Chaire Géopolitique et Stratégie d’entreprise

FORMER LES LEADERS DE DEMAIN A L'ANALYSE GEOPOLITIQUE ET A LA STRATEGIE D'ENTREPRISE

La Chaire Géopolitique et Stratégie d’Entreprise de l’EDHEC Business School a pour mission de former les étudiants, futurs décideurs, et les cadres dirigeants aux interactions entre géopolitique et stratégie d’entreprise. Grâce à une approche académique nourrie par l’expertise terrain, la Chaire propose des outils d’analyse et des grilles de lecture pour transformer les incertitudes géopolitiques en leviers d’action et de performance durable.

Dans un contexte international marqué par des tensions géopolitiques croissantes, les entreprises doivent adapter en permanence leur vision stratégique. Comprendre les rapports de force mondiaux, anticiper les risques pays ou les crises régionales, intégrer les enjeux géopolitiques dans la prise de décision : ces compétences sont devenues incontournables pour piloter une organisation de manière agile et éclairée.

FACE A L'INSTABILITE GEOPOLITIQUE, FORMER DES LEADERS CAPABLES D'AGIR

Les tensions géopolitiques ne sont plus des événements périphériques : elles redessinent les règles du jeu économique mondial. Selon un sondage OpinionWay, 61 % des chefs d’entreprise déclarent avoir été impactés par des événements géopolitiques au cours des deux dernières années.

Le rapport 2024 d’AXA sur les risques émergents confirme cette prise de conscience : la part des experts qui placent l’instabilité géopolitique en tête de leurs préoccupations a presque doublé en un an, passant de 9 % à 16 %.

Pourtant, les entreprises restent souvent mal préparées. Crises géopolitiques, conflits, sanctions, restrictions commerciales : autant de facteurs qui peuvent entraîner des pertes financières, fragiliser des actifs ou perturber les chaînes logistiques. Retards, hausses de coûts, perte de fournisseurs stratégiques sont autant de conséquences directes. À cela s’ajoute la nécessité de maîtriser les cadres réglementaires — nationaux, régionaux ou internationaux — sous peine de voir certains marchés se fermer ou de subir des dommages réputationnels durables.

UNE AMBITION CLAIRE : AGIR PLUTOT QUE SUBIR

Face à ces enjeux, la Chaire Géopolitique et Stratégie d’Entreprise de l’EDHEC entend donner aux leaders les moyens d’analyser, anticiper et décider. Elle s’inscrit pleinement dans le cadre du plan Génération 2050, dont l’ambition est de former à transformer, au service du bien commun.

Concrètement, la Chaire se déploie autour de quatre axes stratégiques, traduits en formations, conférences, outils pratiques et publications :

1. Comprendre le monde

Mobiliser les outils académiques de l’EDHEC et tisser des partenariats pour décrypter les dynamiques de puissance contemporaines.

2.  Développer un raisonnement analytique

Produire des méthodologies concrètes : cartographies des risques, outils de prospective géopolitique, grilles d’intelligence économique.

3. Décider dans la complexité

Construire des études de cas inspirées de réussites ou d’échecs, intégrant des dilemmes éthiques ou des situations sous stress opérationnel.

4. Cultiver un esprit critique

Organiser des conférences, controverses et publications pour interroger les certitudes et enrichir les points de vue.

UN ADVISORY BOARD PRESTIGIEUX

Des dirigeants de haut niveau issus du monde institutionnel, des médias, du conseil, du monde académique, des think-tank et des entreprises dont l’expertise contribuera à orienter les travaux de la chaire et à garantir leur pertinence pour les entreprises. 

Universitaire / Think-Tank

• Marie-Pierre de Bailliencourt, Directrice - Institut Montaigne
• Frederik Douzet, Directrice du Centre « Géode » Géopolitique de la Data Sphère -Université Paris 8
• Jean-Vincent Holeindre, Directeur du Centre Thucydide - Université Paris II Panthéon-Assas
• Xavier Pasco, Directeur - Fondation pour la recherche stratégique (FRS)
• Michelle Sisto, Professeure associée, Directrice du Centre IA - EDHEC
• Olivier Zajec, Directeur de l’Institut d’Etudes de Stratégie et de Défense – Université Jean Moulin - Lyon 3

Institutionnel

• Eric Autellet, Président du Conseil d'administration - Défense Angels
• Luc de Rancourt, Directeur de la Chaire « Géopolitique et stratégie d’entreprise » - EDHEC
• Gilles Lara-Adéalaïde, Inspecteur Général des Finances - IGF
• Guillaume Ollagnier, Directeur des Affaires stratégiques Sécurité et désarmement - Ministère de l’Europe et des Affaires étrangères

Entreprises

• Jacques Battistella, Président - SYNAPSES Entreprises Industrie aérospatiale
• Thomas Buberl, Président Directeur général - Groupe AXA
• Justine Coutard, Directrice générale déléguée - Groupe ADP
• Emmanuelle Crane, Dirigeante fondatrice - Emmanuelle Crane Consulting
• Paola Fabiani, Porte-Parole & Vice-Présidente - Medef, Présidente Fondatrice - Wisecom & Vado Via
• Bérénice Lajouanie, Directrice générale - Pôle Les Échos
• Alain Quinet, Directeur général exécutif Stratégie et Affaires Corporate - SNCF Réseau
• Billy Salha, Directeur général - Fleury Michon, Co-directeur parcours Dirigeants & Entrepreneurs - EDHEC

EDHEC

• Benoit Arnaud, Directeur des programmes - EDHEC
• Emmanuel Métais, Directeur général - EDHEC 
• Maïlys Vicaire, Co-Directrice du programme Parcours Dirigeant & Entrepreneurs - EDHEC

LES PROJETS DE LA CHAIRE

Dès l’année académique 2025/2026, tous les étudiants en Pré-Master de l’EDHEC bénéficieront d’un module de formation aux enjeux géopolitiques contemporains.

>> Une Expertise multidisciplinaire avec une ouverture internationale : Une équipe multidisciplinaire d’experts pour croiser les regards, favoriser le dialogue interculturel et enrichir les analyses pour offrir une large perspective nécessaire à appréhender les enjeux géopolitiques dans toute leur complexité.

>> Une Expertise pratique pour « former à transformer » : La chaire s'engage à fournir des méthodologies concrètes, des outils pratiques et la culture générale indispensables aux démarches d’analyse systémiques des enjeux géopolitiques et stratégiques permettant de naviguer dans un monde complexe et incertain. Un accent particulier sera mis sur l'IA comme objet d'étude.

DATES CLES

10 janvier 2025 : première réunion de l’Advisory Board de la Chaire.

5 février 2025 : présentation des activités de la Chaire par Luc de Rancourt lors d’une soirée de la Fondation.

20 mars 2025 : Conférence « Geopolitics and business » donnée par Jean-Charles Antoine (Institut Français de Géopolitique) aux participants Executive MBA sur le campus de  Lille.

26 mars 2025 : Conférence « CGO& Decision Making » donnée par Florent Parmentier (CEVIPOF – Sciences Po) aux participants Global MBA sur le campus de Nice.

28 avril 2025 : Conférence « Géopolitique : Agir plutôt que subir » consacrée au sourcing des microprocesseurs à Taiwan, donnée par Luc de Rancourt et Martin Serralta (Prospectiviste des organisations) aux participants des Parcours Dirigeants & Entrepreneurs sur le campus de Paris.

18 juin 2025 : session de formation « Comment intégrer la géopolitique dans vos organisations ? Focus sur les cartographies » dans le cadre du Parcours Dirigeants et Entrepreneurs.

A partir de la rentrée 2025

• Une Formation innovante et opérationnelle : Des modules de cours intégrés aux programmes de l'EDHEC, des études de cas pratiques, des ateliers de prospective stratégique et de discernement éthique et des « serious games » pour une immersion totale dans les enjeux géopolitiques. Un focus sur l'élaboration de cartographies opérationnelles, l'analyse des risques et des représentations.
• Une session de cours au sein du Parcours dirigeants et Entrepreneurs, 1 conférence au profit des EMBA, 1 conférence au profit des GMBA.