" Devenir un manager réflexif, c'est entamer un dialogue avec soi-même"

"L’exercice de l’autorité n’est pas tant une question d’acquisition de techniques pour avoir de l’impact que d’accession aux « fondations » de notre leadership, c’est-à-dire nos ressources pour diriger.

L’expertise de la Chaire Leadership Development propose depuis 15 ans cette pédagogie unique, qui permet à chaque manager ou top manager de trouver sa juste place dans l’exercice de son autorité.

Notre approche : l’apprentissage réflexif et en communauté.

Apprendre c’est changer. Changer ses croyances. Tentés par le voyage vous aussi ?"

Sylvie Deffayet Responsable de la Chaire LCM

 

Sylvie Deffayet
RESPONSABLE CHAIRE LEADERSHIP DEVELOPMENT

 

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