Créer de la Valeur avec l’IA et Data : Un Programme EDHEC pour Passer à l’Action

Interview : Mailys VICAIRE-TOULEMONDE, Directrice de la Programme

EDHEC Executive Education : Pouquoi cette nouvelle formation ? 

Maïlys VICAIRE-TOULEMONDE : Au sein de notre portefeuille de programmes courts, nous proposons déjà une formation de 5 jours intitulée « stratégie et innovation face à la révolution IA ». Elle a pour objectif de repenser sa stratégie et sa façon d’innover dans un monde digitalisé où tout s’accélère, tout en assimilant et s’appropriant l’ IA. A la sortie de cette formation, les participants ont une vision claire sur leur stratégie IA à développer. Ils sont nombreux à m’avoir demandé de développer une seconde formation pour accélérer la mise en œuvre de cette stratégie.  C’est donc tout l’objectif de ce nouveau programme autour de l’IA :  le déploiement d’une stratégie digitale et IA, au service de la création de valeur. Avec les bons cas d’usage,  la bonne data, les outils adéquats pour exploiter pleinement la data et mesurer les résultats, avec les questions d’éthique et de gouvernance clarifiés, une culture d’entreprise transformée.   
En fonction de leurs besoins, nos participants peuvent choisir de suivre l’un ou l’autre ou les deux programmes, car ils sont à la fois indépendants et complémentaires, l’un permet de penser sa vision et stratégie IA, l’autre de les mettre en œuvre.

Comment avez-vous conçu ce programme ?

Mailys VICAIRE-TOULEMONDE : Comme pour tout programme court à l’EDHEC, je m’appuie à la fois sur la recherche fondamentale Edhec et sur l’expertise de professionnels qui ont un temps d’avance sur le sujet et pratiquent la discipline au quotidien en entreprises. Je favorise la confrontation positive des points de vue et la complémentarité des profils. Ainsi, sur cette formation de 5 jours, 4 intervenants aux profils très complémentaires interagissent. 
Deux professeurs Phd de l’Edhec : Ghassan Paul Yaacoub, jeune professeur de stratégie avec un angle AI&Tech prononcé, récemment primé “World’s Best 40 Under 40” Business Professors ;  et Michelle Sisto, de formation mathématicienne & computer science, fondatrice de l’IA Center de l’Edhec. Tous deux apportent les méthodes et les outils académiques tout en accompagnant la prise de recul face à la complexité.
Et deux intervenants professionnels viennent enrichir cet apport pédagogique à travers leur expertise pratique sur le terrain et leurs connaissances au quotidien des enjeux business des organisations. Tous deux sont multi-entrepreneurs, ont pris le virage digital depuis plus de 20 ans et se sont emparés des sujets IA/Gen IA dès que les premiers signaux faibles sont apparus : Alexis Rollin, co-fondateur de l’agence numérique RnD et Yann Battard, CEO et founder de AdN IA. Ils ont une connaissance multi-sectorielle des enjeux IA et data et travaillent pour tous types de structure ce qui leur permet d’adapter à chaque session leurs exemples aux profils des participants. Ils permettent à chaque participant de déployer une stratégie IA adaptée à leurs enjeux business avec une bonne anticipation des freins à lever et des écueils dans lesquels ne pas tomber.

Quel est votre parti-pris pédagogique ?

Mailys VICAIRE-TOULEMONDE : Comme pour tout programme court développé à l’EDHEC, cette formation s’appuie sur 5 piliers pédagogiques : l’excellence académique et l’ancrage dans la vie réelle des entreprises que je viens d’évoquer. Mais aussi l’expérimentation,  la puissance du collectif et l’impact. 
Nos journées de formation alternent entre la prise de recul stratégique et la prise en mains d’outils très concrets (le fameux Zoom out/ Zoom in qui rythment toutes nos formations). Elles se nourrissent de la diversité des profils des participants, source de transposition et d’ouverture pour chacun : nous utilisons au quotidien les problématiques concrètes et réelles des participants comme base de travail pour les cas pratiques.
Et enfin, parce que nous souhaitons mesurer l’impact de nos formations sur les organisations et les hommes et développer l’esprit de communauté, nous nous retrouvons virtuellement 3 mois après la formation. Un moment de co-construction où chacun partage ses mises en œuvre, ses succès et ses difficultés, pour lesquelles nous tentons de trouver collectivement des solutions

Tout va très vite sur ce sujet de l’IA, ne craignez-vous pas que votre formation soit rapidement obsolète ? 

Mailys VICAIRE-TOULEMONDE : Tout va très vite en effet ! C’est pourquoi aucune session n’est la même que la précédente. 
Nous sommes dans un process d’amélioration continue et nous réunissons avec tous les intervenants à deux reprises entre deux sessions. Une première fois juste après la fin d’une session, une fois que nous avons reçu les évaluations des participants. Nous étudions avec grande attention les commentaires et adaptons si besoin nos contenus. 
Puis nous nous réunissons à nouveau quelques semaines avant le démarrage d’une session pour faire un point sur les nouveautés en matière d’IA et de digital : les nouveaux cas d’usage ou exemples dont nous devons parler, les nouveaux outils, les points d’attention… Nous examinons également le profil des futurs participants pour adapter au mieux nos exemples et nos cas pratiques. 

 Un exemple bien concret du fait qu’aucune session ne se ressemble est la séquence « témoignage/inspiration ». Nous invitons à chaque session une entreprise qui a un temps d’avance sur le sujet, une personnalité qui fait bouger les lignes.  Cette séquence est vraiment importante pour permettre à chaque participant de se projeter, de donner des clés pour avancer, pas seulement en terme de projets ou stratégie mais également en terme de posture et de conduite d’une transformation. Ce grand témoin change d’une session à une autre, justement parce que nous voulons être au plus près des derniers enjeux autour de l’IA.