Reprendre ses études pour mieux manager : à Lille, le pari gagnant de Maxime Maningue et de Schneider Electric

Lorsque Maxime Maningue est promu manager régional au sein de l’activité Execution Services Secure Power de Schneider Electric France, il sait qu’un cap important vient d’être franchi. À la tête d’une équipe d’une dizaine de collaborateurs répartis sur un large territoire – des Hauts-de-France au Grand Est jusqu’au Luxembourg – et dans un environnement qui encourage activement la montée en compétences de ses salariés, Maxime fait alors le choix, en accord avec son employeur, de reprendre ses études. Son objectif : se professionnaliser dans son rôle de manager, structurer sa vision business et obtenir un diplôme visé Bac+5. Il intègre l’Executive Master Business & Management de l’EDHEC, sur le campus de Lille, à proximité de chez lui.
Au fil des modules, le programme dépasse largement ses attentes. Au-delà des apports en finance, stratégie ou management, l’EMBM lui permet de prendre du recul, de mieux se connaître et d’adopter une posture plus réfléchie et plus adaptée aux profils de ses équipes. Une expérience exigeante, mais profondément transformatrice, qui marque un véritable « avant» et « après » dans sa trajectoire professionnelle.

Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ?
 

J’ai 40 ans et je suis père de deux garçons de 8 et 4 ans. Cela fait maintenant 15 ans que je travaille, principalement dans le commerce. J’ai commencé par un BEP, puis un bac professionnel et un BTS en maintenance industrielle. J’ai ensuite suivi une licence technico-commerciale orientée B2B.
Depuis trois ans, j’occupe un poste de manager au sein de l’activité Execution Services Secure Power chez Schneider Electric France (6 700 employés en France). Je suis à la tête d’une équipe d’une dizaine de personnes qui intervient sur un large périmètre : la région Nord, le Grand Est et le Luxembourg. Mon rôle consiste à manager la performance de l’équipe tout en garantissant le respect des règles de sécurité et de qualité. Cela passe par une forte présence sur le terrain, l’optimisation des ressources, la gestion des dossiers et des plannings hebdomadaires, avec un objectif clair : la satisfaction client.
 

Comment est née l’idée de suivre l’EMBM ?

L’initiative vient de moi. Lors d’une précédente expérience professionnelle, mon manager de l’époque suivait un cursus à l’EDHEC. C’est comme ça que j’ai découvert l’école. 
Lorsque j’ai rejoint Schneider Electric, le contexte était particulièrement favorable. L’entreprise encourage activement la formation de ses collaborateurs. En parallèle, je passais d’un poste commercial à un poste de manager opérationnel. C’était le bon moment pour compléter mon parcours et acquérir de nouvelles compétences adaptées à ce nouveau rôle.

Pourquoi avoir choisi le programme EMBM ?

Avec mon expérience majoritairement commerciale, je cherchais un programme orienté business et management, en lien direct avec mes nouvelles responsabilités. L’EMBM me semblait le plus pertinent pour comprendre les clés du métier de manager et élargir mes compétences.

Pourquoi l’EDHEC ?

J’en avais entendu beaucoup de bien, notamment par des collègues chez Schneider Electric qui avaient déjà suivi des formations à l’EDHEC. Le fait que le campus soit situé sur la métropole lilloise, à proximité de chez moi, a aussi pesé dans la décision.
 

Le diplôme était-il un objectif important pour vous ?
 

Au départ, oui. Avoir un Bac+5 reste un vrai plus. Mais avec le recul, après avoir suivi l’ensemble des modules, je me rends compte que l’essentiel est ailleurs. Même si, aujourd’hui, il me reste le mémoire et la soutenance, je me dis que j’ai déjà énormément appris. Le diplôme est important, bien sûr, mais les compétences et la transformation personnelle priment clairement.

Quels sont les principaux bénéfices du parcours ?

Le principal apport, c’est la prise de recul et de hauteur. En tant que manager, c’est essentiel. Aujourd’hui, je prends davantage le temps d’analyser les situations, de ne plus réagir à chaud et d’utiliser les outils appris pour adapter mes décisions. Il n’y a pas de recette miracle, mais une vraie capacité à réfléchir avant d’agir.

Le fait de suivre la formation en parallèle de votre prise de poste vous a-t-il aidé ?

Oui, énormément ! Sur la partie business, j’avais déjà un socle de connaissances, mais les modules permettent d’aller beaucoup plus en profondeur. En revanche, sur le management, l’apport a été majeur. J’ai notamment compris que manager les autres commence par se manager soi-même : comprendre son propre fonctionnement, ses valeurs, ses leviers. Cela a été un vrai déclic. Aujourd’hui, je fais beaucoup plus attention aux profils de mes collaborateurs, à leurs moteurs, et j’adapte ma communication en conséquence. C’est quelque chose que j’applique concrètement au quotidien avec mes équipes.

Que vous ont apporté les modules business (finance, stratégie…) ?

Même si j’avais déjà des bases, les modules de l’EMBM vont beaucoup plus loin. Ils sont très concrets, avec des mises en situation, ce qui permet de se confronter à des cas réels et d’apprendre plus vite.
On développe une vraie capacité d’analyse stratégique, avec une prise de recul sur les décisions de l’entreprise. On comprend mieux le « pourquoi » des choix stratégiques et la direction dans laquelle l’entreprise souhaite aller.

La dimension collective de la promotion a-t-elle été importante ?

Oui, c’est un vrai plus. La diversité des profils permet de découvrir d’autres secteurs, d’autres pratiques, d’autres façons de travailler. En cas de difficulté, on peut s’appuyer sur les échanges avec la promotion, dans un climat très bienveillant.
 

Et le coaching individuel ?
 

Au départ, je n’en voyais pas vraiment l’intérêt. Mais dès la première séance, j’ai été bluffé. C’est l’un des modules que j’ai préférés. Il m’a permis de mieux me connaître, de comprendre mes réactions, mes valeurs, mes axes d’amélioration. Une vraie prise de conscience personnelle.

Si vous deviez résumer l’EMBM en quelques mots ?

Si c’était à refaire, je le referais à 200 % ! C’est un parcours extrêmement riche, aussi bien sur le plan professionnel que personnel. Il demande beaucoup d’investissement, c’est vrai, mais le retour est immense. On ressent clairement un avant et un après. Et même une fois les modules terminés, la progression continue. On se surprend à agir différemment, à repenser certaines situations à la lumière de ce qu’on a appris.
Je recommande vivement ce programme à toute personne qui souhaite monter en compétences, élargir sa vision et s’ouvrir à de nouvelles perspectives. Personnellement, je suis arrivé avec une vision assez cadrée de mon avenir professionnel. Aujourd’hui, j’ai une vision beaucoup plus large, presque à 360°, et de nouvelles envies émergent.

Et l’équilibre entre vie personnelle, vie professionnelle et études ?

Ce n’est pas simple, surtout avec de jeunes enfants. Il faut une bonne organisation et être bien entouré. Mais une fois ces conditions réunies, ce n’est que du positif. Les mois de formation passent finalement très vite. C’est intense, riche, exigeant… ça vaut vraiment le détour.