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Parcours Dirigeants & Entrepreneurs : de la stratégie financière au coaching, une année clé pour Thomas Skrzypkowiak Directeur général de Vertical SEA

À la tête du groupe Vertical SEA depuis deux ans, Thomas Skrzypkowiak a choisi de renforcer ses compétences stratégiques et financières en intégrant le Parcours Dirigeant de l’EDHEC. De l’expérience immersive vécue au sein de la Marine jusqu’au séminaire organisé à Stockholm, il revient sur une année intense qui a marqué son évolution personnelle et professionnelle. 

Temps de lecture :
13 oct 2025
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Thomas Skrzypkowiak

Pouvez-vous vous présenter ? 

Je m’appelle Thomas Skrzypkowiak, je suis directeur général du groupe Vertical. Vertical, c’est un groupe d’ingénierie et de management de projets, spécialisé dans la construction, l’environnement et le développement durable. Aujourd’hui, nous comptons plus de 570 collaborateurs répartis dans une vingtaine d’agences en France.

 

Pourquoi avoir choisi ce parcours plutôt qu’un autre ? 

Il y a environ deux ans, j’ai eu l’opportunité de prendre la direction générale du groupe. Je venais de l’opérationnel, et je me suis vite rendu compte qu’il fallait que je renforce mes compétences en stratégie et en culture financière. Avec ma DRH, on a donc cherché une formation courte, vraiment centrée sur ces sujets, et on a trouvé celle proposée par l’EDHEC : le programme de 5 jours en Finance.

Lors de cette formation, j’ai eu la chance d’avoir des sessions en commun avec les participants du Parcours Dirigeant. Ça m’a permis d’échanger avec d’autres profils, et je me suis rendu compte que, bien au-delà de la finance, il y avait énormément de sujets passionnants sur lesquels je devais aussi progresser. C’est ce qui m’a poussé à poser ma candidature pour le Parcours Dirigeant l’année suivante ! 

Thomas Skrzypkowiak PDE

 

Le diplôme, c’était important pour vous ? 

Honnêtement, ce n’était pas ma motivation première. Mais je reconnais que ça peut être un vrai plus pour la suite de mon parcours professionnel, notamment dans des perspectives d’évolution futures.

 

Depuis le début du parcours, avez-vous vu des changements ? 


Pas de changement de poste, puisque je suis directeur général depuis deux ans. Mais sur le plan personnel, oui, il y a eu une vraie évolution. J’ai gagné en culture financière et stratégique, mais aussi sur des aspects plus humains : la culture d’entreprise, le relationnel, la posture de dirigeant. Ce sont des évolutions internes, à moi, plus qu’à l’organisation.

 

En quoi ce parcours vous est-il utile ? 


Il m’a été extrêmement utile. Bien sûr, sur les aspects que je recherchais au départ : la stratégie et la culture financière, mais aussi grâce aux autres modules plus axés sur le développement personnel : le coaching, le media training, le travail sur le leadership. Aujourd’hui, je me sens mieux armé, avec beaucoup plus de cordes à mon arc, pour diriger le groupe. 

Quels sont les temps forts qui vous ont marqué ?

Le séminaire des armées, sans hésiter ! Je l’ai fait avec la Marine, ce qui était un rêve d’enfant. Une semaine d’immersion complète, coupé du monde, sur un porte-hélicoptères. On a même passé le Cap Horn ! C’était un moment très fort, aussi bien humainement qu’en termes de découverte du leadership militaire.

Autre moment marquant : le séminaire à Stockholm. D’abord parce qu’on se connaissait beaucoup mieux entre participants, ensuite parce que c’était l’occasion de découvrir une autre culture d’entreprise, une autre manière de travailler. Ça m’a vraiment marqué. 

Si vous deviez résumer le parcours en trois mots ? 


Je dirais : Impact, Leadership et Collectif.

Impact, parce que ce cursus est exigeant, mais il nous permet de ressortir avec des compétences et des outils concrets pour mieux affronter le quotidien. 

Leadership, parce que tout le programme tourne autour de ça : trouver son propre style, comprendre qu’il y en a plusieurs, et savoir les adapter aux situations. 

Et enfin collectif, parce qu’on était une trentaine et qu’on a vraiment partagé cette année ensemble, avec ses moments forts et ses moments difficiles. Ce collectif a été précieux. 

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