Formation des leaders de demain avec l'EDHEC : L'expérience VIPARIS
Interview: Audrey Montecatine, Directrice Exécutive en charge des Ressources Humaines et de la RSE, partage les raisons pour lesquelles elle a sélectionné l'EDHEC pour former les talents de Viparis.
Audrey Montecatine, Directrice Exécutive en charge des Ressources Humaines et de la RSE chez Viparis (Unibail-Rodamco-Westfield / CCIP Paris IDF), se confie sur le choix des formations de l'EDHEC pour ses collaborateurs. Une décision stratégique et réfléchie, visant à cultiver le leadership au sein de son entreprise. Audrey partage les raisons pour lesquelles elle a sélectionné l’EDHEC pour former les talents de Viparis. Elle souligne l'importance de la formation continue dans le développement des leaders et insiste sur la nécessité de trouver des programmes complets, touchant à la fois aux aspects stratégiques, financiers et au leadership.
Bonjour !
Je suis Audrey Montecatine, directrice exécutive en charge des ressources humaines et de la RSE du groupe Viparis. C'est un plaisir de partager avec vous, aujourd'hui, pourquoi j'ai choisi les formations courtes pour décideurs et dirigeants de l'EDHEC pour former mes collaborateurs.
Une entreprise se doit de former les leaders d'aujourd'hui et de demain. Être un leader, ça ne se décrète pas. Ça nécessite une formation continue à tous les niveaux pour découvrir son style de leadership, le développer et en faire une force pour le collectif.
J'ai choisi d'envoyer nos talents à l'EDHEC parce que j'ai été convaincue moi-même par la puissance de leur Parcours Dirigeants.
Quand on choisit des formations pour ses collaborateurs, on regarde à la fois le niveau d'enseignement, le contenu du programme, et on cherche une vision complète à la fois sur les aspects financiers, commerciaux, stratégiques, mais aussi des méthodes de leadership et d'engagement des équipes.
L'EDHEC répond parfaitement à ces attentes pour accompagner les top managers. Il faut que chaque collaborateur ressorte de ces formations avec la sensation d'avoir grandi, à la fois d'un point de vue technique, sur des savoir-faire, mais également en matière de posture et de développement personnel.
C'est toute l'approche transformante des formations de l'EDHEC.
Par exemple, nous avons expérimenté la formation transformante « Leadership de transformation » sur laquelle nous avons eu des retours extrêmement positifs.
Il y a un niveau d'exigence très fort de ce module de formation, mais également très challengeant, et en même temps des valeurs humaines et responsables qui sont assumées. La qualité de l'enseignement fait la différence. Chaque participant se sent également soutenu par les responsables du programme, et le tout dans une excellente ambiance.
L'EDHEC nous a également accompagnés de façon à choisir le meilleur programme au regard des attentes personnalisées des différents participants.
Vous êtes une entreprise, vous souhaitez développer vos talents ? Je recommande fortement ces formations de l'EDHEC qui permettent d'allier une approche à la fois qualitative, exigeante et transformante.
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