Conférence Open Mind - Quel management et quel leadership adopter pour réussir sa transformation digitale ?
Vous souhaitez accélérer et réussir la transformation digitale de votre entreprise mais des interrogations vous freinent :
- Comment bâtir ma stratégie de transformation digitale ?
- Quelles priorités pour le Marketing, les Ventes, l’IT, les RH ?
- Dois-je repenser mon business model, voire ma gouvernance ?
- Comment engager mes équipes et mon organisation de façon durable ?
Ces questions, je me les suis souvent posées, que ce soit pour mon propre business, alors que je dirigeais la transformation digitale de Danone en Asie-Pacifique ou pour celui de mes clients chez CapGemini Invent.
Tout au long de mes expériences, j’ai forgé une conviction : la transformation digitale est une histoire d’hommes et de femmes, qu’il convient d’inspirer, d’engager, de mettre en action pour créer ce nouveau projet d’entreprise.
Vous aurez beau avoir la plus belle stratégie sur le papier, l’ambition et le budget, si vos équipes ne sont pas convaincues ni «empowered», vous n’irez pas aussi loin que vous le souhaitez.
Pour y parvenir, la priorité est d’encourager une culture, un ‘mindset’, des compétences, une organisation propice à l’innovation et à la transformation. Il s’agit également pour les dirigeants d’accepter de revisiter leur mode de management et leur style de leadership.
Les ressources d’une transformation digitale réussie sont avant tout humaines collectives et organisationnelles.
Parlons-en le 18 octobre !
Conformément aux règles sanitaires en vigueur, pour accéder à un évènement EDHEC Alumni organisé sur nos campus de Lille, Nice ou Paris, vous devrez impérativement présenter un "pass sanitaire", à savoir l'un des 3 justificatifs mentionnés dans ce document officiel.
Le non-respect de cette règle nous contraindrait à vous refuser l’accès, ce qui serait bien dommage car on a vraiment très envie de vous retrouver ! Merci de votre compréhension
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