Les formations en ligne de lEDHEC comprennent du coaching individuel et collectif. En petit groupe, un coach expert accompagne plusieurs étudiants dans la conduite de projets liés à la formation. En individuel, il approfondit à la fois les aspects techniques, mais également des questions plus personnelles, liées au plan de carrière par exemple. Quels sont les aspects saillants de ce coaching et quen pensent les étudiants et diplômés ? Témoignages croisés.
Il y a eu un avant et un après tant sur le plan professionnel que personnel Tom Gauquelin, Alumni du BSc Online, entrepreneur et sportif de haut niveau.
Un approfondissement technique
Lune des missions des coachs (mais aussi des professeurs encadrant chaque formation), est daccompagner les étudiants sur les aspects techniques de la formation. Les coachs peuvent par exemple répondre à des questions liées aux cas concrets abordés. Maria Bensaoucha, directrice de boutique chez Boucheron, a passé en un an le Programme Manager de lEDHEC. Elle a particulièrement apprécié le coaching collectif dont elle et son équipe ont su tirer parti.
« Nous avions un projet de consulting sur lannée, en petit groupe, raconte-elle. Une entreprise avait fait appel à nous pour quon fasse des recommandations sur un aspect précis de son activité. Notre coach a été un pilier dans la réalisation des rendus. Elle nous a guidés et fait des retours qualitatifs pendant toute la durée du projet. Elle y a vraiment pris part et faisait des remarques très pertinentes qui nous aidaient à avancer. Elle apportait aussi un rythme, un ciment pour maintenir la cohésion du groupe, malgré lintensité du travail et nos vies personnelles qui prenaient de la place. »
Stéphane Georg, cadre supérieur du milieu du BTP qui travaille dans une agence de prévention des risques et effectue le Programme Manager Online en 2 ans, a lui aussi remarqué la valeur ajoutée de son coach sur les différents projets. « Philippe est comme un fil conducteur. On lui rend des comptes et en même temps, il nous apporte des outils complémentaires pour nous pousser encore plus loin », déclare-t-il.
Pour Tom Gauquelin, qui a suivi le BSC en management en parallèle de son poste de bras droit du CEO de la start-up VerticalArt et de son entraînement au sein de lÉquipe de France descalade, lexpérience a été tout aussi enrichissante. « Ma coach a su cerner beaucoup de problématiques en management et en organisation que jai pu implémenter directement au sein de VerticalArt », explique le jeune homme. « Globalement, ma coach ma aidé à approfondir pas mal de sujets : la finance, la gestion de projet, la comptabilité, mais aussi et surtout la stratégie dentreprise et le management », conclut-il.
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