BPCE – Programme DigiTech
Et si vos leaders Tech devenaient des forces d’influence stratégique, capables de transformer la complexité en levier de performance ?
Enjeu stratégique
Dans un secteur bancaire en pleine transformation, BPCE a souhaité donner une nouvelle dimension au leadership de ses équipes Tech et Digitales.
L’ambition : faire de ses leaders technologiques de véritables acteurs stratégiques, capables d’influencer les décisions clés, d’accélérer la transversalité et de transformer l’innovation en performance collective.
Le programme rassemble 22 participants issus des principales directions Tech, Data, Digital et Paiements du Groupe.
Notre réponse – Approche Proximité™ EDHEC
Conçu en étroite collaboration avec la Direction Tech et Digitale, le programme s’appuie sur la démarche EDHEC, centrée sur la co-construction et l’impact durable.
Les participants alternent séquences académiques, coaching et apprentissages expérientiels, afin de relier les concepts à la réalité opérationnelle du Groupe.
L’une des clés : des Strategic Challenges personnalisés, directement connectés aux priorités du COMEX (cybersécurité, IA, data), avec restitution à haut niveau.
Ils ont acquis un bagage très varié en matière de leadership, d’économie et de communication. Et ils ont créé un vrai réseau transverse.
Stéphane Bonin
Directeur Campus BPCE
Résultats tangibles
- NPS : +78,9 | Satisfaction : 95,2 % | Utilité perçue : 91 %
- Des leaders devenus moteurs d’influence dans les projets transverses stratégiques.
- Une culture de collaboration désormais incarnée par une communauté Tech & Digital visible, soudée, et reconnue en interne.
Le fait que la formation dure douze mois, c’est une chance. Le rythme régulier crée une vraie dynamique d’apprentissage, individuellement et collectivement.
Arnaud Fricotteau
BPCE SI
Héritage et perspectives
La première édition a permis d’ancrer une culture de collaboration transversale et de visibilité accrue des métiers du digital.
Les sponsors observent une montée en puissance marquée, tant sur le plan de la confiance que de la posture stratégique.
Le programme a cassé les silos et créé une communauté. Les participants sont devenus des références dans leur domaine, plus assertifs et plus à l’aise à l’oral, tout en restant humbles.
Isabelle Lerin-Basset
DRH Pôle Digital & Payments
Approche Proximité EDHEC – Co-concevoir • Accompagner • Transformer
Success story publiée avec l’accord du client. Certaines informations ont été agrégées pour préserver la confidentialité.
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