La formation du chef d’entreprise : quels sont les avantages concrètement ?

En tant que décideur, que vous manque-t-il pour être le leader que vous souhaiteriez être ?  

Cadre dirigeant, chef d’entreprise en place ou en devenir, vous avez certainement déjà souhaité être performant sur tous les plans et en toutes circonstances. 

Pouvoir faire face aux situations les plus complexes, mieux comprendre les enjeux de la gestion d’entreprise, ceux du marché ou encore développer votre leadership. C’est l’objectif d’une formation de chef d’entreprise. Des organismes ont pensé des formations professionnelles pour compléter vos parcours et expérience professionnels, ceux-là même qui vous ont nourri de précieuses connaissances. 

Pourquoi se former quand on est dirigeant d’entreprise ou en passe d’assurer ces fonctions ? Quelle formation s’adapterait à vos besoins spécifiques ? Plongez-vous dans cet article et découvrez pourquoi ce qui n’est peut-être pas votre priorité aujourd’hui pourrait le devenir demain.   

Les avantages pour le chef d’entreprise 

Oui, se former régulièrement apparaît comme une nécessité aujourd’hui. Dans un monde du travail en constante mutation, la formation professionnelle est indispensable. Et le décideur n’y échappe pas. Bien souvent perçue comme une contrainte, la formation du chef d’entreprise est pourtant synonyme de gain, de manière globale.  

Des bénéfices incontestables 

Elle vous offre l’opportunité de : 

• Améliorer votre compétence en gestion d'entreprise ; 

• Apprendre à faire face aux situations complexes et à prendre des décisions stratégiques ; 

• Mieux comprendre les enjeux du marché actuel ; 

• Développer des aptitudes indispensables au chef d’entreprise (stratégie et leadership, notamment). 

Un impact sur la vision globale du chef d’entreprise 

Bénéficier de cette formation est également l’occasion de : 

• Prendre du recul sur votre activité ; 

• Rencontrer et échanger avec vos pairs sur des problématiques communes ; 

• Impulser une nouvelle dynamique dans votre organisation. 

Forte de ses atouts, la formation professionnelle a certes un impact sur le dirigeant d’entreprise mais aussi sur les équipes qu’il manage et l’entreprise dans sa globalité. 

L’importance de la formation pour l’entreprise 

La formation du chef d’entreprise représente un intérêt vital pour l’organisation. Elle offre au décideur toutes les ressources cognitives nécessaires pour appréhender et exercer ses fonctions.  

Suivre un programme de formation s’avère essentiel pour passer à la vitesse supérieure. Il s’adresse au professionnel expérimenté qui souhaite compléter sa formation initiale, développer et asseoir de nouvelles compétences. L’objectif est bien d’apporter au cadre dirigeant toutes les clés pour répondre aux besoins de l’entreprise et la faire évoluer. 

Il est une évidence aujourd’hui : la formation du chef d’entreprise contribue à améliorer la performance de l’individu (le décideur) et de l’organisation dans son ensemble. Elle mène aussi l’entreprise sur le chemin de la réussite sur son marché et vers une pérennité certaine. 

Quelle formation du chef d’entreprise choisir pour acquérir les compétences clés ? 

La fonction de dirigeant d’entreprise est complexe. Diriger et gérer une entreprise demande une compréhension approfondie de nombreux enjeux. La formation professionnelle doit alors aborder de manière poussée l’ensemble des compétences indispensables au décideur. 

Votre formation de chef d’entreprise doit être à votre image : aussi pointue que votre expérience professionnelle. 

Les offres de formation sont à la pointe, tant sur la forme que sur le fond : 

• Les formations professionnelles allient théorie et pratique, offrant une expérience immersive pour les entrepreneurs ; 

• Les programmes de formation sont aujourd’hui plus spécialisés, à l’écoute des besoins. 

La gestion quotidienne de l’entreprise 

Les domaines dans lesquels le dirigeant d’entreprise doit être formé, et rester à jour, sont multiples.  

Formations courtes ou continues, elles vous entraînent dans l’univers quotidien du chef d’entreprise pour en maîtriser tous les aspects : 

• Stratégie financière ;  

• Innovation ; 

• Gestion du temps ; 

• Maîtrise des fondamentaux du management ; 

• Pilotage de projet ; 

• Développement du leadership transformationnel ; 

• Gestion des ressources humaines. 

Selon vos connaissances et compétences, votre attention se portera sur une formation courte ou continue, certifiante ou diplômante. Vous choisirez un programme exhaustif ou cumulerez des formations courtes, selon vos besoins. 

Le leadership, véritable levier de performance 

Toutes les formations professionnelles n’attachent pas la même importance au  le leadership humain, alliant humanité et performance, pourtant pilier des fonctions de décideur. 

Certains organismes de formation, à l’instar de l’EDHEC Executive Education, l’aborde sous toutes les formes nécessaires au chef d’entreprise : 

• Leadership business ; 

• Leadership interpersonnel ; 

• Leadership de soi. 

Une expérience immersive et une aventure humaine, desquelles les décideurs ressortent transformés, prêts à tracer leur propre voie de dirigeant. 

Dans un parcours de cadres dirigeants à la tête d’une entreprise, la performance n’est pas une option. Le leadership constitue un levier de cette performance. 

Et si vous gagniez du temps ? 

Votre temps est précieux. Pour en gagner, faites le choix d’une formation de dirigeant d’entreprise en adéquation avec vos attentes, comme Samuel Marquet, fondateur de l’entreprise Gaiago, qui compte aujourd’hui une centaine d’employés : 

« Le Parcours Dirigeants & Entrepreneurs de l’EDHEC m’a permis de prendre du recul, de la hauteur dans mon quotidien. C'est un partage unique de compétences, de méthodologies, de concepts et de travaux de mise en pratique. 

Je crois que si j'avais fait cette formation avant la création de Gaiago, j'aurais vraiment gagné dans la gestion de mon stress et surtout des mois dans le développement de l'entreprise.  

Vraiment faire ce Parcours c'est un super cadeau à se faire ! ROI immédiat. »