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Leadership Development Chair
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ARBITRAGE ET MANAGEMENT. La posture de l’arbitre, source d’inspiration pour le leader

Louise HENNINOT et Stéphane LANNOY

Arbitrer deux équipes de footballeurs pendant 90 minutes dans un stade de 80 000 personnes et manager une équipe ou des projets transverses au jour le jour, est-ce si différent ?

 

LE  04.06.2024
Chaire Leadership Development
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Présentiel
Lieu :
EDHEC Roubaix
Pays :
France
Langue :
Français

A partir d’un contexte apparemment décalé, plusieurs ingrédients essentiels du management sont partagés : prendre, assumer et soutenir ses décisions dans un contexte de grande responsabilité, à partir de la posture basse de l'arbitre.

Objectifs de la journée :

  • S’inspirer de l’arbitre pour incarner son leadership : l'arbitre, un leadership qui s'efface au profit du jeu
  • Travailler l’agilité de la posture : tantôt expert, tantôt facilitateur
  • S’approprier un terrain de jeu et y (re)définir son action
  • Réinvestir la préparation de l’action et de la décision (seul et avec l'équipe)
  • « Refaire le match » des actions précédentes
  • Faire confiance à ce que je ne vois pas
  • Redécouvrir l’impact du non verbal : que dit mon corps de ma posture ? Modalités de la journée : Journée expérientielle avec de nombreux exercices individuels et collectifs.

Pour des groupes de 6 à 25 participants

Tarif individuel : 370 euros

Tarif entreprise : 870 euros

Tarif dégressif en fonction du nombre de modules choisis 

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