Le Followership expliqué à l'ICAM

La Chaire Sens et Travail de l'Institut Catholique d'Arts et Métiers (ICAM) organisait hier, le jeudi 8 février, sa Journée annuelle sur le thème de la confiance. Un événement destiné aux jeunes étudiants ingénieurs de l'ICAM, aux chercheurs et dirigeants lors duquel Sylvie DEFFAYET, professeur de Management et Directrice de la Chaire Leadership et compétences manageriales de l'EDHEC est intervenue sur la question « comment faire confiance à l’autorité ? », en proposant une théorie du followership. Le format : des ateliers mêlant tous les publics présents, qui, à partir du cadre théorique apporté, ont partagé en petits groupes les résonances et applications pour eux-mêmes dans leur contexte de travail. L'objectif était de s’accorder sur une question à poser en retour au conférencier. Une interaction particulièrement efficace sur le plan des apprentissages.

Selon Sylvie Deffayet, "certaines études sur le followership cherchent à caractériser notre manière toute personnelle d’accorder de l’autorité à l’autre, avec en point de mire, la question de la confiance". Une dimension qui fera l’objet d'un prochain article EDHEC Vox de la Chaire consacré aux modèles relationnels d’autorité.