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Les dirigeants légitimes font des collaborateurs mobilisés !

Cette étude est consacrée à la légitimité des équipes dirigeantes en France. Elle présente les résultats d’une recherche menée au printemps 2010 auprès de 470 collaborateurs des entreprises. Celle-ci visait à mesurer le niveau et les déterminants de la légitimité attribuée au dirigeant (i.e. le directeur général) ainsi que l’influence de cette dernière sur la mobilisation des collaborateurs (cadres et employés).

Auteur(s) :

Valerie Petit

Professeur de Management, EDHEC Business SchoolDirectrice de l'EDHEC Leadership & Corporate Governance Research Centre

Romain Saguy

Etudiant Msc, EDHEC Business School

Les résultats montrent que les dirigeants français sont considérés comme légitimes voire très légitimes par 84% des répondants. Cette légitimité influence fortement la mobilisation des collaborateurs : elle s'appuie en premier lieu sur la compétence de direction du dirigeant (joue t-il effectivement son rôle de dirigeant) et en second lieu sur sa position, son leadership personnel et sa réputation. Les résultats montrent également que la mobilisation des collaborateurs est en moyenne plutôt élevée mais faiblit lorsqu'elle implique une adhésion à la stratégie et aux valeurs de l'entreprise. L'étude conclut sur la « marge de progression » des dirigeants sur la dimension proprement éthique de l'exercice du pouvoir et souligne que l'équité des décisions et l'exemplarité des comportements constituent aujourd'hui le levier le plus efficace pour renforcer l'adhésion à la stratégie et aux valeurs de l'entreprise. Sur la base de ces résultats, nous proposons quatre recommandations pratiques aux équipes dirigeantes qui souhaiteraient renforcer leur légitimité auprès de leurs collaborateurs et trouver là, un levier supplémentaire d'engagement des équipes.
Pdf
Les dirigeants légitimes font des collaborateurs mobilisés !...
(2.00 MB)
Type : Position paper
Date : le 08/09/2011
Complément d'informations Pour plus d'informations, nous vous prions de vous adresser à Joanne Finlay, Direction de la recherche de l'EDHEC [ [email protected] ] Les opinions exprimées sont celles des auteurs et n'engagent pas la responsabilité de l'EDHEC.
Pôle de recherche Leadership

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