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[SEMINAIRE] Rêves et cauchemars de l’entreprise familiale : Quelle vision formuler pour faire de la pérennité une réalité ?

« Il y a ceux qui regardent les choses comme elles sont et demandent pourquoi ... Je rêve de choses qui n’ont jamais eu lieu et je demande pourquoi pas? » (Robert Kennedy) Dans le cadre des …

Temps de lecture :
28 juin 2019

« Il y a ceux qui regardent les choses comme elles sont et demandent pourquoi ... Je rêve de choses qui n’ont jamais eu lieu et je demande pourquoi pas? » (Robert Kennedy)

Dans le cadre des #Emotional Dynamics Series, un cycle de débats interactifs sur le rôle des émotions dans les entreprises familiales, l'EDHEC Family Business Research Centre accueille les membres et parties prenantes d'entreprises familiales à un séminaire sur la formulation de la vision de la famille en affaires à Paris le 29 août 2019 de 18h00 à 22h.

Ce séminaire pose les bases d’un travail de réflexion des membres familiaux sur la vision future de l’entreprise familiale en vue de sa pérennité. Alternant témoignages, ateliers créatifs et leçons tirées de la recherche, il a pour vocation de favoriser l’expression et le dialogue autour de la vision de la famille en affaires.

Les rêves et les cauchemars tendent à façonner l’évolution de la famille et de l’entreprise. Des ateliers interactifs s’appuyant sur des métaphores dessinées d’une manière ludique et sobre autour des rêves et des cauchemars de l’entreprise familiale facilitent l’identification de dimensions-clés à la fois positives et négatives du passé, du présent et futur de l’entreprise familiale.

Des témoignages et des leçons tirées de la recherche permettront d’illustrer par des cas réels d’entreprises familiales le parcours de formulation de la vision, les barrages qui pourront se dresser au passage et les forces sur lesquelles capitaliser pour avancer ensemble.

Les participants seront ainsi guidés et amenés à poser les premières pièces de l’édifice du processus de vision de long-terme à travers une série d’exercices interactifs et un plan d’action.

Un artiste-coach, expert en conseil et un chercheur sur les entreprises familiales vous accompagneront tout au long du séminaire afin d’apporter à la fois une perspective « pragmatique » et « scientifique » sur les questionnements qui émergeront des réflexions.

Cet événement est proposé avec le soutien du

Lieu et Date

29 août 2019 de 18h00 à 22h00 - EDHEC Business School, 16-18 Rue du 4 septembre, 75002 Paris

Public vise et Pre-requis

Ce séminaire est ouvert à tous les membres de la famille qu’ils soient opérationnels ou non dans l’entreprise familiale. La présence de plusieurs membres de la même famille est encouragée mais n’est pas une condition sine qua non. La créativité et la maîtrise du dessin ne sont pas des prérequis pour participer à ce séminaire.

Deroule

17h30

Accueil des participants

18h00

Vision de l’entreprise familiale : Sur quelles bases ? 

18h30

Atelier « Cauchemars »

19h15

Pause-café/thé et gourmandises

19h30

Atelier "Rêves"

20h15

Valeurs et valeur

20h40

Cocktail détente et échanges

21h10

Restitution sous la forme de dessins et plan d’action

21h45

Conclusions

Benefices participants

► Maitriser les outils méthodologiques pour élaborer une vision stratégique

► Amorcer la formulation de cette vision stratégique

► Apprendre à traduire sa vision en plan d'action

Intervenants

Dr Rania LABAKI (EDHEC Business School)

Rania Labaki est professeur associée de management à l’EDHEC Business School et directrice de l’EDHEC Family Business Centre. Rania est activement impliquée dans les principales organisations internationales spécialisées dans la recherche, la formation et le conseil dans le domaine des entreprises familiales. Parmi ses engagements actuels, elle est experte académique et coordinatrice des comités d’études auprès du FBN France, co-éditrice de l’Entrepreneurship Research Journal, membre fellow du Family Firm Institute (FFI) et membre du board de l’International Family Enterprise Research Academy (IFERA). Elle a reçu plusieurs prix internationaux en reconnaissance de ses contributions au domaine des entreprises familiales. Ses centres d’intérêt actuels gravitent autour de la relation entre les dynamiques émotionnelles familiales et les décisions entrepreneuriales, financières, de transmission et de gouvernance.

Alix de La Tour du Pin

Artiste-coach et psychosociologue, Alix accompagne par la maïeutique et sa méthode "creative cartoons®" (prix Wendel-Participations 2010) afin de favoriser le dialogue, la responsabilité de chaque acteur, la réflexion, l’empathie, l’expression de l'indicible, la vision partagée, l’ouverture à des solutions inédites et prise de décision avec sérieux et humour. Architecte d’intérieur et mère de 4 enfants, Alix a été élevée dans plusieurs continents avec pour langue maternelle « le dessin ». En Argentine en 2002, elle observe l'importance de la créativité et de l’art lors d’une grave crise comme seul moyen d'expression à ce stade et qui, en plus, favorise l'écoute. Membre de la famille Wendel (Wendel-Participations), son intérêt pour les entreprises familiales est suscité particulièrement lors d’une crise interne, et s’élargit notamment à travers la création des ateliers créative cartoons sur les entreprises familiales. Consultante en développement personnel et management, elle intervient auprès des dirigeants d’entreprises, parfois en temps de crise. Elle est auteure et illustratrice de livres d’entreprise, collection « Maïeutique et cartoons » dont « Entreprise familiale cauchemars et/ou rêves ? » et « Divers-Cités et/ou Diversité ? ». En savoir plus.

Tarif d’inscription

Tarif normal : 140 € par personne

Tarif réduit pour 2 membres de la même famille et plus : 120€ par personne (obtenir le code de réduction en précisant le nom des membres de la famille et de l’entreprise à [email protected])

Tarif réduit "Partenaire"  : 120 € par personne (code de réduction communiqué par le partenaire)

Tarif réduit pour les Alumni EDHEC membre d’une entreprise familiale : 120 € par personne (obtenir ​le ​code ​de ​réduction ​en ​précisant ​le ​nom ​des ​membres ​de ​la ​famille ​et ​de ​l’entreprise ​à ​[email protected]

Pour toutes questions, contactez-nous : [email protected]

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