Rania Labaki, Directrice EDHEC Family Business Centre introduces the centre, the seven research programmes it works on, and its publications. 

CONTACT

E-mail : rania.labaki@edhec.edu 

Tel.: +33 (0)4 93 18 34 80

 

 

 

Notre mission : Soutenir la croissance des entreprises familiales

 

L'EDHEC Family Business Centre est un centre de recherche et de formation pour les entreprises familiales. Le Centre a pour but de contribuer à leur promotion et leur croissance en leur apportant de nouvelles perspectives et des solutions innovantes sur leur gouvernance et leur management :
 

  • Par l’étude scientifique des entreprises familiales dans des contextes économiques, culturels et fiscaux différents, le Centre contribue à la connaissance des bonnes pratiques de gouvernance et de management de ces entreprises.
  • Ces travaux sont diffusés à grande échelle aux acteurs clés de ce secteur à travers des articles scientifiques, des études de cas, du matériel pédagogique, des formations, des cours et des lieux d'échanges.
  • Avec l’aide du Centre, les principes d’action des entreprises familiales peuvent apporter une réponse à la crise du capitalisme actuel.

Les objectifs du Centre

L'EDHEC Family Business Centre a pour objectifs de :

  • Devenir une référence sur le thème des entreprises familiales, en Europe puis à l'international, en termes de recherche, d'études de benchmarking et de formation.
  • Etablir des cursus de formation continue destinés aux grandes entreprisesfamiliales (séminaires inter-familles ou sur-mesure).
  • Réunir des données sur les entreprises familiales en France et faire de l'Observatoire un lieu de référence.
  • Réaliser des études quantitatives et qualitatives sur certains sujets (ex : jeunes générations), en France/Asie puis dans le monde entier dans un second temps.
  • Publier et disséminer cette recherche (articles, ouvrages, études, position papers...)
  • Avoir un impact fort auprès des ETI et grandes PME (100 à 5 000 salariés), notamment dans les régions où sont implantés les campus de l'EDHEC, en termes de transfert de connaissances et d'expertises.
  • Sensibiliser les étudiants aux entreprises familiales (opportunités de carrière, management et gouvernance, transmission), notamment par des études de cas, des interventions, des conférences.

NOTRE EQUIPE D’ENSEIGNANTS ET CHERCHEURS

Une équipe internationale dotée d’expertises diverses, permettant une approche holistique de l’entreprise familiale

LABAKI Rania, Liban

Entreprises Familiales & Finance
Gestion des dynamiques familiales, rôle des émotions dans les décisions entrepreneuriales, stratégiques financières, et gouvernance familiale

BERNHARD Fabian, Allemagne

Entreprises Familiales & Management
Rôle de la propriété psychologique et des émotions des leaders d’entreprises familiales, entrepreneuriat et créativité.

DAUCHY Denis, France

Stratégie
Analyse stratégique et management

FOULQUIER Philippe, France

Finance
Impact de Solvency II et IFRS sur le management des compagnies d’assurance, valorisation des entreprises, avec un intérêt particulier pour l’endettement des entreprises familiales et leurs structures financières.

BEDDELEEM Olivier, France

Droit et Entrepreneuriat
Stratégies légales européennes, avec un intérêt particulier pour les spécificités légales dans le contexte spécifique des entreprises familiales, développé sous les angles techniques et pédagogiques

MARI Isabelle, France

Management
Analyse et management stratégique, rôle de la confiance dans la gouvernance des entreprises familiales

CAILLUET Ludovic, France

Management Stratégique et Histoire
Relation entre stratégie et histoire, en particulier dans les entreprises familiales.

DU Yan, Chine

Comptabilité et Entreprise Familiale
Gouvernance d’entreprise, information financière, structure financière et performance des entreprises à capitaux privés

UHLANER Lorraine, Etats-Unis

Entrepreneuriat
Actionnariat responsable, innovation et entrepreneuriat familial, gouvernance et performance des entreprises familiales

DEGLAIRE Emmanuelle, France

Fiscalité et Droit
Entrepreneuriat et Management de l’Innovation, cadre légal et fiscal, entreprises familiales

MOUSSA OUSSEINI Djibril, Niger

Finance & Entreprises Familiales
Structure capitalistique et coût du capital des entreprises familiales, visibilité publique de la famille au contrôle.

 

 

Journal of Small Business and Enterprise Development June 2017
Publication académique
2017
Chapter : To sell or not to sell? The financial and socio-emotional dilemma of the ownership decision in the family business. Ed. PALGRAVE MACMILLAN
Livre
2017
Journal of Product Innovation Management, 10 March 2017
Publication académique
2017
Pour accéder à cette publication, merci de bien vouloir remplir le formulaire  
Position paper
2016
Le recours à une société holding présente de nombreux avantages dans un contexte d’entreprise familiale. L’...
Position paper
2015
Academy of Management Learning & Education, Volume 14, No.3, pp322-346, September 2015.
Publication académique
2015
But it also presents additional findings that may be useful for family firms and firms with a large...
Working paper
2014
In 2008, EDHEC-Risk Institute analysed the performance of a sample of SRI funds distributed in France, covering a six year-period from January 2002...
Position paper
2013

Pour renforcer le rayonnement du centre, l'EDHEC Family Business Centre travaille en étroite collaboration avec d'autres organisations spécialisées dans le domaine des entreprises familiales, en France et à l'international.

Le METI (Mouvement des Entreprises de Taille Intermédiaire) est une association d’entreprises françaises représentant les PME et les entreprises familiales. Créée en 1995, fort de plus de 600 entreprises adhérentes, le METI poursuit une triple mission: faire connaître les entreprisesde taille intermédiaire et porter l’ambition d’un Mittelstand français ; plaider pour un écosystème compétitif, aligné sur l’environnement économique et fiscal européen et promouvoir l’investissement de long terme, force des ETI qui allient dynamisme économique et valeurs humaines.

Le musée du Louvre a pour vocation de faire vivre un patrimoine d’exception et de le transmettre valorisé aux générations futures. Grâce à la générosité de mécènes, entreprises et philanthropes particuliers, qui souhaitent s’associer durablement et de manière privilégiée au musée, le Fonds de dotation du Louvre est l’instrument de cette transmission intergénérationnelle. Des fonds familiaux peuvent être créés au sein du Fonds de dotation du Louvre. Ils peuvent fédérer différentes générations ou branches d’une même famille. Les dons que reçoit le Fonds de dotation constituent un capital qui génère chaque année des revenus stables. Ce capital est préservé et seuls les revenus sont utilisés pour financer les missions fondamentales du musée. 

Les Hénokiens. Créée en 1981 et constituée d’entreprises familiales bicentenaires, l'association réunit ses adhérents autour de valeurs communes attachées au concept d’entreprise familiale. Aujourd’hui, les Hénokiens comptent 47 membres, français et internationaux.

L'Institut International d'Investissement et des Entreprises Familiales (InvestFamily) est une association sans but lucratif. Sa mission est de promovoir la cooperation multilaterale à travers les pays hispanophones et de soutenir le développement des entreprises familiales. 

Trusted Family est un réseau social pour familles aisées. Il s'agit souvent de familles actives depuis quelques générations déjà et donc solidement installées, tout en étant toujours actionnaires dans différentes entreprises. Trusted Family entend en fait les regrouper sur une seule et même plate-forme.

Le Family Firm Institute (FFI) est une organisation professionnelle internationale dont le but est de proposer des opportunités de formation interdisciplinaire et d'élargissement de réseau à ses entreprises familiales, conseillers en patrimoine familial, consultants, formateurs et chercheurs membres, et à accroître la prise de conscience du public aux tendances et aux développements dans le domaine de l’entreprise familiale et du patrimoine familial.

Campden Wealth est une entreprise familiale indépendante offrant des recherches, des best practices et du networking pour les entreprises familiales, les family offices et les investisseurs privés à travers le monde. Pendant ses presque treinte ans d'existence, Campden Wealth et l'Institut pour les investisseurs privés ont fourni des services d'adhésion, réunions peer-to-peer, des programmes éducatifs, de la recherche exclusive, des informations et d'analyse pour les familles et les bureaux de la famille.

Le FBN (Family Business Network)
Fondé en 1990 à Lausanne, en Suisse, le FBN International est devenu le principal réseau au monde pour les entreprises familiales et promeut le succès et la viabilité des entreprises familiales. Le FBN compte 3 200 entreprises membres réparties dans 50 pays différents.  L’EDHEC est fière d’être associée à deux de ses branches régionales : FBN Asie et FBN France.
 

Premier réseau professionnel pour les directeurs exécutifs et non-exécutifs travaillant en France, l’IFA représente des membres de conseil et fournit à tous ses membres une gamme complète de services à haute valeur ajoutée (informations, formations, conférences, publications).

GUBERNA est l’Institut belge des Administrateurs qui a pour objet l’information, la formation et la promotion de la bonne gouvernance dans toutes ses dimensions et pour tous secteurs d’activités. Pour réaliser cette ambition, GUBERNA et ses membres (administrateurs de sociétés, CEO et top managers) constituent une plateforme dynamique pour l’échange d’expériences et le transfert de connaissances en matière de gouvernance.

Les Échos, fondé en 1908, est un quotidien français d’information économique et financière, propriété du Groupe Les Échos, pôle média du groupe LVMH. D'orientation libérale et imprimé en France, le quotidien économique a perdu début 2012 son seul concurrent direct, La Tribune, désormais essentiellement disponible en format numérique pour l'édition quotidienne avec une version papier hebdomadaire

L'Institut Luxembourgeois des Administrateurs (ILA) est une association qui a pour vocation d'informer les administrateurs de sociétés sur les sujets d'actualité les concernant. Parallèlement, ILA cherche à promouvoir les meilleures pratiques au Luxembourg dans le domaine de la gouvernance d'entreprise des sociétés et des institutions. ILA y parvient grâce à une formation de haute qualité, forums de discussion, à la recherche, aux publications et à des conférences.

 

Actualités

EDHEC at the 21st European Business History Association Congress
- 22-08-2017
Ludovic Cailluet, professor of Strategy and Business History at EDHEC Business School...
Innovation with limited resources (Video)
- 18-08-2017
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