Comment prendre en compte les émotions au quotidien dans sa pratique managériale? L'apport du modèle Homo Emoticus

L'intelligence émotionnelle est devenue une compétence de plus en plus valorisée dans la sélection des managers car on attend d'eux qu'ils ne soient plus uniquement des managers de projet mais aussi des managers d'équipe,  de personnes et de crise, trois dimensions du management qui réclament un savoir-faire émotionnel, un savoir-être. Or, on dispose encore de peu d'outils pour apprendre à parfaire ses compétences émotionnelles. A l'occasion de la sortie du livre "Homo Emoticus L'intelligence émotionnelle au service des managers"*, Thierry Paulmier viendra nous présenter son modèle d'intelligence émotionnelle qui vise précisément à combler ce manque. Fruit de sept années de recherche sur les émotions et de six années d'application dans les organisations, ce modèle permet d'appréhender seize émotions dans les relations humaines et d'apprendre notamment comment désactiver la peur et l'envie et activer l'admiration et la gratitude chez ses collaborateurs. Thierry Paulmier l'enseigne notamment à l'ENA, l'école de Guerre, le Secrétariat Général du Gouvernement ainsi qu'à l'ENAP à Brasilia et à l'Institut des Finances Basil Fuleihan à Beyrouth.

*chez Diateino, préfacé par Anne Lauvergeon