Formation courte pour Dirigeants - Leadership de transformation

Négocier, décider, entraîner en temps incertains

Durée
5 jours non-consécutifs
Langue
Français
Campus
Paris
Format
Présentiel

 

Prochaine rentrée

Mars 2023

Avec la Formation courte pour dirigeants dédiée au leadership de transformation, vous revisitez votre posture de leader pour accompagner, négocier et communiquer le changement auprès de vos équipes. Cette formation pour chef d’entreprise et futurs leaders traite de la transformation sous un angle nouveau et essentiel : celle de la transformation de soi pour transformer les organisations. Avec ce programme, découvrez le leader que vous êtes aujourd’hui et celui que vous serez demain.

 

Objectifs de la formation Leadership de transformation

 

Comment prendre de bonnes décisions dans un monde où tout s’accélère ? L’objectif de ce programme agile est de donner aux chefs d’entreprises, aux décideurs, aux cadres dirigeants, les clés de la transformation agile. Il s’agit de se transformer soi-même en profondeur pour se donner la capacité de transformer son organisation et de construire l’avenir.

Bénéfices pour vous

 

Avec la Formation courte pour dirigeants dédiée au Leadership de Transformation, vous suivez une formation professionnelle agile, réinventez votre leadership en profondeur pour impulser la transformation de votre organisation :

 

  1. Comprendre les clés d’une organisation agile, les conditions de son implantation et ses limites, repenser les relations sociales.

     

  2. Appréhender le rôle de chacun des acteurs sociaux, savoir mesurer le rapport de forces, contribuer au dialogue social, impliquer les salariés.

     

  3. Savoir négocier en situation de crise, via un exercice de mise sous tension avec la marine nationale.

     

  4. Construire sa propre vision du leader de transformation et intégrer ses applications concrètes dans la vie en entreprise.

Bénéfices pour votre entreprise

 

Grâce à une approche très opérationnelle, vos cadres et dirigeants acquièrent rapidement des outils immédiatement applicables au sein de l’entreprise. Avec un contenu d’excellence et un format innovant, cette formation professionnelle s’adapte en toute agilité au rythme et aux contraintes qui sont les leurs. C’est donc en un temps très court et selon des modalités pensées pour eux qu’ils peuvent engager les équipes dans le changement et opérer la transformation.

 

Bénéfices Individu

Bénéfices pour vous

 

Avec la Formation courte pour dirigeants dédiée au Leadership de Transformation, vous suivez une formation professionnelle agile, réinventez votre leadership en profondeur pour impulser la transformation de votre organisation :

 

  1. Comprendre les clés d’une organisation agile, les conditions de son implantation et ses limites, repenser les relations sociales.

     

  2. Appréhender le rôle de chacun des acteurs sociaux, savoir mesurer le rapport de forces, contribuer au dialogue social, impliquer les salariés.

     

  3. Savoir négocier en situation de crise, via un exercice de mise sous tension avec la marine nationale.

     

  4. Construire sa propre vision du leader de transformation et intégrer ses applications concrètes dans la vie en entreprise.

Bénéfices Entreprise

Bénéfices pour votre entreprise

 

Grâce à une approche très opérationnelle, vos cadres et dirigeants acquièrent rapidement des outils immédiatement applicables au sein de l’entreprise. Avec un contenu d’excellence et un format innovant, cette formation professionnelle s’adapte en toute agilité au rythme et aux contraintes qui sont les leurs. C’est donc en un temps très court et selon des modalités pensées pour eux qu’ils peuvent engager les équipes dans le changement et opérer la transformation.

 

Pourquoi choisir la formation en leadership de transformation

 

L’excellence de l’enseignement : des programmes développés par les professeurs de haut niveau de l'EDHEC Business School et par des intervenants experts, issus du monde de l’entreprise.

Une expérience transformante

Des outils immédiatement actionnables : un temps dédié à la synthèse et à l’élaboration par chaque participant d’un plan d’action personnel.

Pour faire face à ce monde en transformation, revisiter sa posture de leader est devenu une nécessité. Comment accompagner une organisation agile dans un environnement où les relations sociales doivent être repensées ? Comment prendre de bonnes décisions dans un monde où tout s’accélère ? Cette formation exceptionnelle, en collaboration avec la Marine nationale, vous fera découvrir le leader que vous êtes aujourd’hui et celui que vous deviendrez demain pour prendre le lead sur la transformation de votre organisation.

Maïlys Vicaire

Maïlys Vicaire

Co-directrice des programmes pour dirigeants de l’EDHEC 

La formation courte pour dirigeants en Leadership de transformation est un programme de 5 jours à l’issue duquel vous aurez une vision claire de leader que vous êtes et de celui que vous serez demain :

 

-  2 jours pour assimiler les grandes transformations sociales et sociétales et forger ses convictions en matière de leadership et de dialogue social.

 

-  2 jours de séminaire « Décision Flash » pour apprendre à faire face à l’imprévu et prendre de bonnes décisions sous pression.

 

Grâce à une pédagogie très axée sur la pratique, les use cases, les rencontres inspirantes et la mise à disposition d’outils actionnables, les dirigeants bénéficient immédiatement l’impact de la formation.

 

Construire et accompagner une organisation agile

 

  • Identifier les leviers d’une organisation agile.
  • Adapter son organisation.
  • Manager une organisation agile en tenant compte des grandes mutations digitales et RSE.
  • Positionner le curseur de l’agilité selon les organisations

 

Mieux se connaître pour mieux entraîner et favoriser l'intelligence collective

 

  • Améliorer son leadership en ayant une meilleure connaissance de son mode de fonctionnement.
  • Identifier les clés de réussite d’une équipe pour favoriser l’agilité.
  • Tirer le meilleur parti de chaque membre d’une équipe en étant en mesure de décrypter son profil.

 

Construire son propre leadership de transformation et en saisir les leviers d’application concrets au sein de son entreprise

 

  • Progresser dans sa pratique du leadership agile et l’exercice de son autorité à partir d’une posture réflexive collective.
  • Identifier ses croyances aidantes et limitantes pour favoriser l’agilité.
  • Développer sa capacité à identifier et à formuler ce à quoi il faut consacrer de l’énergie et à quelles fins.
     

Séminaire d’immersion

 

Pendant 2 jours, au sein du Centre d’étude stratégique de la Marine nationale situé à l’École militaire, vous êtes soumis à des situation de crise et testez votre capacité à prendre des décisions sous une forte pression.

Programme

La formation courte pour dirigeants en Leadership de transformation est un programme de 5 jours à l’issue duquel vous aurez une vision claire de leader que vous êtes et de celui que vous serez demain :

 

-  2 jours pour assimiler les grandes transformations sociales et sociétales et forger ses convictions en matière de leadership et de dialogue social.

 

-  2 jours de séminaire « Décision Flash » pour apprendre à faire face à l’imprévu et prendre de bonnes décisions sous pression.

 

Master Class

Grâce à une pédagogie très axée sur la pratique, les use cases, les rencontres inspirantes et la mise à disposition d’outils actionnables, les dirigeants bénéficient immédiatement l’impact de la formation.

 

Construire et accompagner une organisation agile

 

  • Identifier les leviers d’une organisation agile.
  • Adapter son organisation.
  • Manager une organisation agile en tenant compte des grandes mutations digitales et RSE.
  • Positionner le curseur de l’agilité selon les organisations

 

Mieux se connaître pour mieux entraîner et favoriser l'intelligence collective

 

  • Améliorer son leadership en ayant une meilleure connaissance de son mode de fonctionnement.
  • Identifier les clés de réussite d’une équipe pour favoriser l’agilité.
  • Tirer le meilleur parti de chaque membre d’une équipe en étant en mesure de décrypter son profil.

 

Construire son propre leadership de transformation et en saisir les leviers d’application concrets au sein de son entreprise

 

  • Progresser dans sa pratique du leadership agile et l’exercice de son autorité à partir d’une posture réflexive collective.
  • Identifier ses croyances aidantes et limitantes pour favoriser l’agilité.
  • Développer sa capacité à identifier et à formuler ce à quoi il faut consacrer de l’énergie et à quelles fins.
     

Séminaire d’immersion

Séminaire d’immersion

 

Pendant 2 jours, au sein du Centre d’étude stratégique de la Marine nationale situé à l’École militaire, vous êtes soumis à des situation de crise et testez votre capacité à prendre des décisions sous une forte pression.

Formation courte Leadership de transformation

 

Vous souhaitez en savoir plus sur cette formation ?

 

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Formation Leadership De Transformation

Une pédagogie innovante

 

La pédagogie de nos programmes de formation continue est avant tout une expérience d’apprentissage à la fois exigeante, innovante et incarnée, pour un impact opérationnel démultiplié.

Notre approche repose sur 4 piliers :

 

  1. L’excellence académique de l’EDHEC incarnée par des professeurs et intervenants experts ancrés dans les réalités du business contemporain.

     

  2. La puissance du témoignage à travers des échanges avec des chefs d’entreprise et acteurs précurseurs, qui partagent leur expérience et leur vision de l’avenir – sans concession.

     

  3. La force du collectif avec des promotions composées de participants de tous les secteurs, invités à collaborer et à échanger leurs points de vue sans silos.

     

  4. La mise en pratique avec des ateliers collaboratifs, des études de cas réels…

Témoignages participants

Cette formation courte en leadership de transformation permet à nos leaders de monter en compétence sur la façon d’accompagner, de communiquer, mais aussi de négocier le changement. Il leur donne les clés pour appréhender les grandes transformations du monde actuel, développer leur capacité à convaincre, gérer le stress et prendre des décisions en toute situation – même sous pression. Autant de compétences indispensables à la pérennité de notre organisation et à sa croissance à venir.

Yannick Lacour, Directeur Exécutif – JTEKT Europe

Yannick Lacour

Directeur Exécutif – JTEKT Europe

À qui s’adresse la Formation courte Leadership de transformation ?

 

Cette formation s’adresse aux décideurs et dirigeants qui veulent prendre un temps d’introspection pour décrypter leurs moteurs et points de vigilance et faciliter les transformations au sein des organisations en favorisant l’intelligence collective.

 

Responsable/directeur transformation, innovation, ressources Humaines, marketing, commercial,  communication, RSE, SI, finance, opérations, supply chain…

 

CEO/DG, CTO, consultants, gérants, entrepreneurs, directeurs de BU, directeurs de marchés/régionaux…
 

Coût de la formation : 4 000 € HT*.
Tarif dégressif dès la deuxième session.
*Les frais de scolarité sont communiqués à titre indicatif et sont susceptibles d’évoluer.

Financer votre formation

 

La formation courte pour dirigeants en Stratégie Leadership de transformation est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF).

L’EDHEC vous accompagne à toutes les étapes de votre projet de formation, et propose des solutions de financement adaptées au profil de chacun. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.

 

Comment financer ma formation ?

 

Retrouvez tous nos conseils pour financer votre formation.

 

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Admission

À qui s’adresse la Formation courte Leadership de transformation ?

 

Cette formation s’adresse aux décideurs et dirigeants qui veulent prendre un temps d’introspection pour décrypter leurs moteurs et points de vigilance et faciliter les transformations au sein des organisations en favorisant l’intelligence collective.

 

Responsable/directeur transformation, innovation, ressources Humaines, marketing, commercial,  communication, RSE, SI, finance, opérations, supply chain…

 

CEO/DG, CTO, consultants, gérants, entrepreneurs, directeurs de BU, directeurs de marchés/régionaux…
 

Frais pédagogiques

Coût de la formation : 4 000 € HT*.
Tarif dégressif dès la deuxième session.
*Les frais de scolarité sont communiqués à titre indicatif et sont susceptibles d’évoluer.

Financement

Financer votre formation

 

La formation courte pour dirigeants en Stratégie Leadership de transformation est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF).

L’EDHEC vous accompagne à toutes les étapes de votre projet de formation, et propose des solutions de financement adaptées au profil de chacun. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.

 

Comment financer ma formation ?

 

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Les formations courtes pour dirigeants | EDHEC Business School
https://www.youtube.com/watch?v=PeGIeAZy3aE&t=1s
 
EDHEC Business School
Les formations courtes pour dirigeants
EDHEC Executive Education & MBAs

 
[Musique]
 
Maïlys Vicaire-Toulemonde
Co-Directrice des Programmes Dirigeants
EDHEC Business School

 
Les formations courtes ont pour vocation d'apporter aux décideurs et aux dirigeants une solution concrète, actionnable à des problématiques business ciblées, bien identifiées. Elles apportent à la fois le recul nécessaire pour comprendre les enjeux et s'approprier ces grandes mutations - et les outils pour transformer ces mutations en nouvelles opportunités de business et de création de valeurs nouvelles.
 
4 formations, 4 leviers de création de valeurs
 
Quatre thématiques ont été créées pour ces formations courtes. Elles peuvent être suivies de façon tout à fait indépendante mais elles ont été conçues comme un cycle complet de formation autour de la création de valeur. On travaille sur les deux premières thématiques, les deux grandes transformations actuelles, l'accélération digitale et la nécessaire transition environnementale et sociétale. 
 
Stratégie RSE
Stratégie Digitale

 
Une thématique stratégie RSE - créer de la valeur responsable et durable - et une thématique stratégie digitale, très centrée autour de la data. Transformer les business models ne peut se faire que si on repense, on challenge la culture de la performance en entreprise.  
 
Stratégie financière
 
C'est pourquoi la troisième thématique est autour de la stratégie financière. 
 
Leadership de transformation
 
Enfin, une organisation ne peut se transformer que si on accepte de se transformer soi-même. C'est l'objectif de la quatrième semaine, leadership de transformation. Inviter les leaders à mieux se connaître eux-mêmes pour mieux entraîner.
 
Une expérience conçue sur mesure pour les dirigeants
 
Les dirigeants et décideurs viennent chercher l'inspiration pour se réinventer, revoir leur organisation, repenser leur stratégie. Ils viennent chercher les outils et les moyens d'agir. Ils viennent aussi chercher une nouvelle façon de gérer leur leadership et leur posture de leader.
 
Marie-Pierre Dufour
Responsable de la Communication Cérèsia
Alumni formation courte pour Dirigeants - Stratégie RSE

 
Le fait d'être confronté à d'autres participants qui viennent d'horizons complètement différents, c'est vraiment un point fort, parce que cela nous ouvre sur d'autres domaines d'activité. On ne reste pas dans l'entre-soi. Et le point fort, comme je disais, c'est vraiment la participation d'intervenants qui font du retour d'expérience et qui apportent des éléments très concrets de leur démarche et leurs actions.
 
Quels sont les impacts de la formation ?
 
Jean-Baptiste Vervy
CEO Wizifarm, Président Cofarming
Alumni formation courte pour Dirigeants - Stratégie RSE et Stratégie Digitale

 
Cette formation à l’EDHEC a été vraiment un coup de fouet pour moi. Elle m'a vraiment impacté comme le dit le slogan de l’EDHEC et franchement cela m'a servi sur le projet qu'on a conduit.
 
Marie-Pierre Dufour
La formation m'a permis d'avoir une ouverture et d'avoir des clés pour pouvoir fédérer les acteurs de mon entreprise. L’objectif c’est aussi de les emmener et qu'ils soient des acteurs actifs d'une nouvelle entreprise préparée aux évolutions du monde de demain.
 
Un conseil pour les futurs participants ?
 
Jean-Baptiste Vervy

C'est d'y aller. Forcément, vous allez ressortir reboosté et dynamisé.
 
#Makeanimpact
 
EDHEC Business School

 
[Musique]

FAQ

Un dirigeant est bien souvent seul face à la prise de décision. C’est lui qui définit la stratégie et qui doit emmener ses équipes et ses parties prenantes avec lui. Tout au long de sa carrière, il lui est essentiel, lors de formations pour chefs d’entreprise, de prendre du recul et de revoir sa posture de dirigeant. Grâce à ces remises en question que permet la formation professionnelle, les décideurs et chefs d’entreprise restent aux prises avec la société et peuvent engager les transformations de leurs organisations. 

Vous avez un projet de création ou de reprise d’entreprise ? Devenir chef d’entreprise, c’est avant tout comprendre le rôle particulier qui vous incombe. Grâce à une formation dédiée aux chefs d’entreprise et aux questions de leadership, vous aurez une vision claire du dirigeant que vous souhaitez être et de comment vous voulez mener votre aventure entrepreneuriale.

La formation continue professionnelle offre aux cadres, aux dirigeants et à tous ceux qui souhaitent diriger une entreprise des programmes innovants et adaptés à leurs besoins spécifiques. Grâce au CPF, vous pouvez décider d’un plan de formation pour vous donner les moyens de devenir le chef d’entreprise, le dirigeant de PME, le leader que vous voulez être.

Le chef d’entreprise est par définition sur tous les sujets. La formation des dirigeants et chefs d’entreprise est donc essentiellement axée sur le leadership, les méthodes managériales, la prise de décision, la compréhension des évolutions de la société et les moyens d’opérer la transformation au sein de son organisation.

Il faut avant tout beaucoup d’envie et d’énergie, un esprit d’entrepreneur, une vision. Il n’y a donc pas de diplôme à priori pour gérer une entreprise. Toutefois, dans à un environnement complexe qui connait des changements importants et des crises déstabilisantes, face à des équipes, à des partenaires, à des parties prenantes, il est important de savoir prendre de la hauteur et d’avoir une vision à 360° des enjeux et des objectifs. Pour établir une stratégie, pour engager la transformation, pour embarquer les équipes, une formation pour chef d’entreprise peut être un véritable atout. Avec la Formation courte pour dirigeants dédiée au leadership de transformation, vous faites évoluer votre posture de dirigeant pour faire évoluer votre organisation.

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