Executive Education

La chaire gère des programmes personnalisés de formation des cadres en matière de prévision et d'innovation, et propose un certificat exécutif en prévision stratégique.

STRATEGIC FORESIGHT OPEN COURSE

 

Pouvoir se projeter dans l'avenir et explorer la manière de répéter ses succès, identifier ses points faibles ou encore renforcer sa confiance en soi : grâce à un processus en cinq étapes, ce cours aide les participants à mieux se préparer face à un avenir incertain.

 

Les compétences développées permettent de :

 

  1. Surmonter les obstacles courants à la réflexion stratégique.
  2. Identifier et interpréter les signaux de changement.
  3. Rédiger des récits d'avenir convaincants.
  4. Construire un portefeuille d'actions qui permet de s’adapter à court, moyen et long terme.
  5. Appliquer des outils et des cadres pour passer de la stratégie à l'action à un rythme soutenu.

 

Les professeurs impliqués

 

  • René Rohrbeck
  • Camélia Ram

 

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Être recontacté(e) par une personne de la chaire

 

Revoir le webinaire “Making Strategic Foresight Stick”

 STRATEGIC CUSTOMISED PROGRAM

 

En améliorant sa capacité à réagir au changement, il est possible de transformer son état d'esprit en un état qui recherche constamment l'opportunité, même face à l'adversité. Il s'agit d'une compétence de leadership indispensable qui permet d'envisager des possibilités complètement différentes dans l'environnement actuel, volatile et en évolution rapide.

 

Des modalités sur mesure

 

  • En face à face, mixte ou entièrement en ligne.
  • Adaptés pour répondre aux besoins spécifiques de l'entreprise.
  • Programmes courts et ponctuels (3-5 jours).
  • Programmes de développement plus longs (5-10 jours) comprenant un ou plusieurs projets spécifiques à l'entreprise.

 

Exemples de sujets abordés

 

La prospective stratégique, y compris la planification de scénarios et les jeux de guerre ; la réflexion stratégique, y compris le développement de stratégies, l'analyse stratégique, les options stratégique ; la stratégie en action, y compris la résilience et la gestion de crise ; la gestion de l'innovation, y compris l'innovation de modèle d'entreprise, la perturbation, les compétences des innovateurs, la transformation numérique et l'IA.

 

En savoir plus

 

Être recontacté(e) par Lisa Nezam, gestionnaire de projet au sein de la chaire ou la joindre par téléphone : +33650959933