"Nos objectifs sont d’accompagner les entreprises, en mettant en exergue les spécificités de ce nouvel environnement"

 

1. Finance pour Décideurs

Cette formation se veut totalement flexible. L’objectif est que chacun des décideurs puisse remplir son rôle, individuellement et collectivement, tant par rapport à la gouvernance de l’entreprise que par rapport à sa culture financière. Cette formation pourra selon vos besoins se constituer :​

  • d’un plan de formation commun aux différents décideurs de votre entreprise,
  • de formations spécifiques par département, fonction, business unit,….
  • de formations techniques pour un sous groupe de participants ayant des besoins plus spécifiques, voire de sessions de coaching individuel sur mesure si nécessaire​

Une formation exigeante qui requiert un formateur pédagogue, expert en finance, aguerri à des cultures d’entreprises variées et des publics hétérogènes.

Le pilotage d’une société à travers la stratégie et la finance pour des non-experts peut paraître technique, voire rébarbatif. 

Dans la fonction qui est la leur, les décideurs sont amenés à utiliser les termes et outils sans nécessairement toujours en maîtriser totalement la profondeur, les enjeux, ni faire de lien entre stratégie, comptabilité, finance et gestion des risques. Il convient donc :

  • de se familiariser avec le langage : termes techniques
  • de comprendre la logique économique… (bilan, compte de résultat, cash flows, rentabilité pondérée du risque, coût du capital, création de valeur)
  • … re-située dans l’environnement économique, le business model et la culture de votre entreprise
  • et de rattacher la réalité du terrain et des décisions prises avec la création de valeur

Pour cela, nous vous proposons un programme mixant : 

  • Des mini-études de cas issues de situations concrètes pour éveiller les transpositions possibles dans votre périmètre d’activité​
  • Une transmission de connaissances de façon cadencée et interactive : La finance peut être appréhendée en développant le bon sens et n’est pas une discipline réservée uniquement aux experts​

 

 

2. La vision Financière d’une entreprise

Cette formation permet de bâtir ensemble les fondamentaux de la finance en partant d’une feuille blanche.

Pour ce faire, un participant volontaire (ou l’intervenant) propose une thématique de création d’entreprise et ensemble, au fur et à mesure de l’analyse des besoins pour mettre ce projet en œuvre, sont abordées les questions clés de la chaîne de valeur d’une entreprise, de son modèle économique, de la circulation des flux de charges et de produits, comment le bilan se constitue, comment les politiques d’amortissement, d’investissement et de financement se façonnent.

Après avoir abordé ces concepts de façon générale, un focus est réalisé sur les spécificités des entreprises, le financement d’un investissement interne et enfin le financement d’une acquisition.​

Elle permet également d’acquérir de façon ludique l’ensemble du vocabulaire financier dans le cadre de ce jeu de création d’entreprise.

Enfin, elle débouche sur l’analyse du risque via l’exigence de rémunération des parties prenantes, c’est à dire la rémunération du temps et du risque, ce qui permet d’arriver tout naturellement au concept de rentabilité et de création de valeur.​

 

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FORMATIONS COURTES POUR DIRIGIEANT: STRATÉGIE FINANCIÈRE PILOTER LA PERFORMANCE ET LA CRÉATION DE VALEURS

 

Ils ont confiance en nous:

 

Performance 21 Traité de la Performance et de la création de valeur de l'entreprise au 21ème siècle

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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