Programmes intra-entreprises : accompagner vos managers dans la transformation digitale

Publié le 09 juillet 2018.


Pour relever les défis d’un monde du business en perpétuelle transformation, l’EDHEC propose des parcours de formation continue intra-entreprises intégralement sur mesure. À travers une pédagogie fondée autant sur une expertise académique de pointe que sur l’expérientiel et le décadrage, managers et dirigeants développent ensemble un leadership plus innovant et inspiré.

Ces programmes uniques, tous certifiants, sont conçus pour répondre aux problématiques de chaque entreprise et servir leur stratégie. Ils les aident à affirmer leur différenciation en développant durablement leur valeur ajoutée et leur compétitivité… toujours dans le respect de leur culture et de leurs valeurs !

"Les programmes sur mesure de l’EDHEC ont un impact à trois niveaux : celui des individus d’abord, en les accompagnant dans leur montée en compétences stratégiques, celui des équipes ensuite, en instaurant des synergies et une culture managériale commune, et celui de l’entreprise enfin, en contribuant à la stratégie et aux transformations du groupe." Stéphane CANONNE, Directeur des programmes sur mesure à l’EDHEC.

Le groupe Etam a ainsi participé à un programme sur mesure dédié à ses Directeurs de région. Conçu pour leur permettre de développer leur vision stratégique et une posture plus agile et innovante, ce parcours leur permet de prendre du recul sur eux-mêmes, sur leur environnement et leur activité, et d’apprendre à créer du sens pour mieux entraîner leurs clients et leurs équipes. Avec 2 à 3 jours de formation tous les 2 mois pendant un an, complétés par du e-learning, le programme s’adapte de manière souple aux contraintes d’emploi du temps de chacun.

Des directeurs de région d’Etam en learning expedition à Londres

Dans ce cadre, cette vingtaine de professionnels du retail a notamment pris part à une learning expedition sur le thème "Développer une culture digitale et d’innovation", loin de leur environnement habituel et au cœur de l’une des villes les plus inspirantes pour l’univers de la mode – Londres. L’objectif : s’ouvrir aux grandes tendances du marketing digital et de l’expérience client, et comprendre comment affirmer un management favorisant l’émergence de l’innovation par le digital.

"La learning expedition combine moments d’exploration, d’apprentissage et de décodage, mais aussi de travail sur des problématiques concrètes spécifiques à l’entreprise. Entre inspiration, analyse et réflexion stratégique concrète, elle permet de faire émerger chez les participants des idées inédites." Stéphane CANONNE.

Les managers ont participé à des workshops et rencontré des start-ups qui réinventent l’expérience client, comme Yext, Stuart et Mishipay, des experts du retail digital comme Michel Koch, ancien Directeur Marketing de Time Inc., et Jenny Griffiths, fondatrice de SnapFashion, mais aussi le géant Facebook, qui les a sensibilisés à différentes manières d’utiliser les médias sociaux dans leur stratégie de fidélisation. Au fil de deux retail tours, ils se sont également imprégnés de l’atmosphère des magasins les plus innovants et inspirants de la capitale britannique.

Ainsi, parce qu’il est une opportunité pour ces professionnels de sortir de leur zone de confort, de développer un état d’esprit plus ouvert et d’oser challenger le statu quo pour in fine construire un leadership plus efficace, ce programme sur-mesure incarne l’ambition de l’EDHEC d’accompagner les entreprises face aux défis de leur transformation digitale.

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Des directeurs de région d’Etam en learning expedition à Londres

Dans ce cadre, cette vingtaine de professionnels du retail a notamment pris part à une learning expedition sur le thème "Développer une culture digitale et d’innovation", loin de leur environnement habituel et au cœur de l’une des villes les plus inspirantes pour l’univers de la mode – Londres. L’objectif : s’ouvrir aux grandes tendances du marketing digital et de l’expérience client, et comprendre comment affirmer un management favorisant l’émergence de l’innovation par le digital.

"La learning expedition combine moments d’exploration, d’apprentissage et de décodage, mais aussi de travail sur des problématiques concrètes spécifiques à l’entreprise. Entre inspiration, analyse et réflexion stratégique concrète, elle permet de faire émerger chez les participants des idées inédites." Stéphane CANONNE.

Les managers ont participé à des workshops et rencontré des start-ups qui réinventent l’expérience client, comme Yext, Stuart et Mishipay, des experts du retail digital comme Michel Koch, ancien Directeur Marketing de Time Inc., et Jenny Griffiths, fondatrice de SnapFashion, mais aussi le géant Facebook, qui les a sensibilisés à différentes manières d’utiliser les médias sociaux dans leur stratégie de fidélisation. Au fil de deux retail tours, ils se sont également imprégnés de l’atmosphère des magasins les plus innovants et inspirants de la capitale britannique.

Ainsi, parce qu’il est une opportunité pour ces professionnels de sortir de leur zone de confort, de développer un état d’esprit plus ouvert et d’oser challenger le statu quo pour in fine construire un leadership plus efficace, ce programme sur-mesure incarne l’ambition de l’EDHEC d’accompagner les entreprises face aux défis de leur transformation digitale.

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Pour relever les défis d’un monde du business en perpétuelle transformation, l’EDHEC propose des parcours de formation continue intra-entreprises intégralement sur mesure. À travers une pédagogie fondée autant sur une expertise académique de pointe que sur l’expérientiel et le décadrage, managers et dirigeants développent ensemble un leadership plus innovant et inspiré.

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Pour relever les défis d’un monde du business en perpétuelle transformation, l’EDHEC propose des parcours de formation continue intra-entreprises intégralement sur mesure. À travers une pédagogie fondée autant sur une expertise académique de pointe que sur l’expérientiel et le décadrage, managers et dirigeants développent ensemble un leadership plus innovant et inspiré.

Ces programmes uniques, tous certifiants, sont conçus pour répondre aux problématiques de chaque entreprise et servir leur stratégie. Ils les aident à affirmer leur différenciation en développant durablement leur valeur ajoutée et leur compétitivité… toujours dans le respect de leur culture et de leurs valeurs !

"Les programmes sur mesure de l’EDHEC ont un impact à trois niveaux : celui des individus d’abord, en les accompagnant dans leur montée en compétences stratégiques, celui des équipes ensuite, en instaurant des synergies et une culture managériale commune, et celui de l’entreprise enfin, en contribuant à la stratégie et aux transformations du groupe." Stéphane CANONNE, Directeur des programmes sur mesure à l’EDHEC.

Le groupe Etam a ainsi participé à un programme sur mesure dédié à ses Directeurs de région. Conçu pour leur permettre de développer leur vision stratégique et une posture plus agile et innovante, ce parcours leur permet de prendre du recul sur eux-mêmes, sur leur environnement et leur activité, et d’apprendre à créer du sens pour mieux entraîner leurs clients et leurs équipes. Avec 2 à 3 jours de formation tous les 2 mois pendant un an, complétés par du e-learning, le programme s’adapte de manière souple aux contraintes d’emploi du temps de chacun.

Des directeurs de région d’Etam en learning expedition à Londres

Dans ce cadre, cette vingtaine de professionnels du retail a notamment pris part à une learning expedition sur le thème "Développer une culture digitale et d’innovation", loin de leur environnement habituel et au cœur de l’une des villes les plus inspirantes pour l’univers de la mode – Londres. L’objectif : s’ouvrir aux grandes tendances du marketing digital et de l’expérience client, et comprendre comment affirmer un management favorisant l’émergence de l’innovation par le digital.

"La learning expedition combine moments d’exploration, d’apprentissage et de décodage, mais aussi de travail sur des problématiques concrètes spécifiques à l’entreprise. Entre inspiration, analyse et réflexion stratégique concrète, elle permet de faire émerger chez les participants des idées inédites." Stéphane CANONNE.

Les managers ont participé à des workshops et rencontré des start-ups qui réinventent l’expérience client, comme Yext, Stuart et Mishipay, des experts du retail digital comme Michel Koch, ancien Directeur Marketing de Time Inc., et Jenny Griffiths, fondatrice de SnapFashion, mais aussi le géant Facebook, qui les a sensibilisés à différentes manières d’utiliser les médias sociaux dans leur stratégie de fidélisation. Au fil de deux retail tours, ils se sont également imprégnés de l’atmosphère des magasins les plus innovants et inspirants de la capitale britannique.

Ainsi, parce qu’il est une opportunité pour ces professionnels de sortir de leur zone de confort, de développer un état d’esprit plus ouvert et d’oser challenger le statu quo pour in fine construire un leadership plus efficace, ce programme sur-mesure incarne l’ambition de l’EDHEC d’accompagner les entreprises face aux défis de leur transformation digitale.

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Pour relever les défis d’un monde du business en perpétuelle transformation, l’EDHEC propose des parcours de formation continue intra-entreprises intégralement sur mesure. À travers une pédagogie fondée autant sur une expertise académique de pointe que sur l’expérientiel et le décadrage, managers et dirigeants développent ensemble un leadership plus innovant et inspiré.

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Pour relever les défis d’un monde du business en perpétuelle transformation, l’EDHEC propose des parcours de formation continue intra-entreprises intégralement sur mesure. À travers une pédagogie fondée autant sur une expertise académique de pointe que sur l’expérientiel et le décadrage, managers et dirigeants développent ensemble un leadership plus innovant et inspiré.

Ces programmes uniques, tous certifiants, sont conçus pour répondre aux problématiques de chaque entreprise et servir leur stratégie. Ils les aident à affirmer leur différenciation en développant durablement leur valeur ajoutée et leur compétitivité… toujours dans le respect de leur culture et de leurs valeurs !

"Les programmes sur mesure de l’EDHEC ont un impact à trois niveaux : celui des individus d’abord, en les accompagnant dans leur montée en compétences stratégiques, celui des équipes ensuite, en instaurant des synergies et une culture managériale commune, et celui de l’entreprise enfin, en contribuant à la stratégie et aux transformations du groupe." Stéphane CANONNE, Directeur des programmes sur mesure à l’EDHEC.

Le groupe Etam a ainsi participé à un programme sur mesure dédié à ses Directeurs de région. Conçu pour leur permettre de développer leur vision stratégique et une posture plus agile et innovante, ce parcours leur permet de prendre du recul sur eux-mêmes, sur leur environnement et leur activité, et d’apprendre à créer du sens pour mieux entraîner leurs clients et leurs équipes. Avec 2 à 3 jours de formation tous les 2 mois pendant un an, complétés par du e-learning, le programme s’adapte de manière souple aux contraintes d’emploi du temps de chacun.

Des directeurs de région d’Etam en learning expedition à Londres

Dans ce cadre, cette vingtaine de professionnels du retail a notamment pris part à une learning expedition sur le thème "Développer une culture digitale et d’innovation", loin de leur environnement habituel et au cœur de l’une des villes les plus inspirantes pour l’univers de la mode – Londres. L’objectif : s’ouvrir aux grandes tendances du marketing digital et de l’expérience client, et comprendre comment affirmer un management favorisant l’émergence de l’innovation par le digital.

"La learning expedition combine moments d’exploration, d’apprentissage et de décodage, mais aussi de travail sur des problématiques concrètes spécifiques à l’entreprise. Entre inspiration, analyse et réflexion stratégique concrète, elle permet de faire émerger chez les participants des idées inédites." Stéphane CANONNE.

Les managers ont participé à des workshops et rencontré des start-ups qui réinventent l’expérience client, comme Yext, Stuart et Mishipay, des experts du retail digital comme Michel Koch, ancien Directeur Marketing de Time Inc., et Jenny Griffiths, fondatrice de SnapFashion, mais aussi le géant Facebook, qui les a sensibilisés à différentes manières d’utiliser les médias sociaux dans leur stratégie de fidélisation. Au fil de deux retail tours, ils se sont également imprégnés de l’atmosphère des magasins les plus innovants et inspirants de la capitale britannique.

Ainsi, parce qu’il est une opportunité pour ces professionnels de sortir de leur zone de confort, de développer un état d’esprit plus ouvert et d’oser challenger le statu quo pour in fine construire un leadership plus efficace, ce programme sur-mesure incarne l’ambition de l’EDHEC d’accompagner les entreprises face aux défis de leur transformation digitale.

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Ces programmes uniques, tous certifiants, sont conçus pour répondre aux problématiques de chaque entreprise et servir leur stratégie. Ils les aident à affirmer leur différenciation en développant durablement leur valeur ajoutée et leur compétitivité… toujours dans le respect de leur culture et de leurs valeurs !

"Les programmes sur mesure de l’EDHEC ont un impact à trois niveaux : celui des individus d’abord, en les accompagnant dans leur montée en compétences stratégiques, celui des équipes ensuite, en instaurant des synergies et une culture managériale commune, et celui de l’entreprise enfin, en contribuant à la stratégie et aux transformations du groupe." Stéphane CANONNE, Directeur des programmes sur mesure à l’EDHEC.

Le groupe Etam a ainsi participé à un programme sur mesure dédié à ses Directeurs de région. Conçu pour leur permettre de développer leur vision stratégique et une posture plus agile et innovante, ce parcours leur permet de prendre du recul sur eux-mêmes, sur leur environnement et leur activité, et d’apprendre à créer du sens pour mieux entraîner leurs clients et leurs équipes. Avec 2 à 3 jours de formation tous les 2 mois pendant un an, complétés par du e-learning, le programme s’adapte de manière souple aux contraintes d’emploi du temps de chacun.

Des directeurs de région d’Etam en learning expedition à Londres

Dans ce cadre, cette vingtaine de professionnels du retail a notamment pris part à une learning expedition sur le thème "Développer une culture digitale et d’innovation", loin de leur environnement habituel et au cœur de l’une des villes les plus inspirantes pour l’univers de la mode – Londres. L’objectif : s’ouvrir aux grandes tendances du marketing digital et de l’expérience client, et comprendre comment affirmer un management favorisant l’émergence de l’innovation par le digital.

"La learning expedition combine moments d’exploration, d’apprentissage et de décodage, mais aussi de travail sur des problématiques concrètes spécifiques à l’entreprise. Entre inspiration, analyse et réflexion stratégique concrète, elle permet de faire émerger chez les participants des idées inédites." Stéphane CANONNE.

Les managers ont participé à des workshops et rencontré des start-ups qui réinventent l’expérience client, comme Yext, Stuart et Mishipay, des experts du retail digital comme Michel Koch, ancien Directeur Marketing de Time Inc., et Jenny Griffiths, fondatrice de SnapFashion, mais aussi le géant Facebook, qui les a sensibilisés à différentes manières d’utiliser les médias sociaux dans leur stratégie de fidélisation. Au fil de deux retail tours, ils se sont également imprégnés de l’atmosphère des magasins les plus innovants et inspirants de la capitale britannique.

Ainsi, parce qu’il est une opportunité pour ces professionnels de sortir de leur zone de confort, de développer un état d’esprit plus ouvert et d’oser challenger le statu quo pour in fine construire un leadership plus efficace, ce programme sur-mesure incarne l’ambition de l’EDHEC d’accompagner les entreprises face aux défis de leur transformation digitale.

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Ces programmes uniques, tous certifiants, sont conçus pour répondre aux problématiques de chaque entreprise et servir leur stratégie. Ils les aident à affirmer leur différenciation en développant durablement leur valeur ajoutée et leur compétitivité… toujours dans le respect de leur culture et de leurs valeurs !

"Les programmes sur mesure de l’EDHEC ont un impact à trois niveaux : celui des individus d’abord, en les accompagnant dans leur montée en compétences stratégiques, celui des équipes ensuite, en instaurant des synergies et une culture managériale commune, et celui de l’entreprise enfin, en contribuant à la stratégie et aux transformations du groupe." Stéphane CANONNE, Directeur des programmes sur mesure à l’EDHEC.

Le groupe Etam a ainsi participé à un programme sur mesure dédié à ses Directeurs de région. Conçu pour leur permettre de développer leur vision stratégique et une posture plus agile et innovante, ce parcours leur permet de prendre du recul sur eux-mêmes, sur leur environnement et leur activité, et d’apprendre à créer du sens pour mieux entraîner leurs clients et leurs équipes. Avec 2 à 3 jours de formation tous les 2 mois pendant un an, complétés par du e-learning, le programme s’adapte de manière souple aux contraintes d’emploi du temps de chacun.

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Les managers ont participé à des workshops et rencontré des start-ups qui réinventent l’expérience client, comme Yext, Stuart et Mishipay, des experts du retail digital comme Michel Koch, ancien Directeur Marketing de Time Inc., et Jenny Griffiths, fondatrice de SnapFashion, mais aussi le géant Facebook, qui les a sensibilisés à différentes manières d’utiliser les médias sociaux dans leur stratégie de fidélisation. Au fil de deux retail tours, ils se sont également imprégnés de l’atmosphère des magasins les plus innovants et inspirants de la capitale britannique.

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Pour relever les défis d’un monde du business en perpétuelle transformation, l’EDHEC propose des parcours de formation continue intra-entreprises intégralement sur mesure. À travers une pédagogie fondée autant sur une expertise académique de pointe que sur l’expérientiel et le décadrage, managers et dirigeants développent ensemble un leadership plus innovant et inspiré.

Ces programmes uniques, tous certifiants, sont conçus pour répondre aux problématiques de chaque entreprise et servir leur stratégie. Ils les aident à affirmer leur différenciation en développant durablement leur valeur ajoutée et leur compétitivité… toujours dans le respect de leur culture et de leurs valeurs !

"Les programmes sur mesure de l’EDHEC ont un impact à trois niveaux : celui des individus d’abord, en les accompagnant dans leur montée en compétences stratégiques, celui des équipes ensuite, en instaurant des synergies et une culture managériale commune, et celui de l’entreprise enfin, en contribuant à la stratégie et aux transformations du groupe." Stéphane CANONNE, Directeur des programmes sur mesure à l’EDHEC.

Le groupe Etam a ainsi participé à un programme sur mesure dédié à ses Directeurs de région. Conçu pour leur permettre de développer leur vision stratégique et une posture plus agile et innovante, ce parcours leur permet de prendre du recul sur eux-mêmes, sur leur environnement et leur activité, et d’apprendre à créer du sens pour mieux entraîner leurs clients et leurs équipes. Avec 2 à 3 jours de formation tous les 2 mois pendant un an, complétés par du e-learning, le programme s’adapte de manière souple aux contraintes d’emploi du temps de chacun.

Des directeurs de région d’Etam en learning expedition à Londres

Dans ce cadre, cette vingtaine de professionnels du retail a notamment pris part à une learning expedition sur le thème "Développer une culture digitale et d’innovation", loin de leur environnement habituel et au cœur de l’une des villes les plus inspirantes pour l’univers de la mode – Londres. L’objectif : s’ouvrir aux grandes tendances du marketing digital et de l’expérience client, et comprendre comment affirmer un management favorisant l’émergence de l’innovation par le digital.

"La learning expedition combine moments d’exploration, d’apprentissage et de décodage, mais aussi de travail sur des problématiques concrètes spécifiques à l’entreprise. Entre inspiration, analyse et réflexion stratégique concrète, elle permet de faire émerger chez les participants des idées inédites." Stéphane CANONNE.

Les managers ont participé à des workshops et rencontré des start-ups qui réinventent l’expérience client, comme Yext, Stuart et Mishipay, des experts du retail digital comme Michel Koch, ancien Directeur Marketing de Time Inc., et Jenny Griffiths, fondatrice de SnapFashion, mais aussi le géant Facebook, qui les a sensibilisés à différentes manières d’utiliser les médias sociaux dans leur stratégie de fidélisation. Au fil de deux retail tours, ils se sont également imprégnés de l’atmosphère des magasins les plus innovants et inspirants de la capitale britannique.

Ainsi, parce qu’il est une opportunité pour ces professionnels de sortir de leur zone de confort, de développer un état d’esprit plus ouvert et d’oser challenger le statu quo pour in fine construire un leadership plus efficace, ce programme sur-mesure incarne l’ambition de l’EDHEC d’accompagner les entreprises face aux défis de leur transformation digitale.

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Pour relever les défis d’un monde du business en perpétuelle transformation, l’EDHEC propose des parcours de formation continue intra-entreprises intégralement sur mesure. À travers une pédagogie fondée autant sur une expertise académique de pointe que sur l’expérientiel et le décadrage, managers et dirigeants développent ensemble un leadership plus innovant et inspiré.

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Pour relever les défis d’un monde du business en perpétuelle transformation, l’EDHEC propose des parcours de formation continue intra-entreprises intégralement sur mesure. À travers une pédagogie fondée autant sur une expertise académique de pointe que sur l’expérientiel et le décadrage, managers et dirigeants développent ensemble un leadership plus innovant et inspiré.

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Pour relever les défis d’un monde du business en perpétuelle transformation, l’EDHEC propose des parcours de formation continue intra-entreprises intégralement sur mesure. À travers une pédagogie fondée autant sur une expertise académique de pointe que sur l’expérientiel et le décadrage, managers et dirigeants développent ensemble un leadership plus innovant et inspiré.

Ces programmes uniques, tous certifiants, sont conçus pour répondre aux problématiques de chaque entreprise et servir leur stratégie. Ils les aident à affirmer leur différenciation en développant durablement leur valeur ajoutée et leur compétitivité… toujours dans le respect de leur culture et de leurs valeurs !

"Les programmes sur mesure de l’EDHEC ont un impact à trois niveaux : celui des individus d’abord, en les accompagnant dans leur montée en compétences stratégiques, celui des équipes ensuite, en instaurant des synergies et une culture managériale commune, et celui de l’entreprise enfin, en contribuant à la stratégie et aux transformations du groupe." Stéphane CANONNE, Directeur des programmes sur mesure à l’EDHEC.

Le groupe Etam a ainsi participé à un programme sur mesure dédié à ses Directeurs de région. Conçu pour leur permettre de développer leur vision stratégique et une posture plus agile et innovante, ce parcours leur permet de prendre du recul sur eux-mêmes, sur leur environnement et leur activité, et d’apprendre à créer du sens pour mieux entraîner leurs clients et leurs équipes. Avec 2 à 3 jours de formation tous les 2 mois pendant un an, complétés par du e-learning, le programme s’adapte de manière souple aux contraintes d’emploi du temps de chacun.

Des directeurs de région d’Etam en learning expedition à Londres

Dans ce cadre, cette vingtaine de professionnels du retail a notamment pris part à une learning expedition sur le thème "Développer une culture digitale et d’innovation", loin de leur environnement habituel et au cœur de l’une des villes les plus inspirantes pour l’univers de la mode – Londres. L’objectif : s’ouvrir aux grandes tendances du marketing digital et de l’expérience client, et comprendre comment affirmer un management favorisant l’émergence de l’innovation par le digital.

"La learning expedition combine moments d’exploration, d’apprentissage et de décodage, mais aussi de travail sur des problématiques concrètes spécifiques à l’entreprise. Entre inspiration, analyse et réflexion stratégique concrète, elle permet de faire émerger chez les participants des idées inédites." Stéphane CANONNE.

Les managers ont participé à des workshops et rencontré des start-ups qui réinventent l’expérience client, comme Yext, Stuart et Mishipay, des experts du retail digital comme Michel Koch, ancien Directeur Marketing de Time Inc., et Jenny Griffiths, fondatrice de SnapFashion, mais aussi le géant Facebook, qui les a sensibilisés à différentes manières d’utiliser les médias sociaux dans leur stratégie de fidélisation. Au fil de deux retail tours, ils se sont également imprégnés de l’atmosphère des magasins les plus innovants et inspirants de la capitale britannique.

Ainsi, parce qu’il est une opportunité pour ces professionnels de sortir de leur zone de confort, de développer un état d’esprit plus ouvert et d’oser challenger le statu quo pour in fine construire un leadership plus efficace, ce programme sur-mesure incarne l’ambition de l’EDHEC d’accompagner les entreprises face aux défis de leur transformation digitale.

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Pour relever les défis d’un monde du business en perpétuelle transformation, l’EDHEC propose des parcours de formation continue intra-entreprises intégralement sur mesure. À travers une pédagogie fondée autant sur une expertise académique de pointe que sur l’expérientiel et le décadrage, managers et dirigeants développent ensemble un leadership plus innovant et inspiré.

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Pour relever les défis d’un monde du business en perpétuelle transformation, l’EDHEC propose des parcours de formation continue intra-entreprises intégralement sur mesure. À travers une pédagogie fondée autant sur une expertise académique de pointe que sur l’expérientiel et le décadrage, managers et dirigeants développent ensemble un leadership plus innovant et inspiré.

Ces programmes uniques, tous certifiants, sont conçus pour répondre aux problématiques de chaque entreprise et servir leur stratégie. Ils les aident à affirmer leur différenciation en développant durablement leur valeur ajoutée et leur compétitivité… toujours dans le respect de leur culture et de leurs valeurs !

"Les programmes sur mesure de l’EDHEC ont un impact à trois niveaux : celui des individus d’abord, en les accompagnant dans leur montée en compétences stratégiques, celui des équipes ensuite, en instaurant des synergies et une culture managériale commune, et celui de l’entreprise enfin, en contribuant à la stratégie et aux transformations du groupe." Stéphane CANONNE, Directeur des programmes sur mesure à l’EDHEC.

Le groupe Etam a ainsi participé à un programme sur mesure dédié à ses Directeurs de région. Conçu pour leur permettre de développer leur vision stratégique et une posture plus agile et innovante, ce parcours leur permet de prendre du recul sur eux-mêmes, sur leur environnement et leur activité, et d’apprendre à créer du sens pour mieux entraîner leurs clients et leurs équipes. Avec 2 à 3 jours de formation tous les 2 mois pendant un an, complétés par du e-learning, le programme s’adapte de manière souple aux contraintes d’emploi du temps de chacun.

Des directeurs de région d’Etam en learning expedition à Londres

Dans ce cadre, cette vingtaine de professionnels du retail a notamment pris part à une learning expedition sur le thème "Développer une culture digitale et d’innovation", loin de leur environnement habituel et au cœur de l’une des villes les plus inspirantes pour l’univers de la mode – Londres. L’objectif : s’ouvrir aux grandes tendances du marketing digital et de l’expérience client, et comprendre comment affirmer un management favorisant l’émergence de l’innovation par le digital.

"La learning expedition combine moments d’exploration, d’apprentissage et de décodage, mais aussi de travail sur des problématiques concrètes spécifiques à l’entreprise. Entre inspiration, analyse et réflexion stratégique concrète, elle permet de faire émerger chez les participants des idées inédites." Stéphane CANONNE.

Les managers ont participé à des workshops et rencontré des start-ups qui réinventent l’expérience client, comme Yext, Stuart et Mishipay, des experts du retail digital comme Michel Koch, ancien Directeur Marketing de Time Inc., et Jenny Griffiths, fondatrice de SnapFashion, mais aussi le géant Facebook, qui les a sensibilisés à différentes manières d’utiliser les médias sociaux dans leur stratégie de fidélisation. Au fil de deux retail tours, ils se sont également imprégnés de l’atmosphère des magasins les plus innovants et inspirants de la capitale britannique.

Ainsi, parce qu’il est une opportunité pour ces professionnels de sortir de leur zone de confort, de développer un état d’esprit plus ouvert et d’oser challenger le statu quo pour in fine construire un leadership plus efficace, ce programme sur-mesure incarne l’ambition de l’EDHEC d’accompagner les entreprises face aux défis de leur transformation digitale.

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Pour relever les défis d’un monde du business en perpétuelle transformation, l’EDHEC propose des parcours de formation continue intra-entreprises intégralement sur mesure. À travers une pédagogie fondée autant sur une expertise académique de pointe que sur l’expérientiel et le décadrage, managers et dirigeants développent ensemble un leadership plus innovant et inspiré.

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Pour relever les défis d’un monde du business en perpétuelle transformation, l’EDHEC propose des parcours de formation continue intra-entreprises intégralement sur mesure. À travers une pédagogie fondée autant sur une expertise académique de pointe que sur l’expérientiel et le décadrage, managers et dirigeants développent ensemble un leadership plus innovant et inspiré.

Ces programmes uniques, tous certifiants, sont conçus pour répondre aux problématiques de chaque entreprise et servir leur stratégie. Ils les aident à affirmer leur différenciation en développant durablement leur valeur ajoutée et leur compétitivité… toujours dans le respect de leur culture et de leurs valeurs !

"Les programmes sur mesure de l’EDHEC ont un impact à trois niveaux : celui des individus d’abord, en les accompagnant dans leur montée en compétences stratégiques, celui des équipes ensuite, en instaurant des synergies et une culture managériale commune, et celui de l’entreprise enfin, en contribuant à la stratégie et aux transformations du groupe." Stéphane CANONNE, Directeur des programmes sur mesure à l’EDHEC.

Le groupe Etam a ainsi participé à un programme sur mesure dédié à ses Directeurs de région. Conçu pour leur permettre de développer leur vision stratégique et une posture plus agile et innovante, ce parcours leur permet de prendre du recul sur eux-mêmes, sur leur environnement et leur activité, et d’apprendre à créer du sens pour mieux entraîner leurs clients et leurs équipes. Avec 2 à 3 jours de formation tous les 2 mois pendant un an, complétés par du e-learning, le programme s’adapte de manière souple aux contraintes d’emploi du temps de chacun.

Des directeurs de région d’Etam en learning expedition à Londres

Dans ce cadre, cette vingtaine de professionnels du retail a notamment pris part à une learning expedition sur le thème "Développer une culture digitale et d’innovation", loin de leur environnement habituel et au cœur de l’une des villes les plus inspirantes pour l’univers de la mode – Londres. L’objectif : s’ouvrir aux grandes tendances du marketing digital et de l’expérience client, et comprendre comment affirmer un management favorisant l’émergence de l’innovation par le digital.

"La learning expedition combine moments d’exploration, d’apprentissage et de décodage, mais aussi de travail sur des problématiques concrètes spécifiques à l’entreprise. Entre inspiration, analyse et réflexion stratégique concrète, elle permet de faire émerger chez les participants des idées inédites." Stéphane CANONNE.

Les managers ont participé à des workshops et rencontré des start-ups qui réinventent l’expérience client, comme Yext, Stuart et Mishipay, des experts du retail digital comme Michel Koch, ancien Directeur Marketing de Time Inc., et Jenny Griffiths, fondatrice de SnapFashion, mais aussi le géant Facebook, qui les a sensibilisés à différentes manières d’utiliser les médias sociaux dans leur stratégie de fidélisation. Au fil de deux retail tours, ils se sont également imprégnés de l’atmosphère des magasins les plus innovants et inspirants de la capitale britannique.

Ainsi, parce qu’il est une opportunité pour ces professionnels de sortir de leur zone de confort, de développer un état d’esprit plus ouvert et d’oser challenger le statu quo pour in fine construire un leadership plus efficace, ce programme sur-mesure incarne l’ambition de l’EDHEC d’accompagner les entreprises face aux défis de leur transformation digitale.

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Pour relever les défis d’un monde du business en perpétuelle transformation, l’EDHEC propose des parcours de formation continue intra-entreprises intégralement sur mesure. À travers une pédagogie fondée autant sur une expertise académique de pointe que sur l’expérientiel et le décadrage, managers et dirigeants développent ensemble un leadership plus innovant et inspiré.

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Pour relever les défis d’un monde du business en perpétuelle transformation, l’EDHEC propose des parcours de formation continue intra-entreprises intégralement sur mesure. À travers une pédagogie fondée autant sur une expertise académique de pointe que sur l’expérientiel et le décadrage, managers et dirigeants développent ensemble un leadership plus innovant et inspiré.

Ces programmes uniques, tous certifiants, sont conçus pour répondre aux problématiques de chaque entreprise et servir leur stratégie. Ils les aident à affirmer leur différenciation en développant durablement leur valeur ajoutée et leur compétitivité… toujours dans le respect de leur culture et de leurs valeurs !

"Les programmes sur mesure de l’EDHEC ont un impact à trois niveaux : celui des individus d’abord, en les accompagnant dans leur montée en compétences stratégiques, celui des équipes ensuite, en instaurant des synergies et une culture managériale commune, et celui de l’entreprise enfin, en contribuant à la stratégie et aux transformations du groupe." Stéphane CANONNE, Directeur des programmes sur mesure à l’EDHEC.

Le groupe Etam a ainsi participé à un programme sur mesure dédié à ses Directeurs de région. Conçu pour leur permettre de développer leur vision stratégique et une posture plus agile et innovante, ce parcours leur permet de prendre du recul sur eux-mêmes, sur leur environnement et leur activité, et d’apprendre à créer du sens pour mieux entraîner leurs clients et leurs équipes. Avec 2 à 3 jours de formation tous les 2 mois pendant un an, complétés par du e-learning, le programme s’adapte de manière souple aux contraintes d’emploi du temps de chacun.

Des directeurs de région d’Etam en learning expedition à Londres

Dans ce cadre, cette vingtaine de professionnels du retail a notamment pris part à une learning expedition sur le thème "Développer une culture digitale et d’innovation", loin de leur environnement habituel et au cœur de l’une des villes les plus inspirantes pour l’univers de la mode – Londres. L’objectif : s’ouvrir aux grandes tendances du marketing digital et de l’expérience client, et comprendre comment affirmer un management favorisant l’émergence de l’innovation par le digital.

"La learning expedition combine moments d’exploration, d’apprentissage et de décodage, mais aussi de travail sur des problématiques concrètes spécifiques à l’entreprise. Entre inspiration, analyse et réflexion stratégique concrète, elle permet de faire émerger chez les participants des idées inédites." Stéphane CANONNE.

Les managers ont participé à des workshops et rencontré des start-ups qui réinventent l’expérience client, comme Yext, Stuart et Mishipay, des experts du retail digital comme Michel Koch, ancien Directeur Marketing de Time Inc., et Jenny Griffiths, fondatrice de SnapFashion, mais aussi le géant Facebook, qui les a sensibilisés à différentes manières d’utiliser les médias sociaux dans leur stratégie de fidélisation. Au fil de deux retail tours, ils se sont également imprégnés de l’atmosphère des magasins les plus innovants et inspirants de la capitale britannique.

Ainsi, parce qu’il est une opportunité pour ces professionnels de sortir de leur zone de confort, de développer un état d’esprit plus ouvert et d’oser challenger le statu quo pour in fine construire un leadership plus efficace, ce programme sur-mesure incarne l’ambition de l’EDHEC d’accompagner les entreprises face aux défis de leur transformation digitale.

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Pour relever les défis d’un monde du business en perpétuelle transformation, l’EDHEC propose des parcours de formation continue intra-entreprises intégralement sur mesure. À travers une pédagogie fondée autant sur une expertise académique de pointe que sur l’expérientiel et le décadrage, managers et dirigeants développent ensemble un leadership plus innovant et inspiré.

Ces programmes uniques, tous certifiants, sont conçus pour répondre aux problématiques de chaque entreprise et servir leur stratégie. Ils les aident à affirmer leur différenciation en développant durablement leur valeur ajoutée et leur compétitivité… toujours dans le respect de leur culture et de leurs valeurs !

"Les programmes sur mesure de l’EDHEC ont un impact à trois niveaux : celui des individus d’abord, en les accompagnant dans leur montée en compétences stratégiques, celui des équipes ensuite, en instaurant des synergies et une culture managériale commune, et celui de l’entreprise enfin, en contribuant à la stratégie et aux transformations du groupe." Stéphane CANONNE, Directeur des programmes sur mesure à l’EDHEC.

Le groupe Etam a ainsi participé à un programme sur mesure dédié à ses Directeurs de région. Conçu pour leur permettre de développer leur vision stratégique et une posture plus agile et innovante, ce parcours leur permet de prendre du recul sur eux-mêmes, sur leur environnement et leur activité, et d’apprendre à créer du sens pour mieux entraîner leurs clients et leurs équipes. Avec 2 à 3 jours de formation tous les 2 mois pendant un an, complétés par du e-learning, le programme s’adapte de manière souple aux contraintes d’emploi du temps de chacun.

Des directeurs de région d’Etam en learning expedition à Londres

Dans ce cadre, cette vingtaine de professionnels du retail a notamment pris part à une learning expedition sur le thème "Développer une culture digitale et d’innovation", loin de leur environnement habituel et au cœur de l’une des villes les plus inspirantes pour l’univers de la mode – Londres. L’objectif : s’ouvrir aux grandes tendances du marketing digital et de l’expérience client, et comprendre comment affirmer un management favorisant l’émergence de l’innovation par le digital.

"La learning expedition combine moments d’exploration, d’apprentissage et de décodage, mais aussi de travail sur des problématiques concrètes spécifiques à l’entreprise. Entre inspiration, analyse et réflexion stratégique concrète, elle permet de faire émerger chez les participants des idées inédites." Stéphane CANONNE.

Les managers ont participé à des workshops et rencontré des start-ups qui réinventent l’expérience client, comme Yext, Stuart et Mishipay, des experts du retail digital comme Michel Koch, ancien Directeur Marketing de Time Inc., et Jenny Griffiths, fondatrice de SnapFashion, mais aussi le géant Facebook, qui les a sensibilisés à différentes manières d’utiliser les médias sociaux dans leur stratégie de fidélisation. Au fil de deux retail tours, ils se sont également imprégnés de l’atmosphère des magasins les plus innovants et inspirants de la capitale britannique.

Ainsi, parce qu’il est une opportunité pour ces professionnels de sortir de leur zone de confort, de développer un état d’esprit plus ouvert et d’oser challenger le statu quo pour in fine construire un leadership plus efficace, ce programme sur-mesure incarne l’ambition de l’EDHEC d’accompagner les entreprises face aux défis de leur transformation digitale.

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Ces programmes uniques, tous certifiants, sont conçus pour répondre aux problématiques de chaque entreprise et servir leur stratégie. Ils les aident à affirmer leur différenciation en développant durablement leur valeur ajoutée et leur compétitivité… toujours dans le respect de leur culture et de leurs valeurs !

"Les programmes sur mesure de l’EDHEC ont un impact à trois niveaux : celui des individus d’abord, en les accompagnant dans leur montée en compétences stratégiques, celui des équipes ensuite, en instaurant des synergies et une culture managériale commune, et celui de l’entreprise enfin, en contribuant à la stratégie et aux transformations du groupe." Stéphane CANONNE, Directeur des programmes sur mesure à l’EDHEC.

Le groupe Etam a ainsi participé à un programme sur mesure dédié à ses Directeurs de région. Conçu pour leur permettre de développer leur vision stratégique et une posture plus agile et innovante, ce parcours leur permet de prendre du recul sur eux-mêmes, sur leur environnement et leur activité, et d’apprendre à créer du sens pour mieux entraîner leurs clients et leurs équipes. Avec 2 à 3 jours de formation tous les 2 mois pendant un an, complétés par du e-learning, le programme s’adapte de manière souple aux contraintes d’emploi du temps de chacun.

Des directeurs de région d’Etam en learning expedition à Londres

Dans ce cadre, cette vingtaine de professionnels du retail a notamment pris part à une learning expedition sur le thème "Développer une culture digitale et d’innovation", loin de leur environnement habituel et au cœur de l’une des villes les plus inspirantes pour l’univers de la mode – Londres. L’objectif : s’ouvrir aux grandes tendances du marketing digital et de l’expérience client, et comprendre comment affirmer un management favorisant l’émergence de l’innovation par le digital.

"La learning expedition combine moments d’exploration, d’apprentissage et de décodage, mais aussi de travail sur des problématiques concrètes spécifiques à l’entreprise. Entre inspiration, analyse et réflexion stratégique concrète, elle permet de faire émerger chez les participants des idées inédites." Stéphane CANONNE.

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Ainsi, parce qu’il est une opportunité pour ces professionnels de sortir de leur zone de confort, de développer un état d’esprit plus ouvert et d’oser challenger le statu quo pour in fine construire un leadership plus efficace, ce programme sur-mesure incarne l’ambition de l’EDHEC d’accompagner les entreprises face aux défis de leur transformation digitale.

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Dans ce cadre, cette vingtaine de professionnels du retail a notamment pris part à une learning expedition sur le thème "Développer une culture digitale et d’innovation", loin de leur environnement habituel et au cœur de l’une des villes les plus inspirantes pour l’univers de la mode – Londres. L’objectif : s’ouvrir aux grandes tendances du marketing digital et de l’expérience client, et comprendre comment affirmer un management favorisant l’émergence de l’innovation par le digital.

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Pour relever les défis d’un monde du business en perpétuelle transformation, l’EDHEC propose des parcours de formation continue intra-entreprises intégralement sur mesure. À travers une pédagogie fondée autant sur une expertise académique de pointe que sur l’expérientiel et le décadrage, managers et dirigeants développent ensemble un leadership plus innovant et inspiré.

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Pour relever les défis d’un monde du business en perpétuelle transformation, l’EDHEC propose des parcours de formation continue intra-entreprises intégralement sur mesure. À travers une pédagogie fondée autant sur une expertise académique de pointe que sur l’expérientiel et le décadrage, managers et dirigeants développent ensemble un leadership plus innovant et inspiré.

Ces programmes uniques, tous certifiants, sont conçus pour répondre aux problématiques de chaque entreprise et servir leur stratégie. Ils les aident à affirmer leur différenciation en développant durablement leur valeur ajoutée et leur compétitivité… toujours dans le respect de leur culture et de leurs valeurs !

"Les programmes sur mesure de l’EDHEC ont un impact à trois niveaux : celui des individus d’abord, en les accompagnant dans leur montée en compétences stratégiques, celui des équipes ensuite, en instaurant des synergies et une culture managériale commune, et celui de l’entreprise enfin, en contribuant à la stratégie et aux transformations du groupe." Stéphane CANONNE, Directeur des programmes sur mesure à l’EDHEC.

Le groupe Etam a ainsi participé à un programme sur mesure dédié à ses Directeurs de région. Conçu pour leur permettre de développer leur vision stratégique et une posture plus agile et innovante, ce parcours leur permet de prendre du recul sur eux-mêmes, sur leur environnement et leur activité, et d’apprendre à créer du sens pour mieux entraîner leurs clients et leurs équipes. Avec 2 à 3 jours de formation tous les 2 mois pendant un an, complétés par du e-learning, le programme s’adapte de manière souple aux contraintes d’emploi du temps de chacun.

Des directeurs de région d’Etam en learning expedition à Londres

Dans ce cadre, cette vingtaine de professionnels du retail a notamment pris part à une learning expedition sur le thème "Développer une culture digitale et d’innovation", loin de leur environnement habituel et au cœur de l’une des villes les plus inspirantes pour l’univers de la mode – Londres. L’objectif : s’ouvrir aux grandes tendances du marketing digital et de l’expérience client, et comprendre comment affirmer un management favorisant l’émergence de l’innovation par le digital.

"La learning expedition combine moments d’exploration, d’apprentissage et de décodage, mais aussi de travail sur des problématiques concrètes spécifiques à l’entreprise. Entre inspiration, analyse et réflexion stratégique concrète, elle permet de faire émerger chez les participants des idées inédites." Stéphane CANONNE.

Les managers ont participé à des workshops et rencontré des start-ups qui réinventent l’expérience client, comme Yext, Stuart et Mishipay, des experts du retail digital comme Michel Koch, ancien Directeur Marketing de Time Inc., et Jenny Griffiths, fondatrice de SnapFashion, mais aussi le géant Facebook, qui les a sensibilisés à différentes manières d’utiliser les médias sociaux dans leur stratégie de fidélisation. Au fil de deux retail tours, ils se sont également imprégnés de l’atmosphère des magasins les plus innovants et inspirants de la capitale britannique.

Ainsi, parce qu’il est une opportunité pour ces professionnels de sortir de leur zone de confort, de développer un état d’esprit plus ouvert et d’oser challenger le statu quo pour in fine construire un leadership plus efficace, ce programme sur-mesure incarne l’ambition de l’EDHEC d’accompagner les entreprises face aux défis de leur transformation digitale.

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Pour relever les défis d’un monde du business en perpétuelle transformation, l’EDHEC propose des parcours de formation continue intra-entreprises intégralement sur mesure. À travers une pédagogie fondée autant sur une expertise académique de pointe que sur l’expérientiel et le décadrage, managers et dirigeants développent ensemble un leadership plus innovant et inspiré.

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"Les programmes sur mesure de l’EDHEC ont un impact à trois niveaux : celui des individus d’abord, en les accompagnant dans leur montée en compétences stratégiques, celui des équipes ensuite, en instaurant des synergies et une culture managériale commune, et celui de l’entreprise enfin, en contribuant à la stratégie et aux transformations du groupe." Stéphane CANONNE, Directeur des programmes sur mesure à l’EDHEC.

Le groupe Etam a ainsi participé à un programme sur mesure dédié à ses Directeurs de région. Conçu pour leur permettre de développer leur vision stratégique et une posture plus agile et innovante, ce parcours leur permet de prendre du recul sur eux-mêmes, sur leur environnement et leur activité, et d’apprendre à créer du sens pour mieux entraîner leurs clients et leurs équipes. Avec 2 à 3 jours de formation tous les 2 mois pendant un an, complétés par du e-learning, le programme s’adapte de manière souple aux contraintes d’emploi du temps de chacun.

Des directeurs de région d’Etam en learning expedition à Londres

Dans ce cadre, cette vingtaine de professionnels du retail a notamment pris part à une learning expedition sur le thème "Développer une culture digitale et d’innovation", loin de leur environnement habituel et au cœur de l’une des villes les plus inspirantes pour l’univers de la mode – Londres. L’objectif : s’ouvrir aux grandes tendances du marketing digital et de l’expérience client, et comprendre comment affirmer un management favorisant l’émergence de l’innovation par le digital.

"La learning expedition combine moments d’exploration, d’apprentissage et de décodage, mais aussi de travail sur des problématiques concrètes spécifiques à l’entreprise. Entre inspiration, analyse et réflexion stratégique concrète, elle permet de faire émerger chez les participants des idées inédites." Stéphane CANONNE.

Les managers ont participé à des workshops et rencontré des start-ups qui réinventent l’expérience client, comme Yext, Stuart et Mishipay, des experts du retail digital comme Michel Koch, ancien Directeur Marketing de Time Inc., et Jenny Griffiths, fondatrice de SnapFashion, mais aussi le géant Facebook, qui les a sensibilisés à différentes manières d’utiliser les médias sociaux dans leur stratégie de fidélisation. Au fil de deux retail tours, ils se sont également imprégnés de l’atmosphère des magasins les plus innovants et inspirants de la capitale britannique.

Ainsi, parce qu’il est une opportunité pour ces professionnels de sortir de leur zone de confort, de développer un état d’esprit plus ouvert et d’oser challenger le statu quo pour in fine construire un leadership plus efficace, ce programme sur-mesure incarne l’ambition de l’EDHEC d’accompagner les entreprises face aux défis de leur transformation digitale.

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Pour relever les défis d’un monde du business en perpétuelle transformation, l’EDHEC propose des parcours de formation continue intra-entreprises intégralement sur mesure. À travers une pédagogie fondée autant sur une expertise académique de pointe que sur l’expérientiel et le décadrage, managers et dirigeants développent ensemble un leadership plus innovant et inspiré.

Ces programmes uniques, tous certifiants, sont conçus pour répondre aux problématiques de chaque entreprise et servir leur stratégie. Ils les aident à affirmer leur différenciation en développant durablement leur valeur ajoutée et leur compétitivité… toujours dans le respect de leur culture et de leurs valeurs !

"Les programmes sur mesure de l’EDHEC ont un impact à trois niveaux : celui des individus d’abord, en les accompagnant dans leur montée en compétences stratégiques, celui des équipes ensuite, en instaurant des synergies et une culture managériale commune, et celui de l’entreprise enfin, en contribuant à la stratégie et aux transformations du groupe." Stéphane CANONNE, Directeur des programmes sur mesure à l’EDHEC.

Le groupe Etam a ainsi participé à un programme sur mesure dédié à ses Directeurs de région. Conçu pour leur permettre de développer leur vision stratégique et une posture plus agile et innovante, ce parcours leur permet de prendre du recul sur eux-mêmes, sur leur environnement et leur activité, et d’apprendre à créer du sens pour mieux entraîner leurs clients et leurs équipes. Avec 2 à 3 jours de formation tous les 2 mois pendant un an, complétés par du e-learning, le programme s’adapte de manière souple aux contraintes d’emploi du temps de chacun.

Des directeurs de région d’Etam en learning expedition à Londres

Dans ce cadre, cette vingtaine de professionnels du retail a notamment pris part à une learning expedition sur le thème "Développer une culture digitale et d’innovation", loin de leur environnement habituel et au cœur de l’une des villes les plus inspirantes pour l’univers de la mode – Londres. L’objectif : s’ouvrir aux grandes tendances du marketing digital et de l’expérience client, et comprendre comment affirmer un management favorisant l’émergence de l’innovation par le digital.

"La learning expedition combine moments d’exploration, d’apprentissage et de décodage, mais aussi de travail sur des problématiques concrètes spécifiques à l’entreprise. Entre inspiration, analyse et réflexion stratégique concrète, elle permet de faire émerger chez les participants des idées inédites." Stéphane CANONNE.

Les managers ont participé à des workshops et rencontré des start-ups qui réinventent l’expérience client, comme Yext, Stuart et Mishipay, des experts du retail digital comme Michel Koch, ancien Directeur Marketing de Time Inc., et Jenny Griffiths, fondatrice de SnapFashion, mais aussi le géant Facebook, qui les a sensibilisés à différentes manières d’utiliser les médias sociaux dans leur stratégie de fidélisation. Au fil de deux retail tours, ils se sont également imprégnés de l’atmosphère des magasins les plus innovants et inspirants de la capitale britannique.

Ainsi, parce qu’il est une opportunité pour ces professionnels de sortir de leur zone de confort, de développer un état d’esprit plus ouvert et d’oser challenger le statu quo pour in fine construire un leadership plus efficace, ce programme sur-mesure incarne l’ambition de l’EDHEC d’accompagner les entreprises face aux défis de leur transformation digitale.

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Pour relever les défis d’un monde du business en perpétuelle transformation, l’EDHEC propose des parcours de formation continue intra-entreprises intégralement sur mesure. À travers une pédagogie fondée autant sur une expertise académique de pointe que sur l’expérientiel et le décadrage, managers et dirigeants développent ensemble un leadership plus innovant et inspiré.

Ces programmes uniques, tous certifiants, sont conçus pour répondre aux problématiques de chaque entreprise et servir leur stratégie. Ils les aident à affirmer leur différenciation en développant durablement leur valeur ajoutée et leur compétitivité… toujours dans le respect de leur culture et de leurs valeurs !

"Les programmes sur mesure de l’EDHEC ont un impact à trois niveaux : celui des individus d’abord, en les accompagnant dans leur montée en compétences stratégiques, celui des équipes ensuite, en instaurant des synergies et une culture managériale commune, et celui de l’entreprise enfin, en contribuant à la stratégie et aux transformations du groupe." Stéphane CANONNE, Directeur des programmes sur mesure à l’EDHEC.

Le groupe Etam a ainsi participé à un programme sur mesure dédié à ses Directeurs de région. Conçu pour leur permettre de développer leur vision stratégique et une posture plus agile et innovante, ce parcours leur permet de prendre du recul sur eux-mêmes, sur leur environnement et leur activité, et d’apprendre à créer du sens pour mieux entraîner leurs clients et leurs équipes. Avec 2 à 3 jours de formation tous les 2 mois pendant un an, complétés par du e-learning, le programme s’adapte de manière souple aux contraintes d’emploi du temps de chacun.

Des directeurs de région d’Etam en learning expedition à Londres

Dans ce cadre, cette vingtaine de professionnels du retail a notamment pris part à une learning expedition sur le thème "Développer une culture digitale et d’innovation", loin de leur environnement habituel et au cœur de l’une des villes les plus inspirantes pour l’univers de la mode – Londres. L’objectif : s’ouvrir aux grandes tendances du marketing digital et de l’expérience client, et comprendre comment affirmer un management favorisant l’émergence de l’innovation par le digital.

"La learning expedition combine moments d’exploration, d’apprentissage et de décodage, mais aussi de travail sur des problématiques concrètes spécifiques à l’entreprise. Entre inspiration, analyse et réflexion stratégique concrète, elle permet de faire émerger chez les participants des idées inédites." Stéphane CANONNE.

Les managers ont participé à des workshops et rencontré des start-ups qui réinventent l’expérience client, comme Yext, Stuart et Mishipay, des experts du retail digital comme Michel Koch, ancien Directeur Marketing de Time Inc., et Jenny Griffiths, fondatrice de SnapFashion, mais aussi le géant Facebook, qui les a sensibilisés à différentes manières d’utiliser les médias sociaux dans leur stratégie de fidélisation. Au fil de deux retail tours, ils se sont également imprégnés de l’atmosphère des magasins les plus innovants et inspirants de la capitale britannique.

Ainsi, parce qu’il est une opportunité pour ces professionnels de sortir de leur zone de confort, de développer un état d’esprit plus ouvert et d’oser challenger le statu quo pour in fine construire un leadership plus efficace, ce programme sur-mesure incarne l’ambition de l’EDHEC d’accompagner les entreprises face aux défis de leur transformation digitale.

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Pour relever les défis d’un monde du business en perpétuelle transformation, l’EDHEC propose des parcours de formation continue intra-entreprises intégralement sur mesure. À travers une pédagogie fondée autant sur une expertise académique de pointe que sur l’expérientiel et le décadrage, managers et dirigeants développent ensemble un leadership plus innovant et inspiré.

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Pour relever les défis d’un monde du business en perpétuelle transformation, l’EDHEC propose des parcours de formation continue intra-entreprises intégralement sur mesure. À travers une pédagogie fondée autant sur une expertise académique de pointe que sur l’expérientiel et le décadrage, managers et dirigeants développent ensemble un leadership plus innovant et inspiré.

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Le groupe Etam a ainsi participé à un programme sur mesure dédié à ses Directeurs de région. Conçu pour leur permettre de développer leur vision stratégique et une posture plus agile et innovante, ce parcours leur permet de prendre du recul sur eux-mêmes, sur leur environnement et leur activité, et d’apprendre à créer du sens pour mieux entraîner leurs clients et leurs équipes. Avec 2 à 3 jours de formation tous les 2 mois pendant un an, complétés par du e-learning, le programme s’adapte de manière souple aux contraintes d’emploi du temps de chacun.

Des directeurs de région d’Etam en learning expedition à Londres

Dans ce cadre, cette vingtaine de professionnels du retail a notamment pris part à une learning expedition sur le thème "Développer une culture digitale et d’innovation", loin de leur environnement habituel et au cœur de l’une des villes les plus inspirantes pour l’univers de la mode – Londres. L’objectif : s’ouvrir aux grandes tendances du marketing digital et de l’expérience client, et comprendre comment affirmer un management favorisant l’émergence de l’innovation par le digital.

"La learning expedition combine moments d’exploration, d’apprentissage et de décodage, mais aussi de travail sur des problématiques concrètes spécifiques à l’entreprise. Entre inspiration, analyse et réflexion stratégique concrète, elle permet de faire émerger chez les participants des idées inédites." Stéphane CANONNE.

Les managers ont participé à des workshops et rencontré des start-ups qui réinventent l’expérience client, comme Yext, Stuart et Mishipay, des experts du retail digital comme Michel Koch, ancien Directeur Marketing de Time Inc., et Jenny Griffiths, fondatrice de SnapFashion, mais aussi le géant Facebook, qui les a sensibilisés à différentes manières d’utiliser les médias sociaux dans leur stratégie de fidélisation. Au fil de deux retail tours, ils se sont également imprégnés de l’atmosphère des magasins les plus innovants et inspirants de la capitale britannique.

Ainsi, parce qu’il est une opportunité pour ces professionnels de sortir de leur zone de confort, de développer un état d’esprit plus ouvert et d’oser challenger le statu quo pour in fine construire un leadership plus efficace, ce programme sur-mesure incarne l’ambition de l’EDHEC d’accompagner les entreprises face aux défis de leur transformation digitale.

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Pour relever les défis d’un monde du business en perpétuelle transformation, l’EDHEC propose des parcours de formation continue intra-entreprises intégralement sur mesure. À travers une pédagogie fondée autant sur une expertise académique de pointe que sur l’expérientiel et le décadrage, managers et dirigeants développent ensemble un leadership plus innovant et inspiré.

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Pour relever les défis d’un monde du business en perpétuelle transformation, l’EDHEC propose des parcours de formation continue intra-entreprises intégralement sur mesure. À travers une pédagogie fondée autant sur une expertise académique de pointe que sur l’expérientiel et le décadrage, managers et dirigeants développent ensemble un leadership plus innovant et inspiré.

Ces programmes uniques, tous certifiants, sont conçus pour répondre aux problématiques de chaque entreprise et servir leur stratégie. Ils les aident à affirmer leur différenciation en développant durablement leur valeur ajoutée et leur compétitivité… toujours dans le respect de leur culture et de leurs valeurs !

"Les programmes sur mesure de l’EDHEC ont un impact à trois niveaux : celui des individus d’abord, en les accompagnant dans leur montée en compétences stratégiques, celui des équipes ensuite, en instaurant des synergies et une culture managériale commune, et celui de l’entreprise enfin, en contribuant à la stratégie et aux transformations du groupe." Stéphane CANONNE, Directeur des programmes sur mesure à l’EDHEC.

Le groupe Etam a ainsi participé à un programme sur mesure dédié à ses Directeurs de région. Conçu pour leur permettre de développer leur vision stratégique et une posture plus agile et innovante, ce parcours leur permet de prendre du recul sur eux-mêmes, sur leur environnement et leur activité, et d’apprendre à créer du sens pour mieux entraîner leurs clients et leurs équipes. Avec 2 à 3 jours de formation tous les 2 mois pendant un an, complétés par du e-learning, le programme s’adapte de manière souple aux contraintes d’emploi du temps de chacun.

Des directeurs de région d’Etam en learning expedition à Londres

Dans ce cadre, cette vingtaine de professionnels du retail a notamment pris part à une learning expedition sur le thème "Développer une culture digitale et d’innovation", loin de leur environnement habituel et au cœur de l’une des villes les plus inspirantes pour l’univers de la mode – Londres. L’objectif : s’ouvrir aux grandes tendances du marketing digital et de l’expérience client, et comprendre comment affirmer un management favorisant l’émergence de l’innovation par le digital.

"La learning expedition combine moments d’exploration, d’apprentissage et de décodage, mais aussi de travail sur des problématiques concrètes spécifiques à l’entreprise. Entre inspiration, analyse et réflexion stratégique concrète, elle permet de faire émerger chez les participants des idées inédites." Stéphane CANONNE.

Les managers ont participé à des workshops et rencontré des start-ups qui réinventent l’expérience client, comme Yext, Stuart et Mishipay, des experts du retail digital comme Michel Koch, ancien Directeur Marketing de Time Inc., et Jenny Griffiths, fondatrice de SnapFashion, mais aussi le géant Facebook, qui les a sensibilisés à différentes manières d’utiliser les médias sociaux dans leur stratégie de fidélisation. Au fil de deux retail tours, ils se sont également imprégnés de l’atmosphère des magasins les plus innovants et inspirants de la capitale britannique.

Ainsi, parce qu’il est une opportunité pour ces professionnels de sortir de leur zone de confort, de développer un état d’esprit plus ouvert et d’oser challenger le statu quo pour in fine construire un leadership plus efficace, ce programme sur-mesure incarne l’ambition de l’EDHEC d’accompagner les entreprises face aux défis de leur transformation digitale.

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Pour relever les défis d’un monde du business en perpétuelle transformation, l’EDHEC propose des parcours de formation continue intra-entreprises intégralement sur mesure. À travers une pédagogie fondée autant sur une expertise académique de pointe que sur l’expérientiel et le décadrage, managers et dirigeants développent ensemble un leadership plus innovant et inspiré.

Ces programmes uniques, tous certifiants, sont conçus pour répondre aux problématiques de chaque entreprise et servir leur stratégie. Ils les aident à affirmer leur différenciation en développant durablement leur valeur ajoutée et leur compétitivité… toujours dans le respect de leur culture et de leurs valeurs !

"Les programmes sur mesure de l’EDHEC ont un impact à trois niveaux : celui des individus d’abord, en les accompagnant dans leur montée en compétences stratégiques, celui des équipes ensuite, en instaurant des synergies et une culture managériale commune, et celui de l’entreprise enfin, en contribuant à la stratégie et aux transformations du groupe." Stéphane CANONNE, Directeur des programmes sur mesure à l’EDHEC.

Le groupe Etam a ainsi participé à un programme sur mesure dédié à ses Directeurs de région. Conçu pour leur permettre de développer leur vision stratégique et une posture plus agile et innovante, ce parcours leur permet de prendre du recul sur eux-mêmes, sur leur environnement et leur activité, et d’apprendre à créer du sens pour mieux entraîner leurs clients et leurs équipes. Avec 2 à 3 jours de formation tous les 2 mois pendant un an, complétés par du e-learning, le programme s’adapte de manière souple aux contraintes d’emploi du temps de chacun.

Des directeurs de région d’Etam en learning expedition à Londres

Dans ce cadre, cette vingtaine de professionnels du retail a notamment pris part à une learning expedition sur le thème "Développer une culture digitale et d’innovation", loin de leur environnement habituel et au cœur de l’une des villes les plus inspirantes pour l’univers de la mode – Londres. L’objectif : s’ouvrir aux grandes tendances du marketing digital et de l’expérience client, et comprendre comment affirmer un management favorisant l’émergence de l’innovation par le digital.

"La learning expedition combine moments d’exploration, d’apprentissage et de décodage, mais aussi de travail sur des problématiques concrètes spécifiques à l’entreprise. Entre inspiration, analyse et réflexion stratégique concrète, elle permet de faire émerger chez les participants des idées inédites." Stéphane CANONNE.

Les managers ont participé à des workshops et rencontré des start-ups qui réinventent l’expérience client, comme Yext, Stuart et Mishipay, des experts du retail digital comme Michel Koch, ancien Directeur Marketing de Time Inc., et Jenny Griffiths, fondatrice de SnapFashion, mais aussi le géant Facebook, qui les a sensibilisés à différentes manières d’utiliser les médias sociaux dans leur stratégie de fidélisation. Au fil de deux retail tours, ils se sont également imprégnés de l’atmosphère des magasins les plus innovants et inspirants de la capitale britannique.

Ainsi, parce qu’il est une opportunité pour ces professionnels de sortir de leur zone de confort, de développer un état d’esprit plus ouvert et d’oser challenger le statu quo pour in fine construire un leadership plus efficace, ce programme sur-mesure incarne l’ambition de l’EDHEC d’accompagner les entreprises face aux défis de leur transformation digitale.

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Ces programmes uniques, tous certifiants, sont conçus pour répondre aux problématiques de chaque entreprise et servir leur stratégie. Ils les aident à affirmer leur différenciation en développant durablement leur valeur ajoutée et leur compétitivité… toujours dans le respect de leur culture et de leurs valeurs !

"Les programmes sur mesure de l’EDHEC ont un impact à trois niveaux : celui des individus d’abord, en les accompagnant dans leur montée en compétences stratégiques, celui des équipes ensuite, en instaurant des synergies et une culture managériale commune, et celui de l’entreprise enfin, en contribuant à la stratégie et aux transformations du groupe." Stéphane CANONNE, Directeur des programmes sur mesure à l’EDHEC.

Le groupe Etam a ainsi participé à un programme sur mesure dédié à ses Directeurs de région. Conçu pour leur permettre de développer leur vision stratégique et une posture plus agile et innovante, ce parcours leur permet de prendre du recul sur eux-mêmes, sur leur environnement et leur activité, et d’apprendre à créer du sens pour mieux entraîner leurs clients et leurs équipes. Avec 2 à 3 jours de formation tous les 2 mois pendant un an, complétés par du e-learning, le programme s’adapte de manière souple aux contraintes d’emploi du temps de chacun.

Des directeurs de région d’Etam en learning expedition à Londres

Dans ce cadre, cette vingtaine de professionnels du retail a notamment pris part à une learning expedition sur le thème "Développer une culture digitale et d’innovation", loin de leur environnement habituel et au cœur de l’une des villes les plus inspirantes pour l’univers de la mode – Londres. L’objectif : s’ouvrir aux grandes tendances du marketing digital et de l’expérience client, et comprendre comment affirmer un management favorisant l’émergence de l’innovation par le digital.

"La learning expedition combine moments d’exploration, d’apprentissage et de décodage, mais aussi de travail sur des problématiques concrètes spécifiques à l’entreprise. Entre inspiration, analyse et réflexion stratégique concrète, elle permet de faire émerger chez les participants des idées inédites." Stéphane CANONNE.

Les managers ont participé à des workshops et rencontré des start-ups qui réinventent l’expérience client, comme Yext, Stuart et Mishipay, des experts du retail digital comme Michel Koch, ancien Directeur Marketing de Time Inc., et Jenny Griffiths, fondatrice de SnapFashion, mais aussi le géant Facebook, qui les a sensibilisés à différentes manières d’utiliser les médias sociaux dans leur stratégie de fidélisation. Au fil de deux retail tours, ils se sont également imprégnés de l’atmosphère des magasins les plus innovants et inspirants de la capitale britannique.

Ainsi, parce qu’il est une opportunité pour ces professionnels de sortir de leur zone de confort, de développer un état d’esprit plus ouvert et d’oser challenger le statu quo pour in fine construire un leadership plus efficace, ce programme sur-mesure incarne l’ambition de l’EDHEC d’accompagner les entreprises face aux défis de leur transformation digitale.

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Le groupe Etam a ainsi participé à un programme sur mesure dédié à ses Directeurs de région. Conçu pour leur permettre de développer leur vision stratégique et une posture plus agile et innovante, ce parcours leur permet de prendre du recul sur eux-mêmes, sur leur environnement et leur activité, et d’apprendre à créer du sens pour mieux entraîner leurs clients et leurs équipes. Avec 2 à 3 jours de formation tous les 2 mois pendant un an, complétés par du e-learning, le programme s’adapte de manière souple aux contraintes d’emploi du temps de chacun.

Des directeurs de région d’Etam en learning expedition à Londres

Dans ce cadre, cette vingtaine de professionnels du retail a notamment pris part à une learning expedition sur le thème "Développer une culture digitale et d’innovation", loin de leur environnement habituel et au cœur de l’une des villes les plus inspirantes pour l’univers de la mode – Londres. L’objectif : s’ouvrir aux grandes tendances du marketing digital et de l’expérience client, et comprendre comment affirmer un management favorisant l’émergence de l’innovation par le digital.

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Ainsi, parce qu’il est une opportunité pour ces professionnels de sortir de leur zone de confort, de développer un état d’esprit plus ouvert et d’oser challenger le statu quo pour in fine construire un leadership plus efficace, ce programme sur-mesure incarne l’ambition de l’EDHEC d’accompagner les entreprises face aux défis de leur transformation digitale.

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Ces programmes uniques, tous certifiants, sont conçus pour répondre aux problématiques de chaque entreprise et servir leur stratégie. Ils les aident à affirmer leur différenciation en développant durablement leur valeur ajoutée et leur compétitivité… toujours dans le respect de leur culture et de leurs valeurs !

"Les programmes sur mesure de l’EDHEC ont un impact à trois niveaux : celui des individus d’abord, en les accompagnant dans leur montée en compétences stratégiques, celui des équipes ensuite, en instaurant des synergies et une culture managériale commune, et celui de l’entreprise enfin, en contribuant à la stratégie et aux transformations du groupe." Stéphane CANONNE, Directeur des programmes sur mesure à l’EDHEC.

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"Les programmes sur mesure de l’EDHEC ont un impact à trois niveaux : celui des individus d’abord, en les accompagnant dans leur montée en compétences stratégiques, celui des équipes ensuite, en instaurant des synergies et une culture managériale commune, et celui de l’entreprise enfin, en contribuant à la stratégie et aux transformations du groupe." Stéphane CANONNE, Directeur des programmes sur mesure à l’EDHEC.

Le groupe Etam a ainsi participé à un programme sur mesure dédié à ses Directeurs de région. Conçu pour leur permettre de développer leur vision stratégique et une posture plus agile et innovante, ce parcours leur permet de prendre du recul sur eux-mêmes, sur leur environnement et leur activité, et d’apprendre à créer du sens pour mieux entraîner leurs clients et leurs équipes. Avec 2 à 3 jours de formation tous les 2 mois pendant un an, complétés par du e-learning, le programme s’adapte de manière souple aux contraintes d’emploi du temps de chacun.

Des directeurs de région d’Etam en learning expedition à Londres

Dans ce cadre, cette vingtaine de professionnels du retail a notamment pris part à une learning expedition sur le thème "Développer une culture digitale et d’innovation", loin de leur environnement habituel et au cœur de l’une des villes les plus inspirantes pour l’univers de la mode – Londres. L’objectif : s’ouvrir aux grandes tendances du marketing digital et de l’expérience client, et comprendre comment affirmer un management favorisant l’émergence de l’innovation par le digital.

"La learning expedition combine moments d’exploration, d’apprentissage et de décodage, mais aussi de travail sur des problématiques concrètes spécifiques à l’entreprise. Entre inspiration, analyse et réflexion stratégique concrète, elle permet de faire émerger chez les participants des idées inédites." Stéphane CANONNE.

Les managers ont participé à des workshops et rencontré des start-ups qui réinventent l’expérience client, comme Yext, Stuart et Mishipay, des experts du retail digital comme Michel Koch, ancien Directeur Marketing de Time Inc., et Jenny Griffiths, fondatrice de SnapFashion, mais aussi le géant Facebook, qui les a sensibilisés à différentes manières d’utiliser les médias sociaux dans leur stratégie de fidélisation. Au fil de deux retail tours, ils se sont également imprégnés de l’atmosphère des magasins les plus innovants et inspirants de la capitale britannique.

Ainsi, parce qu’il est une opportunité pour ces professionnels de sortir de leur zone de confort, de développer un état d’esprit plus ouvert et d’oser challenger le statu quo pour in fine construire un leadership plus efficace, ce programme sur-mesure incarne l’ambition de l’EDHEC d’accompagner les entreprises face aux défis de leur transformation digitale.

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Pour relever les défis d’un monde du business en perpétuelle transformation, l’EDHEC propose des parcours de formation continue intra-entreprises intégralement sur mesure. À travers une pédagogie fondée autant sur une expertise académique de pointe que sur l’expérientiel et le décadrage, managers et dirigeants développent ensemble un leadership plus innovant et inspiré.

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Pour relever les défis d’un monde du business en perpétuelle transformation, l’EDHEC propose des parcours de formation continue intra-entreprises intégralement sur mesure. À travers une pédagogie fondée autant sur une expertise académique de pointe que sur l’expérientiel et le décadrage, managers et dirigeants développent ensemble un leadership plus innovant et inspiré.

Ces programmes uniques, tous certifiants, sont conçus pour répondre aux problématiques de chaque entreprise et servir leur stratégie. Ils les aident à affirmer leur différenciation en développant durablement leur valeur ajoutée et leur compétitivité… toujours dans le respect de leur culture et de leurs valeurs !

"Les programmes sur mesure de l’EDHEC ont un impact à trois niveaux : celui des individus d’abord, en les accompagnant dans leur montée en compétences stratégiques, celui des équipes ensuite, en instaurant des synergies et une culture managériale commune, et celui de l’entreprise enfin, en contribuant à la stratégie et aux transformations du groupe." Stéphane CANONNE, Directeur des programmes sur mesure à l’EDHEC.

Le groupe Etam a ainsi participé à un programme sur mesure dédié à ses Directeurs de région. Conçu pour leur permettre de développer leur vision stratégique et une posture plus agile et innovante, ce parcours leur permet de prendre du recul sur eux-mêmes, sur leur environnement et leur activité, et d’apprendre à créer du sens pour mieux entraîner leurs clients et leurs équipes. Avec 2 à 3 jours de formation tous les 2 mois pendant un an, complétés par du e-learning, le programme s’adapte de manière souple aux contraintes d’emploi du temps de chacun.

Des directeurs de région d’Etam en learning expedition à Londres

Dans ce cadre, cette vingtaine de professionnels du retail a notamment pris part à une learning expedition sur le thème "Développer une culture digitale et d’innovation", loin de leur environnement habituel et au cœur de l’une des villes les plus inspirantes pour l’univers de la mode – Londres. L’objectif : s’ouvrir aux grandes tendances du marketing digital et de l’expérience client, et comprendre comment affirmer un management favorisant l’émergence de l’innovation par le digital.

"La learning expedition combine moments d’exploration, d’apprentissage et de décodage, mais aussi de travail sur des problématiques concrètes spécifiques à l’entreprise. Entre inspiration, analyse et réflexion stratégique concrète, elle permet de faire émerger chez les participants des idées inédites." Stéphane CANONNE.

Les managers ont participé à des workshops et rencontré des start-ups qui réinventent l’expérience client, comme Yext, Stuart et Mishipay, des experts du retail digital comme Michel Koch, ancien Directeur Marketing de Time Inc., et Jenny Griffiths, fondatrice de SnapFashion, mais aussi le géant Facebook, qui les a sensibilisés à différentes manières d’utiliser les médias sociaux dans leur stratégie de fidélisation. Au fil de deux retail tours, ils se sont également imprégnés de l’atmosphère des magasins les plus innovants et inspirants de la capitale britannique.

Ainsi, parce qu’il est une opportunité pour ces professionnels de sortir de leur zone de confort, de développer un état d’esprit plus ouvert et d’oser challenger le statu quo pour in fine construire un leadership plus efficace, ce programme sur-mesure incarne l’ambition de l’EDHEC d’accompagner les entreprises face aux défis de leur transformation digitale.

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Pour relever les défis d’un monde du business en perpétuelle transformation, l’EDHEC propose des parcours de formation continue intra-entreprises intégralement sur mesure. À travers une pédagogie fondée autant sur une expertise académique de pointe que sur l’expérientiel et le décadrage, managers et dirigeants développent ensemble un leadership plus innovant et inspiré.

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Pour relever les défis d’un monde du business en perpétuelle transformation, l’EDHEC propose des parcours de formation continue intra-entreprises intégralement sur mesure. À travers une pédagogie fondée autant sur une expertise académique de pointe que sur l’expérientiel et le décadrage, managers et dirigeants développent ensemble un leadership plus innovant et inspiré.

Ces programmes uniques, tous certifiants, sont conçus pour répondre aux problématiques de chaque entreprise et servir leur stratégie. Ils les aident à affirmer leur différenciation en développant durablement leur valeur ajoutée et leur compétitivité… toujours dans le respect de leur culture et de leurs valeurs !

"Les programmes sur mesure de l’EDHEC ont un impact à trois niveaux : celui des individus d’abord, en les accompagnant dans leur montée en compétences stratégiques, celui des équipes ensuite, en instaurant des synergies et une culture managériale commune, et celui de l’entreprise enfin, en contribuant à la stratégie et aux transformations du groupe." Stéphane CANONNE, Directeur des programmes sur mesure à l’EDHEC.

Le groupe Etam a ainsi participé à un programme sur mesure dédié à ses Directeurs de région. Conçu pour leur permettre de développer leur vision stratégique et une posture plus agile et innovante, ce parcours leur permet de prendre du recul sur eux-mêmes, sur leur environnement et leur activité, et d’apprendre à créer du sens pour mieux entraîner leurs clients et leurs équipes. Avec 2 à 3 jours de formation tous les 2 mois pendant un an, complétés par du e-learning, le programme s’adapte de manière souple aux contraintes d’emploi du temps de chacun.

Des directeurs de région d’Etam en learning expedition à Londres

Dans ce cadre, cette vingtaine de professionnels du retail a notamment pris part à une learning expedition sur le thème "Développer une culture digitale et d’innovation", loin de leur environnement habituel et au cœur de l’une des villes les plus inspirantes pour l’univers de la mode – Londres. L’objectif : s’ouvrir aux grandes tendances du marketing digital et de l’expérience client, et comprendre comment affirmer un management favorisant l’émergence de l’innovation par le digital.

"La learning expedition combine moments d’exploration, d’apprentissage et de décodage, mais aussi de travail sur des problématiques concrètes spécifiques à l’entreprise. Entre inspiration, analyse et réflexion stratégique concrète, elle permet de faire émerger chez les participants des idées inédites." Stéphane CANONNE.

Les managers ont participé à des workshops et rencontré des start-ups qui réinventent l’expérience client, comme Yext, Stuart et Mishipay, des experts du retail digital comme Michel Koch, ancien Directeur Marketing de Time Inc., et Jenny Griffiths, fondatrice de SnapFashion, mais aussi le géant Facebook, qui les a sensibilisés à différentes manières d’utiliser les médias sociaux dans leur stratégie de fidélisation. Au fil de deux retail tours, ils se sont également imprégnés de l’atmosphère des magasins les plus innovants et inspirants de la capitale britannique.

Ainsi, parce qu’il est une opportunité pour ces professionnels de sortir de leur zone de confort, de développer un état d’esprit plus ouvert et d’oser challenger le statu quo pour in fine construire un leadership plus efficace, ce programme sur-mesure incarne l’ambition de l’EDHEC d’accompagner les entreprises face aux défis de leur transformation digitale.

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