Programmes sur mesure
Libérer le potentiel de vos leaders, démultiplier l'impact de votre organisation
Enquête EDHEC 2024/2025
Financial Times 2025
Financial Times 2025
15-25 leaders
(idéalement 20)
(Paris, Lille, Nice)
• Lieux sur mesure
• Vos locaux
• Hybride
• Français ou Anglais
• Dirigeants
• Top Managers
• Hauts Potentiels
Présentation
Ensemble, concevons le parcours qui libère le potentiel de vos leaders et démultiplie l'impact collectif de votre organisation.
Aux côtés de nos partenaires entreprises, nous stimulons la montée en puissance des dirigeants et futurs dirigeants pour renforcer leur leadership et leur impact collectif sur la performance durable et la transformation de l’organisation. Nos programmes sur mesure sont conçus pour répondre aux enjeux spécifiques de chaque contexte, en alignant développement des talents, vision stratégique et dynamique de transformation.
Nos clients plébiscitent nos formations sur mesure pour leur impact. Parce que le leader disruptif n’est pas un être lisse aux émotions et comportements standardisés. C’est une personne dont les compétences business sont exacerbées par des qualités humaines et émotionnelles cultivées. Elle ne se contente pas des décisions a priori rationnelles, même si elles sont suggérées par des outils prédictifs, mais développe sa pensée au service d’une contribution positive.
Anne Fessan
Directrice des Programmes sur mesure
APPROCHE PROXIMITÉ EDHEC
© 2025 EDHEC Business School – Concept protégé par dépôt Soleau (INPI, France)
Nous avons conçu une démarche signature pour créer et déployer des parcours qui révèlent le potentiel de vos leaders et démultiplient l’impact collectif de votre organisation.
Pensée et développée par l’EDHEC, cette démarche guide la conception et la mise en œuvre de chaque programme sur mesure, dans une logique de proximité, d’exigence et de transformation durable.
Vos enjeux deviennent le cœur de notre travail. Ensemble, nous bâtissons un programme fidèle à votre contexte et à vos priorités stratégiques. Vos modèles de leadership, vos défis actuels et vos ambitions nourrissent chaque module. Nos professeurs et intervenants font le lien entre les concepts académiques et vos enjeux business.
En pratique, une phase d’analyse basée sur :
- Des échanges ciblés avec votre Direction générale, DRH et fonctions clés
- L’intégration de vos documents stratégiques et référentiels internes
- L’écoute des futurs participants pour capter leurs besoins et attentes
Nous définissons avec vous :
- Les moments clés d’intervention de votre Direction
- Le fil rouge du parcours
- Les formats d’accompagnement les plus adaptés
Votre rôle : offrir l’accès aux bonnes personnes et aux bons repères stratégiques pour que le programme soit totalement aligné sur vos enjeux.
À vos côtés tout au long du parcours, nous assurons un pilotage agile et une relation de proximité. Nos équipes avancent ensemble, avec un suivi fluide, des ajustements rapides et un accompagnement continu des participants.
Avec vous, nous cadrons :
- L'organisation du parcours, adaptée à vos contraintes business
- Les adaptations pédagogiques selon les retours des participants
- Les priorités de contenu pour les modules suivants
En pratique, cela signifie :
- Un pilotage efficace : un cadre défini ensemble et un document visuel unique, pour des échanges centrés sur l'essentiel et des décisions rapides
- Un suivi personnalisé des participants : accès à une plateforme dédiée, accompagnement continu et, si souhaité, coaching individuel
- Une agilité permanente : points réguliers de satisfaction et évolution continue du programme selon vos retours
Votre appui : un duo EDHEC unique (Direction de Programme et Chef.fe de Projet), engagé à vos côtés, qui comprend vos enjeux et facilite la réussite du programme.
De la montée en puissance à la preuve terrain : la transformation ne s'arrête pas à la dernière session. À 6 mois, nous démontrons ce qui compte : des résultats tangibles pour vos leaders et votre organisation.
-
Nous définissons avec vous : les modalités et le calendrier de la clôture, les participants impliqués, les lieux, le format des restitutions et les critères d’évaluation.
Ce que nous mettons en œuvre :
- Célébrer ensemble
Journée de clôture avec la Direction, les participants, de notre duo et d'un professeur EDHEC: un moment fort pour reconnaître l'évolution de vos leaders.
- Valider l'impact
À 6 mois, une évaluation auprès des participants et de leur management. Un rapport d'impact clair et adapté à vos besoins, avec des résultats mesurés.
- Prolonger la dynamique
Rendez-vous bilan proposé à 12 mois avec votre DRH et quelques participants, pour mesurer l'ancrage (et identifier vos priorités futures).
- Notre engagement : rester présents jusqu'à la preuve. Documenter la valeur créée pour vos leaders et votre organisation, afin de capitaliser sur votre investissement et éclairer vos décisions.
Ce programme est le fruit d’un véritable partenariat entre nos directions Tech, Data et Digital et l’équipe EDHEC Sur Mesure. Pensé avec les dirigeants et pour les dirigeants, il allie excellence académique, ancrage opérationnel et co-construction continue. Les participants ne suivent pas une formation classique : ils contribuent, dès le premier jour, à une réflexion stratégique au cœur des décisions de l’entreprise.
Isabelle Lerin-Basset
DRH Pôle Digital & Payments (3 100 collaborateurs) du Groupe BPCE
Ils nous font confiance pour leurs parcours intra-entreprise
Nos partenaires choisissent l’EDHEC pour sa capacité à concevoir des parcours de transformation ancrés dans la réalité de leur entreprise. Bien au-delà de la formation, nous créons des expériences qui développent le leadership, renforcent la cohésion et accélèrent la performance collective.
L’impact de nos formations sur mesure
Des résultats reconnus, mesurés, durables
Des preuves concrètes de confiance et d’impact.
Nos résultats traduisent ce que vivent nos partenaires au quotidien : des transformations réelles, une relation durable, une exigence partagée.
Classement international
Financial Times 2025
Fidélisation clients
Source : EDHEC
Enquêtes post-programme
Zone haute des benchmarks mondiaux
UNICON, FT
- 81 % de satisfaction des sponsors (source : Financial Times 2025 – Custom Programmes Ranking).
- +74 de NPS global, un niveau d’excellence reconnu par les standards UNICON et Financial Times, qui situe l’EDHEC parmi les plus élevés du secteur dans les benchmarks mondiaux en matière de recommandation et de fidélité client.
- 55 à 65 % de reconduction client sur trois ans, preuve d’un partenariat fondé sur la confiance, la proximité et la création de valeur durable.
- Plus de 90 % de satisfaction participants sur les parcours 2024–2025, confirmant la qualité de l’expérience apprenante, la pertinence du design pédagogique et l’accompagnement sur mesure délivré par l’EDHEC.
- Top 20 mondial au Financial Times 2025 – Custom Executive Education (mesuré sur satisfaction, design, impact, et engagement des clients).
- Triple accréditation internationale (EQUIS, AACSB, AMBA), attestant de l’alignement aux standards académiques les plus exigeants.
- Mesures d’impact internes : plus de 9 participants sur 10 déclarent avoir renforcé leur leadership et leurs pratiques managériales dans les six mois qui suivent le programme.
Vos intervenants – Votre équipe
Nous faisons appel à nos meilleures ressources pour répondre à vos besoins : excellence académique de nos Professeurs chercheurs, PhD, à la pointe des dernières nouveautés dans leurs domaines et ancrage dans vos expériences business avec nos intervenants, experts, dirigeants, coachs issus du monde de l’entreprise.
Parmi nos Professeurs :
Stéphanne CANONNE
Stéphanne CANONNE
Denis Dauchy
Denis Dauchy
Leadership Development Chair Affiliate Researcher, Management in Innovative Health Chair Research Associate
Emmanuelle Deglaire
Emmanuelle Deglaire
EDHEC Augmented Law Institute Researcher
Karin Kollenz-Quétard
Karin Kollenz-Quétard
Foresight, Innovation and Transformation Chair Member
Hager Jemel-Fornetty
Hager Jemel-Fornetty
Loick Menvielle
Loick Menvielle
Ghassan Paul Yacoub
Ghassan Paul Yacoub
Global MBA Academic Director
La proximité, c'est avant tout pour moi une dimension relationnelle et humaine. Elle désigne ma disponibilité, mon attention au projet dont j'ai la responsabilité. C’est un fil rouge qui me guide à chacune des étapes du partenariat.
Sophie Cuminal
Directrice Projets - Programmes Sur Mesure
La proximité, c’est cette résonance qui nous relie et nous unit, pour cheminer ensemble vers un succès partagé.
Isabelle Bergez-Casalou
Directrice Projets - Programmes Sur Mesure
En tant que Professeur, la contribution aux formations sur mesure constitue une superbe expérience d’enrichissement mutuel. Le dialogue constant permet la meilleure alchimie entre l’apport de nouveaux prismes et les problématiques contemporaines de la vie des affaires. Toutes les conditions sont mises en œuvre au service de la fluidité de l’animation et de l’impact au meilleur niveau pour les participants et leur entreprise.
Denis Dauchy
Professeur en stratégie à l’EDHEC Business School
CAMPUS
Des environnements d’exception
PARIS
- Un site au cœur de Paris : situé entre la Bourse et l’Opéra Garnier, dans le prestigieux bâtiment du Centorial, le campus incarne la proximité de l’EDHEC avec le monde économique.
LILLE
- Au cœur de l’Eurorégion : sur un site exceptionnel de plus de 8 hectares, le campus est situé dans la métropole de Lille, au cœur de l’Eurorégion Nord-Transmanche, une zone stratégique rassemblant Paris, Londres et Bruxelles.
NICE
-
Un cadre académique unique au monde, combinant les atouts d’une technopole de classe internationale avec les attraits légendaires de la French Riviera.
Le campus est idéalement situé à proximité du centre-ville et de l’aéroport.
FAQ
Une formation sur mesure agit comme un levier direct de performance managériale, de transformation culturelle et de mobilisation des équipes.
À l’EDHEC, chaque programme est conçu à partir des enjeux stratégiques réels de l' entreprise. Il vise à :
- Renforcer les compétences de leadership à tous les niveaux,
- Aligner les pratiques managériales avec les priorités business,
- Créer des effets mesurables sur l’engagement, la coopération et la performance collective.
Résultats observés sur nos parcours 2024–2025 :
- +74 de NPS global, parmi les plus élevés au monde (benchmarks Financial Times & UNICON),
- 55–65 % de reconduction client sur trois ans, preuve d’une valeur ajoutée durable,
- > 90 % de satisfaction participants, confirmant la qualité de l’accompagnement et de l’expérience d’apprentissage.
Ces indicateurs traduisent une transformation durable des comportements et des pratiques dans les entreprises en France et en Europe :
des leaders plus confiants, des équipes plus agiles, et une organisation mieux alignée pour réussir dans un environnement complexe.
Les programmes sur mesure de l’EDHEC Custom Executive Education visent à :
- Renforcer les capacités de leadership dans des environnements complexes, incertains ou internationaux.
- Accompagner les grandes transformations : digitales, culturelles, ESG, organisationnelles.
- Stimuler la coopération entre les équipes dirigeantes, les directions métiers et les fonctions support.
- Produire des effets concrets, mesurables à court et moyen terme, tant au niveau individuel que collectif.
Chaque formation intra-entreprise s’appuie sur la démarche Proximité EDHEC : co-conception avec vos équipes, accompagnement dans la durée, et évaluation d’impact à 6 et 12 mois.
Cette approche permet d’aligner le développement des compétences sur la stratégie, la culture et les priorités opérationnelles de votre entreprise.
Dans un contexte marqué par la digitalisation rapide, l’essor de l’IA, les exigences ESG et l’évolution des modes de travail, Investir dans la formation sur mesure des dirigeants et managers, c’est renforcer la compétitivité de l’entreprise et sa capacité à innover durablement.
Une formation sur mesure, construite spécifiquement pour votre entreprise, permet de :
- Aligner les comportements managériaux avec la vision et les priorités de la direction générale.
- Renforcer l’engagement des talents clés et favoriser leur fidélisation.
- Accélérer la transversalité, la coopération inter-fonctions et la circulation des idées.
- Développer un leadership d’influence, capable de transformer la complexité en opportunité.
C’est également un signal fort envoyé aux équipes : celui d’un engagement durable dans le développement humain au service de la performance collective.
L’EDHEC conçoit des formations intra-entreprise entièrement personnalisées, construites avec et pour chaque organisation, selon ses enjeux stratégiques, son secteur et sa culture :
- Leadership stratégique et pilotage de l’innovation : programmes dédiés aux comités exécutifs (COMEX), comités de direction (CODIR) et directions fonctionnelles.
- Management transversal et coopération : pour renforcer l’influence, la communication, l’agilité et le travail en réseau.
- Développement des talents internationaux : pour accompagner les leaders en croissance dans des contextes hybrides, multiculturels ou en transformation rapide.
- Programmes expérientiels sur mesure : séminaires immersifs, simulations stratégiques, learning expeditions, challenges collectifs.
Tous les parcours s’appuient sur la méthode EDHEC – Co-construire, Accompagner, Transformer, pour garantir impact durable et apprentissage ancré dans l’action.
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