Rencontres, découvertes et connaissance de soi : retour sur l’Open Mind Interprogrammes de pré-rentrée

Publié le 15 janvier 2020.


Le 18 décembre dernier, les nouveaux participants aux programmes de l’EDHEC Executive Education se sont réunis sur le campus de l’EDHEC à Paris, pour un événement de pré-rentrée commun. Au programme de cet "Open Mind Interprogrammes" : des ateliers, une conférence exceptionnelle, des rencontres et de nombreux échanges. Un bon aperçu de l’expérience qu’ils s’apprêtent à vivre cette année.

Pour accueillir les participants au Cycle Supérieur de Management (CSM Paris & Lille), à l’Executive MBA (EMBA Paris & Lille) et au Parcours Dirigeants, Stéphane Canonne, directeur d’EDHEC Executive Education, est revenu sur les grands défis qui se présentent aux managers dans un environnement business en pleine évolution, et sur les compétences clés qu’ils doivent développer pour les relever.

"À l’ère du numérique, les compétences digitales sont évidemment incontournables – il s’agit d’être à l’aise avec les outils du moment et de s’approprier des sujets tels que l’intelligence artificielle, la blockchain, ou la data. Mais les soft skills, ou compétences socio-émotionnelles, le sont tout autant : elles ont de plus en plus de valeur car elles représentent tout ce que l’humain fera toujours mieux qu’une machine."
Stéphane Canonne, directeur d’EDHEC Executive Education.

Au fil de la matinée, les participants ont ensuite été invités à aller à la rencontre les uns des autres, sans distinction de programmes. Cette opportunité d’échanger avec des professionnels du même niveau d’expérience que soi, mais qui occupent des fonctions différentes dans des secteurs très variés, est l’un des atouts des programmes de formation continue de l’EDHEC.

"En optant pour l’Executive MBA je recherchais justement cette possibilité d’échanger avec des professionnels d’horizons, de parcours et de cultures différents. Cette journée du 18 décembre m’a donné envie de démarrer le programme !"
Stéphane Ponthieux, Mobility Markets Manager chez Bureau Veritas, participant à l’Executive MBA de Paris.

Le coup d’envoi d’une transformation professionnelle et personnelle

Suivre un programme de formation continue à l’EDHEC, c’est s’engager dans un processus de transformation global, tant sur le plan professionnel que sur le plan personnel. Pour initier ce cheminement, Holly Niemela, consultante et experte en bien-être, agilité et performance, a donné une Master class sur le thème "Se connecter avec soi-même pour mieux se connecter avec les autres.".

"La prise de conscience de la journée, pour moi, c’est qu’il est nécessaire d’être bien dans sa tête, dans son cœur et dans son corps pour être un bon manager. Je me faisais déjà cette réflexion de manière sous-jacente, mais travailler sur ce sujet toute la journée m’a permis de réaliser à quel point c’était essentiel."
Sabrina Halitim, Responsable de zone chez O2, participante au Cycle Supérieur de Management de Lille.

L’après-midi, c’est Grégoire Borst, Professeur de psychologie du développement et de neurosciences cognitives de l'éducation & Directeur du Laboratoire de Psychologie du Développement et de l'éducation de l'enfant (CNRS), qui a invité les participants à réfléchir sur un sujet particulièrement clé pour eux au moment où ils s’apprêtent à reprendre leurs études : "Apprendre à apprendre".

Des ateliers pratiques, ancrés dans les réalités de chacun

Ils ont ensuite découvert les dispositifs d’accompagnement carrière qui leur seront proposés dans le cadre de leur formation, avant de suivre deux ateliers pratiques : "Les clés de la collaboration", avec Martine Caffiaux, directrice du Cycle Supérieur de Management (CSM) de l’EDHEC, et "Les 3 cerveaux : tête, cœur, corps", avec Sophie Favresse, fondatrice du cabinet Human Agility, spécialisé en accompagnement du changement, et intervenante dans le cadre des dispositifs carrière du Parcours Dirigeants et de l’Executive MBA de l’EDHEC.

"Nous nous intéressons aux leviers dont un groupe d’individus a besoin pour faire une équipe efficace, aux principaux phénomènes de groupe apparaissant lors de collaborations et aux phénomènes individuels qui peuvent nuire à la cohésion d’une équipe. Les participants s’interrogent ensemble sur ce qui se passe aujourd’hui dans leurs équipes, et repartent d’ores et déjà avec des axes à travailler."
Martine Caffiaux, Directrice du Cycle Supérieur de Management.

Une manière ouverte et conviviale d’amorcer un questionnement global sur leur carrière, leurs aspirations et leurs valeurs - une réflexion majeure, qu’ils approfondiront au fil de leur formation, dès la rentrée prochaine !

 

Pour en savoir plus sur les programmes de l’EDHEC Executive Education, n’hésitez pas à nous contacter : executive@edhec.edu

 

A voir également

L’Association EDHEC Business School et sa Fondation annoncent la signature d’un accord de cession de 93% du capital  de Scientific Beta à Singapore Exchange Ltd
Actualités
- 24-01-2020
Cette cession valorise Scientific Beta à 200 millions d’euros. La finalisation de l’...
Une édition 2020 réussie pour le Forum EDHEC
Actualités
- 23-01-2020
Retour sur le forum EDHEC 2020 Plus de 1400 étudiants étaient réunis espace Champerret...
Actualités
- 22-01-2020
Le partage des enseignements de la recherche produite par l’EDHEC Family Research Centre Business (EFBC) repose pour une part importante, sur des prises de parole médiatiques audacieuses et...
Lionel Martellini rejoint Le Collège Investisseurs de Paris EUROPLACE
Actualités
- 21-01-2020
Lionel Martellini, directeur de l’EDHEC-Risk Institute et Professeur de Finance à l’...