de financement adaptées au profil de chacun. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.

Certificat

La Formation courte "Stratégie Financière et extra-financière (CSRD)" de l'EDHEC est certifiante et permet de valider le bloc RNCP38130BC02 - "Piloter la performance opérationnelle et financière pour optimiser la création de valeur pour toutes les parties prenantes" du diplôme "Directeur d'activités", titre de niveau 7, niveau Bac +5 inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP 38130).

Présentation des Formations courtes

Transcription

Les formations courtes pour dirigeants | EDHEC Business School
https://www.youtube.com/watch?v=PeGIeAZy3aE&t=1s

EDHEC Business School
Les formations courtes pour dirigeants
EDHEC Executive Education & MBAs

[Musique]

Maïlys Vicaire-Toulemonde
Co-Directrice des Programmes Dirigeants
EDHEC Business School

Les formations courtes ont pour vocation d'apporter aux décideurs et aux dirigeants une solution concrète, actionnable à des problématiques business ciblées, bien identifiées. Elles apportent à la fois le recul nécessaire pour comprendre les enjeux et s'approprier ces grandes mutations - et les outils pour transformer ces mutations en nouvelles opportunités de business et de création de valeurs nouvelles.

4 formations, 4 leviers de création de valeurs

Quatre thématiques ont été créées pour ces formations courtes. Elles peuvent être suivies de façon tout à fait indépendante mais elles ont été conçues comme un cycle complet de formation autour de la création de valeur. On travaille sur les deux premières thématiques, les deux grandes transformations actuelles, l'accélération digitale et la nécessaire transition environnementale et sociétale.

Stratégie RSE
Stratégie Digitale

Une thématique stratégie RSE - créer la valeur responsable et durable - et une thématique stratégie digitale, très centrée autour de la data. Transformer les business models ne peut se faire que si on repense, on challenge la culture de la performance en entreprise.

Stratégie financière

C'est pourquoi la troisième thématique est autour de la stratégie financière.

Leadership de transformation

Enfin, une organisation ne peut se transformer que si on accepte de se transformer soi-même. C'est l'objectif de la quatrième semaine, leadership de transformation. Inviter les leaders à mieux se connaître eux-mêmes pour mieux entraîner.

Une expérience conçue sur mesure pour les dirigeants

Les dirigeants et décideurs viennent chercher l'inspiration pour se réinventer, revoir leur organisation, repenser leur stratégie. Ils viennent chercher les outils et les moyens d'agir. Ils viennent aussi chercher une nouvelle façon de gérer leur leadership et leur posture de leader.

Marie-Pierre Dufour
Responsable de la Communication Cérèsia
Alumni formation courte pour Dirigeants - Stratégie RSE

Le fait d'être confronté à d'autres participants qui viennent d'horizons complètement différents, c'est vraiment un point fort, parce que cela nous ouvre sur d'autres domaines d'activité. On ne reste pas dans l'entre-soi. Et le point fort, comme je disais, c'est vraiment la participation d'intervenants qui font du retour d'expérience et qui apportent des éléments très concrets de leur démarche et de leurs actions.

Quels sont les impacts de la formation ?

Jean-Baptiste Vervy
CEO Wizifarm, Président Cofarming
Alumni formation courte pour Dirigeants - Stratégie RSE et Stratégie Digitale

Cette formation à l’EDHEC a été vraiment un coup de fouet pour moi. Elle m'a vraiment impacté comme le dit le slogan de l’EDHEC et franchement cela m'a servi sur le projet qu'on a conduit.

Marie-Pierre Dufour
La formation m'a permis d'avoir une ouverture et d'avoir des clés pour pouvoir fédérer les acteurs de mon entreprise. L’objectif c’est aussi de les emmener et qu'ils soient des acteurs actifs d'une nouvelle entreprise préparée aux évolutions du monde de demain.

Un conseil pour les futurs participants ?

Jean-Baptiste Vervy
C'est d'y aller. Forcément, vous allez ressortir reboosté et dynamisé.

#Makeanimpact

EDHEC Business School

[Musique]

FAQ

Comment choisir ma formation pour acquérir ou approfondir mes connaissances en finance ?

La formation courte pour dirigeant en stratégie financière vous donne une vision d’ensemble, délivre des enseignements clés et des outils immédiatement actionnables. Son format court vous permet de vous maintenir dans vos fonctions.

Pourquoi faire de la finance d’entreprise ?

On ne peut prétendre aux plus hautes fonctions sans avoir une vision globale du business et une maîtrise des enjeux financiers et extra-financiers pour son entreprise.

Discuter avec les financiers, comprendre les outils de mesure, développer une capacité d’analyse sont autant de compétences nécessaires à un dirigeant pour l’aider à prendre des décisions.

Quelle formation choisir pour approfondir ou gagner des connaissances en finance ?

La formation en stratégie financière pour dirigeants d’entreprise reprend un cursus de formation professionnelle en finance. Vous gagnerez rapidement de nouvelles compétences clés comme la maîtrise des fondamentaux de l’analyse financière, l’évaluation de l’impact des décisions, la définition des critères à prendre en compte dans le choix de vos investissements ou l’anticipation des réactions des marchés.