Comment convaincre votre employeur d’investir dans votre formation ?

Publié le 18 juin 2019.


Vous avez identifié le programme de formation qui vous correspond et cherchez à le financer ? Votre employeur est un interlocuteur essentiel, qui peut contribuer au financement de votre projet. Mais comment le convaincre d’investir à vos côtés ? Quels arguments mobiliser ? Julie Le Gouëz, Programme Advisor à l’EDHEC Executive Education, vous accompagne dans ce moment clé.

 

Conseil n°1 : Rassurer sur ses intentions

Avant même d’échanger avec les Ressources Humaines de votre entreprise, la première étape est d’informer votre n+1.

"Il s’agit de le rassurer sur ce qui motive votre envie de vous former en suivant un cursus de haut niveau. À vous d’expliquer que vous n’avez pas l’intention de quitter votre entreprise mais que vous souhaitez évoluer."
Julie Le Gouëz, Programme Advisor à l’EDHEC.

Présentez la formation sous l’angle stratégique : elle est une opportunité pour vous de créer davantage de valeur et de développer de nouveaux projets au sein de votre organisation.

 

Conseil n°2 : Expliquer l’impact gagnant-gagnant

Si un programme de formation de haut niveau bénéficie directement à votre entreprise, c’est avant tout parce qu’il vous permet de développer vos compétences.

"À vous de mettre en avant la manière dont le cursus est lié à votre activité, les sujets sur lesquels vous serez amenés à travailler et qui pourront directement impacter votre activité au sein de votre entreprise."

Pour l’entreprise, investir dans votre formation est aussi un levier puissant de fidélisation, une façon d’adresser la question de votre évolution et de votre développement carrière.

 

Conseil n°3 : Présenter son projet sous l’angle du co-investissement

Aujourd’hui, il est rare qu’une entreprise finance à 100% un programme de formation et la plupart des salariés mobilisent donc des fonds personnels pour compléter. Au-delà des enjeux financiers, cette dynamique de co-investissement est le signe d’une solide relation de confiance entre le salarié et son entreprise.

"Soutenir ce projet avec votre employeur c’est acter le fait que la formation vous bénéficie à tous les deux. Plus globalement, préciser qu’il existe plusieurs sources complémentaires de financement est rassurant pour votre employeur, notamment pour les plus petites entreprises qui n’ont pas de vrai plan de formation."

 

Conseil n°4 : Mettre en avant le projet de consulting

Les programmes de formation professionnelle de l’EDHEC présentent un avantage très concret pour les employeurs : ils incluent la réalisation d’un projet de consulting, un livrable à forte valeur ajoutée pour l’entreprise.

"La plupart des participants à nos programmes profitent de cet exercice pour étudier des problématiques propres à leur entreprise, comme le lancement d’un nouveau produit ou tout autre sujet de développement. Tout en se formant, ils fournissent ainsi à leur employeur de la matière concrète hautement stratégique."

Enfin, il est également important de rassurer sur l’organisation du programme et la manière dont cela impactera très concrètement le fonctionnement de votre entreprise au quotidien.

"À l’EDHEC, nous vous communiquons le planning détaillé du programme 6 à 9 mois avant qu’il ne démarre. Cela permet à vos collaborateurs de s’organiser, d’anticiper vos absences."

 

Au-delà de ces conseils élémentaires, nous savons que chaque situation est particulière et peut nécessiter une approche spécifique : nos équipes sont là pour vous accompagner dans vos démarches – n’hésitez pas à nous contacter : executive@edhec.edu

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