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(Newsletter #29) Le grand écart - comment voir ce qui compte vraiment

Ce mois-ci, nous vous présentons le dernier numéro de notre magazine semestriel EDHEC Vox (fr./engl.), dans lequel nous prenons le temps d'explorer différents points de vue et expertises sur ce qui compte – ou plutôt, sur ce qui compte vraiment...

Temps de lecture :
21 Sep 2026
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Comme Benoit Arnaud, Directeur des programmes, le précise dans son éditorial: "Ce numéro célèbre la force des nouvelles habitudes, les bifurcations, et ce que produit un réseau quand il fonctionne. Voir ce qui compte demande aujourd’hui un véritable esprit critique [...] à exercer ensemble, pour reconnaître ce qui paralyse, et innover pour agir."

 

Disponible en français et en anglais, ce 18e numéro s'appuie sur l'ensemble de l'écosystème de l'école pour aborder ce sujet : anciens élèves, professeurs, directeurs de programmes, partenaires, experts, etc.

Nous avons sélectionné ci-dessous quelques articles, mais bien d’autres vous attendent dans la version en ligne complète du magazine, également disponible en version papier sur tous nos campus. Une fois dans l’outil Calaméo, vous pouvez télécharger le fichier PDF de ce numéro et/ou consulter la table des matières via le menu du haut.

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(Newsletter #28) Bridging the Gap - How to know what really counts?

Proactivité au travail : trouver l’équilibre entre la prise d’initiative et son coût cognitif

On nous répète sans cesse de prendre des initiatives, de sortir des sentiers battus et d’être proactifs. Mais les recherches menées par Mouna El Mansouri (EDHEC) et ses coauteurs révèlent un coût caché : la proactivité peut épuiser les ressources cognitives, accroître le stress et nuire aux performances à court terme. Trouver le juste équilibre dépend autant de la culture d’entreprise que de l’individu… Lire l’article [p. 14]

 

“Le changement est complexe, mais il s’accompagne de beaucoup de liberté. C’est un beau voyage”

Julia Milner (EDHEC) mène des recherches sur des thèmes allant du micromanagement et des feedbacks au rôle des émotions sur le lieu de travail. Son nouvel ouvrage, Habit Maker : Build Good Ones, Quit Bad Ones, and Thrive in Between (2027), explore l'influence des habitudes sur la vie quotidienne. Dans cette interview, elle revient également sur les étapes clés d'une carrière consacrée à la compréhension et à l'enseignement du leadership… Lire l'interview [en ligne]

 

Pourquoi les entreprises doivent miser sur la collaboration

L'innovation ouverte n'est plus une option : les entreprises ont en effet de plus en plus besoin de collaborer avec des start-ups, des universités, des fournisseurs, des clients et même des concurrents pour accéder à des connaissances spécialisées et partager les risques. C'est ce que Pierre-Jean Barlatier (EDHEC) explore et prône depuis des années. Les entreprises « gagnantes » seront celles qui sauront le mieux créer des liens, tester, partager et déployer l'innovation à travers les écosystèmes… Lire l'article [en ligne]

 

5 questions à V. Fanghella et C. Hansen sur les biais de perception comme freins à l'action climatique

Des recherches mettent en évidence un écart entre la perception qu'ont les individus de leur empreinte carbone et leurs émissions réelles. Dans cet entretien croisé, Valeria Fanghella (EDHEC) et Clara Hansen (Akuo Energy) explorent ce paradoxe tant d'un point de vue théorique que pratique, avec un objectif commun : comprendre comment développer des moyens nouveaux et plus efficaces pour inciter les individus à agir... Lire l'entretien [en ligne]

 

“Le quantique est une invitation à réfléchir à la complexité des choses”

Les technologies quantiques sont sur le point de franchir une étape décisive, avec le potentiel de transformer des secteurs entiers et de redéfinir l'avenir de l'informatique. À l'avant-garde de ce domaine émergent se trouve l'EDHEC Quantum Institute, le premier laboratoire quantique au sein d'une école de commerce, fondé et dirigé par Lionel Martellini (EDHEC). Il y explore le potentiel des technologies quantiques et les questions clés relatives à leur utilisation future... Lire l'interview [p. 44]

 

Le droit, infrastructure stratégique des entreprises

Les équipes juridiques ne se contentent plus de protéger les entreprises contre les risques, mais les aident désormais activement à créer de la valeur. Christophe Roquilly (EDHEC), Sabine Le Gac (EDF) et Yannick Piette (Weil, Gotshal & Manges) discutent de la manière dont la réglementation, les incertitudes géopolitiques, l’intelligence artificielle et la complexité croissante des activités commerciales redéfinissent la profession juridique. Ils explorent cette évolution des « créateurs de problèmes » vers les « solutionneurs de problèmes », et expliquent pourquoi les juristes deviennent de plus en plus des partenaires stratégiques au sein des entreprises… Lire l’article [en ligne]

 

 

Illustration principale - 2026, Anne Moreau

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