Executive Education

Executive Education, la formation pour les cadres et dirigeants

Le terme d’Executive Education désigne la formation continue des cadres supérieurs ou cadres dirigeants – "executive" en anglais. Les notions de leadership, de management et de stratégie sont les…

Temps de lecture :
26 jan 2022

Le terme d’Executive Education désigne la formation continue des cadres supérieurs ou cadres dirigeants – "executive" en anglais. Les notions de leadership, de management et de stratégie sont les piliers de cette offre de formation, qui n’en reste pas moins extrêmement diversifiée. Que l’on soit dirigeant en quête d’évolution professionnelle ou représentant d’une entreprise souhaitant développer le potentiel de ses cadres les plus prometteurs, comment se repérer dans ce secteur aux multiples parties prenantes ? Éléments de réponse.

Dans un monde du business en transformation, où l’esprit d’innovation est un prérequis et où plus personne ne peut se permettre de se reposer sur ses acquis, les cadres dirigeants sont de plus en plus nombreux à comprendre l’importance de se former tout au long de leur parcours : selon une étude réalisée par le média TopFormation.fr1les programmes d’Executive Education rassemblent ainsi près de 10 % de participants supplémentaires chaque année. Avec un âge moyen de 30 à 45 ans, et un minimum de 8 ans d’expérience, ces professionnels se distinguent par leur profil expérimenté et leur niveau de responsabilité.

 

Les business schools au cœur de l’écosystème de l’Executive Education

Écoles de commerce, organismes privés, associations professionnelles, pure players du web ou formateurs individuels : la diversité des acteurs proposant des programmes d’Executive Education est telle qu’il est parfois difficile pour les cadres et dirigeants de se repérer. S’appuyant sur une expertise académique et pédagogique reconnue, les business schools sont des références en la matière – en particulier celles qui bénéficient de la triple accréditation Equis, AACSB et AMBA. Des classements internationaux distinguent chaque année la qualité, l’exigence, la valeur ajoutée et l’impact des programmes proposés par ces écoles, afin de guider dirigeants et chefs d’entreprise dans leur choix de formation. Parmi eux figurent notamment le classement du Financial Times dédié aux EMBA, celui publié par The Economist ou encore le classement annuel réalisé par QS. Consulter ces classements est un passage obligé pour tout dirigeant cherchant à identifier l’école et la formation qui correspondent le mieux à son projet d’évolution.

 

Executive Education : des formations de haut niveau pour cadres et dirigeants

Parmi l’offre d’Executive Education proposée par les business schools, les Executive MBA (EMBA) s’adressent plus particulièrement aux cadres supérieurs souhaitant évoluer vers davantage de responsabilités ou visant des postes de direction générale. Ces programmes se distinguent souvent par leur dimension internationale. L’Executive MBA de l’EDHEC est entièrement dispensé en anglais et comprend deux global business trips d’une semaine, en immersion dans une économie en pleine effervescence : la Silicon Valley, Kuala Lumpur, ou encore le Vietnam. Par ailleurs, si la plupart des EMBA sont généralistes, d’autres sont plus spécialisés et peuvent se concentrer sur un secteur particulier. L’Executive MBA de l’EDHEC peut ainsi être complété par un parcours de spécialisation intitulé "Healthcare Innovation & Technology", dédié aux professionnels du secteur de la santé.

Une formation Executive Education - préparer demain

Mais l’Executive Education est loin de se cantonner aux EMBA. Certaines écoles proposent également des formations courtes et thématiques, pour développer des aspects ciblés de son leadership et de sa vision stratégique, comme les Formations courtes pour dirigeants d’EDHEC Executive Education. Il existe également des parcours diplômants plus longs et immersifs, conçus pour répondre aux problématiques propres aux chefs d’entreprises – à l’instar du Parcours Dirigeants

Cette formation a déjà eu des impacts très positifs pour moi et à deux échelles. Au quotidien parce qu'elle m'a permis de prendre de la hauteur, du recul sur certains événements et de gagner en sérénité. Et elle m'a également donné de meilleures perspectives sur le temps long et cette capacité à réfléchir avec du sens. S'engager dans une formation comme celle-ci, c'est déjà préparer demain.  Vincent Bagès, Directeur des opérations chez Rians et alumni Parcours Dirigeants.

 

Plongée au cœur du business

Pour des professionnels déjà très qualifiés et expérimentés, l’enjeu de l’Executive Education n’est pas seulement l’acquisition de nouvelles compétences ou l’obtention d’un diplôme supplémentaire. Il s’agit plutôt de développer son leadership en profondeur, d’innover sur le plan managérial et de faire évoluer sa vision stratégique, afin de mieux construire l’avenir de son entreprise. Modules de stratégie et de management, ateliers dédiés au développement du leadership et workshops d’innovation sont les indispensables de tout cursus d’Executive Education. À ce titre, l’idéal est de bénéficier d’un enseignement d’excellence ancré dans la pratique, au plus près des réalités contemporaines du business. C’est tout le sens de la formule "Research for business" qui irrigue les programmes d’EDHEC Executive Education : en plus de mener des recherches de pointe dans leurs domaines, les professeurs-chercheurs de l’école revendiquent tous des liens forts avec le business, exerçant par exemple en qualité de consultants ou siégeant dans des conseils d’administration. De nombreux intervenants issus du monde de l’entreprise font également partie de l’équipe pédagogique de ces programmes, afin de maximiser le partage d’expérience et de tisser des liens constants avec le terrain.

 

Des formats adaptés aux contraintes des dirigeants

D’un point de vue plus pratique, l’un des enjeux clés de l’Executive Education tient à l’agenda particulièrement chargé des dirigeants et chefs d’entreprises, qui n’ont pas la possibilité de quitter leur poste pendant une longue durée pour se former. Qu’il s’agisse d’un EMBA ou d’une autre formation, les programmes à temps partiels tirent ainsi leur épingle du jeu, permettant de concilier au mieux sa formation avec les contraintes inhérentes aux postes de direction. Les formats courts s’intègrent également sans problème à un emploi du temps chargé, en particulier lorsqu’ils se tiennent sur plusieurs journées non-consécutives, comme c’est le cas des Formations courtes pour dirigeants de l’EDHEC. En parallèle, la digitalisation permet aussi une agilité maximisée, avec de plus en plus de programmes proposés en blended-learning, voire en 100 % distanciel.

"La formation m'a permis d'avoir une ouverture et d'avoir des clés pour pouvoir fédérer les acteurs de mon entreprise. L'objectif est de les embarquer mais aussi qu'ils soient des acteurs actifs d'une nouvelle entreprise préparée aux évolutions du monde de demain." se réjouit Marie-Pierre Dufour, Responsable de la communication Cérèsia et Alumni formation courte pour dirigeants - Stratégie RSE. 

L’impact et la valeur de l’Executive Education

Comment évaluer l’impact d’un programme d’Executive Education ? Au-delà de la stricte évolution de carrière, la dimension personnelle est également à prendre en compte. Carla finalité d’un programme d’Executive Education n’est pas simplement la progression hiérarchique ou salariale : sa valeur ajoutée réside avant tout dans le processus de transformation personnelle qu’il permet d’opérer. C’est d’ailleurs pour cela que les programmes d’EDHEC Executive Education incluent une dimension d’accompagnement personnel, avec des sessions de coaching et des ateliers de développement du leadership. L’objectif est d’opérer une évolution personnelle forte, pour construire une deuxième partie de carrière alignée avec ses envies et valeurs profondes. Il ne s’agit pas de devenir plus performant, plus innovant, plus pertinent, mais bien de devenir un meilleur leader – un leader plus humain, capable d’apporter du sens à ses équipes dans un monde en transformation et de piloter durablement la performance de son entreprise. Pour comprendre la portée d’un tel changement, le mieux reste d’écouter le témoignage de ceux qui ont tenté l’expérience : 72 % des diplômés de formations d’Executive Education affirment ainsi que cela leur a permis de progresser dans leur carrière1, et nombre d’entre eux abordent la dimension personnelle de cette évolution dans la rubrique Actualités de notre site.

 

Pour en savoir plus sur les programmes de formation d’EDHEC Executive Education, contactez-nous.

[1] "Infographie : tout savoir sur l'Executive Education", TopFormation.fr

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