Classement Financial Times 2024 – Les Programmes Sur Mesure No. 14 dans le Monde

« Aujourd'hui, nous sommes fiers de voir notre école progresser au classement des leaders mondiaux dans la catégorie Programmes sur Mesure. Je remercie nos équipes dévouées pour leur excellent travail ainsi que nos clients pour leur confiance. Au-delà des chiffres et des classements, pour l'équipe des programmes sur mesure de l’EDHEC, chaque réussite est une histoire humaine. » déclare Anne Fessan, directrice des programmes sur mesure à l’EDHEC.

« Nos programmes sur mesure se distinguent par une approche pédagogique riche et variée, alliant pratique et réflexion. Conçus en étroite collaboration avec nos clients, ils résultent de l'expertise d'une équipe réactive et agile, engagée à assurer la satisfaction des commanditaires et des participants à chaque étape du projet. Notre démarche collaborative et personnalisée se traduit par un impact concret au sein des organisations qui plébiscitent nos parcours. » explique Anne.

Qu’est-ce qu’un Programme sur Mesure ?

Les parcours sur mesure d'EDHEC Executive Education combinent des solutions adaptées et innovantes. En étroite collaboration avec nos entreprises clientes, l’EDHEC développe des programmes de montée en compétences répondant aux besoins spécifiques des organisations. Ces programmes peuvent durer une semaine, quelques mois, voire comprendre un accompagnement à long terme, formant ainsi plusieurs ‘promos’. Nous accompagnons nos partenaires entreprises en stimulant la montée en puissance de leurs dirigeants et futures générations de dirigeants dans un monde en constante mutation. Ainsi, les équipes des programmes Custom de l’EDHEC ont développé et déployé récemment un programme sur mesure de 12 mois pour le groupe international Kersia auquel ont participé une vingtaine de talents issus de différentes entités du Groupe. Un des participants, Alban Houssin, Head of JV, Development and M&A du Groupe, explique : " Le programme exécutif sur mesure de l'EDHEC m'a donné l'opportunité de travailler sur mes compétences en leadership dans des contextes multiculturels et de conduite du changement auxquels je suis régulièrement exposé chez Kersia. L'EDHEC propose un programme unique d’accompagnement mêlant revue 360, coaching personnalisé continu et mise en situation concrète collective permettant à chaque participant de faire progresser et surtout d’adapter en permanence ses pratiques de leadership selon les exigences contextuelles."

Quel sont les impacts des programmes sur mesure de l’EDHEC ?

L’EDHEC met l’accent sur un contenu de qualité adapté à tous les modes d’apprentissage, car « nos clients plébiscitent nos formations sur mesure pour leur impact. Parce que la ou le leader de demain n’est pas un être lisse aux émotions et comportements standardisés, » explique Anne Fessan, EDHEC. Les clients, au-delà des classements excellents, confirment régulièrement l’impact opérationnel immédiat des formations EDHEC.

Découvrez nos programmes sur mesure

« Au-delà de des éléments professionnels, nos clients apprécient également le contact avec notre équipe et nos intervenants réactifs, chaleureux, pleinement intégrés à une dynamique collective. Notre touche singulière tient peut-être aussi à la bonne humeur, l'humour et l'authenticité qui règnent au sein de notre équipe, créant un environnement propice tant à l'apprentissage qu'à la collaboration. » élabore Anne. Elle précise que les programmes sur mesure de l’EDHEC « se distinguent par une approche pédagogique riche et variée, alliant pratique et réflexion. Conçus en étroite collaboration avec nos clients, ils résultent de l'expertise d'une équipe réactive et agile, engagée à assurer la satisfaction des commanditaires et des participants à chaque étape du projet. Ainsi, notre démarche collaborative et personnalisée se traduit par un impact concret au sein des organisations qui plébiscitent nos parcours. » Voici quelques verbatims issus d'une évaluation qualitative menée auprès des participants de 2 parcours EDHEC déployés en 2023 et de leurs managers  :

Feedback nouveaux comportements & attitudes postures constatés :

• "Travaille plus en collectif"
• "Prise de recul et mise en action"
• "Facilité accrue face aux changements"
• "Porte un regard stratégique et le partage sur le moyen terme de l'entreprise"

Impacts observés sur la fonction / organisation / projets menés :

• "Prise en main de sujets en autonomie, posture de partage des enjeux"
• "Se pose plus en leader vis à vis de ses N-1, en sortant un peu du tout collectif"
• "Adresse plus les nouveaux métiers de son P&L"