Définir sa vision stratégique pour soutenir la croissance de son entreprise #MYSTORY

Bonjour, je m'appelle Samuel Marquet. Je suis ingénieur agricole de formation et je suis le co-fondateur de la société Gaïago. Le métier de Gaïago vise à revitaliser les sols agricoles pour relever à la fois les défis alimentaires et climatiques, et ce, à l'échelle internationale.

Gaïago a connu une croissance fulgurante en passant de 10 à 90 salariés en seulement 4 ans. À la fin de l'année 2021, j'ai vraiment ressenti le besoin de me former pour aider à structurer cette croissance et aussi prendre du recul par rapport à mes différentes missions.

Après avoir étudié différents parcours, j'ai choisi le parcours dirigeant de l'EDHEC en raison de l'excellence de son programme dont le contenu était vraiment en parfaite adéquation avec mes enjeux, et j'ai aussi adoré l'esprit entrepreneurial de cette école.

Ce programme a eu un impact significatif sur moi-même et bien entendu sur Gaïago. Il m'a fourni des outils concrets que j'ai pu mettre en pratique immédiatement. La formation a renforcé l'aspect humain de mon travail, de mon métier. Il m'a aidé à structurer mes pensées et mes actions. J'ai vraiment gagné en sérénité en travaillant sur la connaissance de moi-même, en travaillant sur les cultures, la valeur et les missions de l'entreprise. J'ai pu ajuster mon approche en tant que manager et ça a vraiment renforcé mon leadership. Et parmi toutes les compétences clés acquises au cours de ce programme, je soulignerai d'abord la capacité à définir une vision stratégique claire et porteuse de sens pour toutes les équipes, ainsi que la capacité à pivoter rapidement. Et à titre d'exemple, on l'a fait tout dernièrement concernant notre activité sur la décarbonisation des sols agricoles.

J'ai également intégré une approche structurée pour accompagner les transformations d'entreprises. J'ai également pu mettre en pratique des méthodes de Lean Startup et Design thinking apprises lors du Bootcamp sur l'innovation stratégique, et franchement, ça nous a permis de gagner 18 mois lors d'un récent projet d'envergure.

En tant qu'entrepreneur, dirigeant d'entreprise, je considère cette formation comme indispensable. Pourquoi ? Parce que c'est un vrai accélérateur de performance pour toute notre organisation. Nous sommes en constante évolution, on doit s'adapter au marché et vous savez que le marché agricole évolue beaucoup, et cette formation m'a vraiment fourni des clés et des outils essentiels pour prendre des décisions éclairées en tant que dirigeant. Elle a enrichi mes compétences personnelles et professionnelles de manière précieuse. Franchement, j'aurais dû la suivre bien plus tôt.