L'EDHEC Business School met en place une nouvelle organisation recentrée et agile pour déployer son plan stratégique 'Impact Future generations'
L'EDHEC Business School annonce une nouvelle organisation de sa gouvernance interne afin de répondre avec efficacité aux défis de la formation des jeunes dans un monde complexe et en profond bouleversement.
Après trois années à la Direction générale de l'EDHEC Business School, Emmanuel Métais accélère la transformation de l'EDHEC et met en place un comité exécutif resserré autour de sept membres permanents. L'objectif de cette refonte est de gagner en agilité dans la réponse aux défis actuels tout en opérant avec efficacité le déploiement des grands axes stratégiques de l'Ecole à horizon 2025.
“ Dans la continuité de la crise sanitaire qui pose des défis majeurs au monde de l'éducation, il est vital de continuer à innover et à développer le projet stratégique de l'EDHEC en l'adaptant aux enjeux du numérique, de la transition écologique et de la responsabilité sociétale. Pour réaliser les ambitions de l'Ecole, j'ai souhaité mettre en place un mode de gouvernance plus participatif et plus agile qui favorise l'engagement de nos collaborateurs tout en simplifiant les processus de décision ” explique Emmanuel Métais, Directeur général de l'EDHEC Business School.
Une gouvernance resserrée pour accélérer la mise en œuvre du plan stratégique « Impact Future Generations »
Symbole de cette évolution, un comité exécutif resserré, composé de six membres sous la direction d'Emmanuel Métais, suivra les projets stratégiques de l'EDHEC :
- Benoît Arnaud, directeur des programmes : il dirige désormais l'ensemble des programmes de l'EDHEC Business School – Bachelors, Master in Management / Grande Ecole, Masters of Science, MBAs, PhD in Finance, EDHEC Online et Executive Education.
La création d'une direction des programmes répond à une double ambition inscrite au cœur du plan stratégique de l'EDHEC : d'une part, favoriser l'hybridation des savoirs et des compétences et, d'autre part, encourager les synergies et promouvoir l'innovation au sein de l'ensemble du portefeuille de programmes de l'Ecole. Cette mission, confiée à Benoît Arnaud, témoigne de la confiance et de la reconnaissance de l'Ecole pour le succès d'EDHEC Online et le développement de l'Executive Education.
Les autres membres du comité exécutif sont :
- Christophe Roquilly, doyen du corps professoral et de la Recherche
- Anne Zuccarelli, directrice de l'expérience étudiante
- Richard Perrin, directeur international
- Claire Bergery-Noël, directrice de cabinet et de la Communication corporate,
- Un/une secrétaire général – en cours de recrutement - en charge des Finances et des Ressource Humaines
Un management transverse et agile pour favoriser un déploiement harmonieux du plan stratégique
Un comité de direction est mis en place afin d'associer l'ensemble du management de l'EDHEC au déploiement de ses projets stratégiques. Composée de représentants du senior management, cette instance de concertation et d'échange travaille collectivement à la mise en œuvre des priorités de développement de l'Ecole.
Par ailleurs, les comités de management de chaque Business Unit intègrent désormais des représentants des autres Business Units pour accélérer l'exécution des décisions et la réponse aux grands enjeux du plan stratégique.
Trois task forces dédiées aux transformations profondes de l'éducation
Dès à présent, trois task forces sont déployées autour de trois chantiers phares du plan 2020-2025 : hybridation des programmes, data/IA et sustainable business. Ces projets, qui incarnent des défis majeurs pour le monde de l'éducation et pour l'EDHEC, bénéficieront d'une attention particulière de la part du comité exécutif et fédéreront des expertises métiers transverses à l'Ecole.
