Formation courte pour dirigeants et chefs d’entreprise

OBJECTIFS

Objectifs de la formation "Leadership de transformation"

Comment prendre de bonnes décisions dans un monde où tout s’accélère ?

Avec la formation courte pour dirigeants dédiée au leadership de transformation, vous revisitez votre posture de leader pour accompagner, négocier et communiquer le changement auprès de vos équipes. Cette formation pour chefs d’entreprises et futurs leaders traite de la transformation sous un angle nouveau et essentiel : celui de la transformation de soi pour transformer les organisations. Avec ce programme, découvrez le leader que vous êtes aujourd’hui et celui que vous serez demain.

Objectifs :

Transformer une organisation : définir un futur souhaitable et une vision
Engager un collectif : établir un plan de transformation et expérimenter les ressorts de l’intelligence collective
Travailler sur soi-même : gagner en agilité personnelle pour mieux accompagner les transformations

BÉNÉFICES

Bénéfices de la Formation courte

Bénéfices Individu

Bénéfices pour vous

Avec la Formation courte pour dirigeants dédiée au Leadership de Transformation, vous suivez une formation professionnelle agile, réinventez votre leadership en profondeur pour impulser la transformation de votre organisation :

Des cours inspirés par les professeurs de haut-niveau de l’EDHEC Business School et par des intervenants experts, issus du monde de l’entreprise
Une pédagogie qui alterne entre prise de hauteur stratégique et une mise en application immersive
Une journée de mise en situation expérientielle, au vert et en zone d’inconfort
Un temps dédié à la synthèse et à l’élaboration par chaque participant d’un plan d’action personnel
Un bilan en visio 3 mois après la formation pour faire le point sur les réalisations concrètement mises en place et les éventuelles difficultés rencontrées à l’issue de la formation.

Bénéfices Entreprise

Bénéfices pour votre entreprise

Grâce à une approche très opérationnelle, vos cadres et dirigeants acquièrent rapidement des outils immédiatement applicables au sein de l’entreprise. Avec un contenu d’excellence et un format innovant, cette formation professionnelle s’adapte en toute agilité au rythme et aux contraintes qui sont les leurs. C’est donc en un temps très court et selon des modalités pensées pour eux qu’ils peuvent engager les équipes dans le changement et opérer la transformation.

VICA. Cet acronyme pour définir notre monde Volatile Incertain Complexe et Ambigu nous accompagne plus que jamais au quotidien avec les crises qui se succèdent. Pour faire face à ce monde en transformation, revisiter sa posture de leader est devenu une nécessité. Cette formation a pour objectif de décrypter le leader qui est en nous et celui que nous pouvons devenir pour accompagner au mieux les transformations des organisations et favoriser l'intelligence collective.

Maïlys Vicaire

Co-directrice des programmes pour dirigeants de l’EDHEC 

PROGRAMME

Négocier, décider, entraîner en temps incertains

Grâce à une pédagogie très axée sur la pratique, les use cases, les rencontres inspirantes et la mise à disposition d’outils actionnables, les dirigeants bénéficient immédiatement l’impact de la formation.

Préparer la transformation d’une organisation

Diagnostiquer la situation de son organisation/entreprise et être au clair sur sa raison d'être
Révéler l’élan vital d’une organisation : ce qui va lui permettre de se mettre en mouvement
Visionner le futur souhaitable

Mise en situation : application de la démarche de l'élan vital d'une organisation sur un cas d'entreprise

Engager la transformation d’une organisation

Identifier les enjeux individuels et collectifs liés à une transformation et les éventuels points de rupture
Mettre en place les conditions de transformation dans les organisations
Savoir faire face aux imprévus et rester agile

Mise en situation : mise en application concrète sur un cas d'entreprise

Favoriser l’intelligence collective

Expérimenter la dynamique d’équipe dans un contexte mouvant
Renforcer son leadership en ayant une meilleure compréhension de son mode de fonctionnement face à la complexité
Développer son agilité à passer de l’action à la prise de hauteur dans un contexte tendu

Mise en situation expérientielle en outdoor durant laquelle les participants sont confrontés à des exercices de résolution de problèmes complexes en équipe et bénéficient de debriefings animés par des coachs spécialisés.

Renforcer son leadership au service de la transformation

Progresser dans sa pratique du leadership agile
Identifier ses croyances aidantes et limitantes pour favoriser l’agilité
Formuler ce à quoi il faut consacrer de l’énergie et à quelles fins

Mise en situation : exercice réflexif individuel accompagné par un coach, aboutissant à un plan d’action individuel structuré par écrit

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PÉDAGOGIE

Une pédagogie innovante

La pédagogie de nos programmes de formation continue est avant tout une expérience d’apprentissage à la fois exigeante, innovante et incarnée, pour un impact opérationnel démultiplié.

Notre approche repose sur 4 piliers :

L’excellence académique de l’EDHEC incarnée par des professeurs et intervenants experts ancrés dans les réalités du business contemporain.
La puissance du témoignage à travers des échanges avec des chefs d’entreprise et acteurs précurseurs, qui partagent leur expérience et leur vision de l’avenir – sans concession.
La force du collectif avec des promotions composées de participants de tous les secteurs, invités à collaborer et à échanger leurs points de vue sans silos.
La mise en pratique avec des ateliers collaboratifs, des études de cas réels

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Cette formation courte en leadership de transformation permet à nos leaders de monter en compétence sur la façon d’accompagner, de communiquer, mais aussi de négocier le changement. Il leur donne les clés pour appréhender les grandes transformations du monde actuel, développer leur capacité à convaincre, gérer le stress et prendre des décisions en toute situation – même sous pression. Autant de compétences indispensables à la pérennité de notre organisation et à sa croissance à venir.

Yannick Lacour

Directeur Exécutif – JTEKT Europe

ADMISSION ET FINANCEMENT

Admission & Financement

Admission et inscription

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux décideurs et dirigeants qui veulent prendre un temps d’introspection pour décrypter leurs moteurs et points de vigilance et faciliter les transformations au sein des organisations en favorisant l’intelligence collective.

Responsable/directeur transformation, innovation, ressources Humaines, marketing, commercial, communication, RSE, SI, finance, opérations, supply chain…

CEO/DG, CTO, consultants, gérants, entrepreneurs, directeurs de BU, directeurs de marchés/régionaux…

Dates de la formation

Découvrez le calendrier des formations courtes. Plusieurs sessions disponibles.

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Coût et financement

Coût de la formation : 4 000 € HT*.

Tarif dégressif dès la deuxième formation.

^{*Les frais de scolarité sont communiqués à titre indicatif et sont susceptibles d’évoluer.}

Financer votre formation

La formation courte "Leadership de Transformation" est éligible au Compte Personnel de Formation, et éligible à la VAE. L’EDHEC vous accompagne à toutes les étapes de votre projet de formation, et propose des solutions de financement adaptées au profil de chacun. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.

Certificat

La Formation courte "Leadership de Transformation" de l'EDHEC est certifiante et permet de valider le bloc RNCP38130BC05 - "Élaborer une stratégie d’entreprise ou d’activités pour pérenniser la création de valeur à long terme" du diplôme "Directeur d'activités", titre de niveau 7, niveau Bac +5 inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP 38130).

Présentation des Formations courtes

Transcription

Les formations courtes pour dirigeants | EDHEC Business School
https://www.youtube.com/watch?v=PeGIeAZy3aE&t=1s

EDHEC Business School
Les formations courtes pour dirigeants
EDHEC Executive Education & MBAs

[Musique]

Maïlys Vicaire-Toulemonde
Co-Directrice des Programmes Dirigeants
EDHEC Business School

Les formations courtes ont pour vocation d'apporter aux décideurs et aux dirigeants une solution concrète, actionnable à des problématiques business ciblées, bien identifiées. Elles apportent à la fois le recul nécessaire pour comprendre les enjeux et s'approprier ces grandes mutations - et les outils pour transformer ces mutations en nouvelles opportunités de business et de création de valeurs nouvelles.

4 formations, 4 leviers de création de valeurs

Quatre thématiques ont été créées pour ces formations courtes. Elles peuvent être suivies de façon tout à fait indépendante mais elles ont été conçues comme un cycle complet de formation autour de la création de valeur. On travaille sur les deux premières thématiques, les deux grandes transformations actuelles, l'accélération digitale et la nécessaire transition environnementale et sociétale.

Stratégie RSE
Stratégie Digitale

Une thématique stratégie RSE - créer la valeur responsable et durable - et une thématique stratégie digitale, très centrée autour de la data. Transformer les business models ne peut se faire que si on repense, on challenge la culture de la performance en entreprise.

Stratégie financière

C'est pourquoi la troisième thématique est autour de la stratégie financière.

Leadership de transformation

Enfin, une organisation ne peut se transformer que si on accepte de se transformer soi-même. C'est l'objectif de la quatrième semaine, leadership de transformation. Inviter les leaders à mieux se connaître eux-mêmes pour mieux entraîner.

Une expérience conçue sur mesure pour les dirigeants

Les dirigeants et décideurs viennent chercher l'inspiration pour se réinventer, revoir leur organisation, repenser leur stratégie. Ils viennent chercher les outils et les moyens d'agir. Ils viennent aussi chercher une nouvelle façon de gérer leur leadership et leur posture de leader.

Marie-Pierre Dufour
Responsable de la Communication Cérèsia
Alumni formation courte pour Dirigeants - Stratégie RSE

Le fait d'être confronté à d'autres participants qui viennent d'horizons complètement différents, c'est vraiment un point fort, parce que cela nous ouvre sur d'autres domaines d'activité. On ne reste pas dans l'entre-soi. Et le point fort, comme je disais, c'est vraiment la participation d'intervenants qui font du retour d'expérience et qui apportent des éléments très concrets de leur démarche et de leurs actions.

Quels sont les impacts de la formation ?

Jean-Baptiste Vervy
CEO Wizifarm, Président Cofarming
Alumni formation courte pour Dirigeants - Stratégie RSE et Stratégie Digitale

Cette formation à l’EDHEC a été vraiment un coup de fouet pour moi. Elle m'a vraiment impacté comme le dit le slogan de l’EDHEC et franchement cela m'a servi sur le projet qu'on a conduit.

Marie-Pierre Dufour
La formation m'a permis d'avoir une ouverture et d'avoir des clés pour pouvoir fédérer les acteurs de mon entreprise. L’objectif c’est aussi de les emmener et qu'ils soient des acteurs actifs d'une nouvelle entreprise préparée aux évolutions du monde de demain.

Un conseil pour les futurs participants ?

Jean-Baptiste Vervy
C'est d'y aller. Forcément, vous allez ressortir reboosté et dynamisé.

#Makeanimpact

EDHEC Business School

[Musique]

FAQs

Quelle formation pour un dirigeant ?

Un dirigeant est bien souvent seul face à la prise de décision. C’est lui qui définit la stratégie et qui doit emmener ses équipes et ses parties prenantes avec lui. Tout au long de sa carrière, il lui est essentiel, lors de formations pour chefs d’entreprise, de prendre du recul et de revoir sa posture de dirigeant. Grâce à ces remises en question que permet la formation professionnelle, les décideurs et chefs d’entreprise restent aux prises avec la société et peuvent engager les transformations de leurs organisations.

Comment faire pour devenir chef d'entreprise ?

Vous avez un projet de création ou de reprise d’entreprise ? Devenir chef d’entreprise, c’est avant tout comprendre le rôle particulier qui vous incombe. Grâce à une formation dédiée aux chefs d’entreprise et aux questions de leadership, vous aurez une vision claire du dirigeant que vous souhaitez être et de comment vous voulez mener votre aventure entrepreneuriale.

Quelle formation pour diriger une entreprise ?

La formation continue professionnelle offre aux cadres, aux dirigeants et à tous ceux qui souhaitent diriger une entreprise des programmes innovants et adaptés à leurs besoins spécifiques. Grâce au CPF, vous pouvez décider d’un plan de formation pour vous donner les moyens de devenir le chef d’entreprise, le dirigeant de PME, le leader que vous voulez être.

Comment se former quand on est chef d'entreprise ?

Le chef d’entreprise est par définition sur tous les sujets. La formation des dirigeants et chefs d’entreprise est donc essentiellement axée sur le leadership, les méthodes managériales, la prise de décision, la compréhension des évolutions de la société et les moyens d’opérer la transformation au sein de son organisation.

Faut-il un diplôme pour gérer une entreprise ?

Il faut avant tout beaucoup d’envie et d’énergie, un esprit d’entrepreneur, une vision. Il n’y a donc pas de diplôme à priori pour gérer une entreprise. Toutefois, dans à un environnement complexe qui connait des changements importants et des crises déstabilisantes, face à des équipes, à des partenaires, à des parties prenantes, il est important de savoir prendre de la hauteur et d’avoir une vision à 360° des enjeux et des objectifs. Pour établir une stratégie, pour engager la transformation, pour embarquer les équipes, une formation pour chef d’entreprise peut être un véritable atout. Avec la Formation courte pour dirigeants dédiée au leadership de transformation, vous faites évoluer votre posture de dirigeant pour faire évoluer votre organisation.