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"7 étapes pour un business model solide", 3ème édition de l'ouvrage de référence

Denis Dauchy, Professeur de Stratégie à l'EDHEC Business School, publie en 2018 la 3ème édition de son ouvrage intitulé "7 étapes pour un business model solide" aux éditions Dunod. Face à la force…
Temps de lecture :
30 Mar 2018

Denis Dauchy, Professeur de Stratégie à l'EDHEC Business School, publie en 2018 la 3ème édition de son ouvrage intitulé "7 étapes pour un business model solide" aux éditions Dunod.

Face à la force des nouvelles ruptures économiques, la stratégie d’entreprise porte de plus en plus sur la création et la réinvention des business models. Par son importante implication dans l’accompagnement des entreprises via son activité au sein d'EDHEC Executive Education, Denis Dauchy est particulièrement bien placé pour mettre en perspective les nouveaux guides de la création de valeur.

Ce livre s’adresse aux étudiants, dirigeants et managers qui apprennent et agissent au service de la transformation économique. L’ouvrage s’appuie sur les travaux les plus récents et se veut un guide clair, efficace et particulièrement illustré pour diagnostiquer, créer ou transformer un business model. Loin de se limiter à la présentation de grilles, sept étapes sont étayées sur une construction logique et des repères concrets. Des thèmes d’actualité sont abordés tel que les modèles de plateforme à double client, les monétisations sous forme de paiement à l’usage, la transformation digitale, les nouvelles logiques de croissance, etc.

Message clé

 L’engagement des leviers de transformation d’un business model est aujourd’hui devenu une compétence clef du dirigeant et une condition de survie des entreprises.

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