^{CERTIFICAT EXECUTIVE}
Décider d'entreprendre

Bénéfices pour vous

Prenez une décision éclairée avant de vous lancer. Cette formation vous permet de valider la pertinence de votre projet, d'identifier vos forces et vos points de vigilance, et de construire un plan d'action concret pour entreprendre avec confiance.

La pédagogie de nos programmes de formation continue est avant tout une expérience d’apprentissage à la fois exigeante, innovante et incarnée, pour un impact opérationnel démultiplié.

Notre approche repose sur 4 piliers : 

1. L’excellence académique de l’EDHEC incarnée par des professeurs et intervenants experts ancrés dans les réalités du business contemporain.
2. La puissance du témoignage à travers des échanges avec des chefs d’entreprise et acteurs précurseurs, qui partagent leur expérience et leur vision de l’avenir
3. La force du collectif avec des promotions composées de participants de tous les secteurs, invités à collaborer et à échanger leurs points de vue sans silos.
4. La mise en pratique avec des ateliers collaboratifs, des études de cas réels.

Au-delà des enseignants de l’EDHEC, nos diplômes et certificats pour dirigeants accordent une importance particulière aux échanges d’expériences. Ainsi tout au long de l’année, vous rencontrez des décideurs, des dirigeants de grands groupes ou de start-ups, qui viennent témoigner de leur expérience.

Parmi les points forts de ce programme : 

• Une démarche centrée sur le mindset permettant d’évaluer son niveau de conscience et de préparation au grand saut entrepreneurial
• Un diagnostic de ses préférences comportementales réalisé par un praticien certifié du test SuccessFinder®*
   
• Une formalisation de sa décision en fin de parcours, et un suivi dans la durée avec retour 1 mois après la formation
   
• Session animée par des professionnels ayant personnellement effectué la transition de cadre en entreprise à entrepreneur, témoignages et mise en situation à partir de projets réels des participants

• Jean-Luc Ayme, Entrepreneur et consultant
• Bruno Lubeigt, Executive coach, Praticien certifié SuccessFinder®*
• Jean-Baptiste Champeau, Agent Général assurances Swisslife
• Charlotte Piedfer, Avocate fiscaliste, fondatrice du cabinet CP TAXETERRA
• Betty Quinchon, Expert Comptable associée, cabinet AFIGEC

A qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux cadres expérimentés avec plus de 20 ans d’expérience qui envisagent de racheter une entreprise existante, se mettre à leur compte ou lancer une structure. En poste ou en transition.

Dates de la formation

Découvrez le calendrier des formations courtes. Plusieurs sessions disponibles.

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Coût de la formation : 4 000 € HT*.

Tarif dégressif pour plusieurs participants ou plusieurs formations

^{*Les frais de scolarité sont communiqués à titre indicatif et sont susceptibles d’évoluer.}

Accompagnement sur mesure pour bénéficier de financements d'entreprise, ou des OPCOs, ou de prêts d'établissements partenaires. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.

Après plusieurs années en entreprise, devenir entrepreneur représente souvent une évolution professionnelle plutôt qu'une rupture. Les cadres expérimentés disposent d'atouts précieux : expertise métier, expérience du management, réseau professionnel et capacité de décision. 

Cette transition nécessite néanmoins d'évaluer ses motivations, son projet entrepreneurial, son appétence au risque et les impacts personnels, professionnels et financiers d'un changement de statut.

Il n'existe pas de profil unique de l'entrepreneur. Au-delà des compétences techniques, entreprendre suppose de bien connaître ses motivations, ses préférences comportementales, sa capacité à évoluer dans l'incertitude et ses aspirations personnelles. Une réflexion structurée permet d'évaluer si son projet entrepreneurial est en adéquation avec son profil et ses objectifs. 

Passer de manager à entrepreneur implique davantage qu'un changement de métier. L'entrepreneur doit identifier des opportunités, développer son activité, prendre des décisions dans un environnement incertain et assumer directement les conséquences de ses choix. Préparer cette transition permet de construire un projet plus solide et d'aborder l'entrepreneuriat avec davantage de confiance. 

Créer une entreprise permet de développer une activité nouvelle autour de sa propre vision, tandis que reprendre une entreprise existante offre une organisation, une clientèle et un modèle économique déjà établis. Chaque solution présente des opportunités et des contraintes. Une analyse approfondie du projet, du marché et de ses objectifs permet de choisir l'option la plus adaptée.

Préparer un projet entrepreneurial consiste à clarifier ses motivations, analyser son marché, définir son modèle économique, identifier les compétences à mobiliser, construire un business plan et anticiper les besoins de financement. Cette préparation permet de prendre une décision plus éclairée et de limiter les risques liés à la création ou à la reprise d'entreprise. 

Le financement d'un projet entrepreneurial peut associer apport personnel, financement bancaire, investisseurs, aides publiques ou autres dispositifs d'accompagnement. Les solutions dépendent du projet, de son niveau de maturité et des objectifs de l'entrepreneur. Une préparation rigoureuse facilite les échanges avec les partenaires financiers. 

Créer ou reprendre une entreprise implique des enjeux économiques, mais aussi des conséquences sur la rémunération, la protection sociale, le patrimoine personnel et l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Anticiper ces dimensions contribue à construire un projet plus robuste et à entreprendre en connaissance de cause

Oui. L'objectif du programme n'est pas d'encourager systématiquement la création d'entreprise, mais d'aider chaque participant à prendre une décision éclairée. À l'issue de la formation, certains choisiront de créer ou reprendre une entreprise, tandis que d'autres décideront de faire évoluer, de reporter ou d'abandonner leur projet. Dans tous les cas, la décision repose sur une réflexion approfondie et argumentée.