Le programme Revel@Her

Le programme de mentoring Revel@Her du Club XXIe Siècle propose un accompagnement inédit à l’attention des femmes diplômées à haut potentiel issues de la diversité afin de les aider à contourner les problématiques du double plafond de verre dues à leur genre et origine.

Le Centre EDHEC Open Leadership for Diversity and Inclusion, en tant que partenaire-expert, a été mandaté pour mesurer l’impact de la relation mentorale sur le leadership des mentees.

Le programme est innovant de par sa spécificité de s’adresser à des talents confrontés à un double plafond de verre, celui d’être femmes ajouté à celui d’être issues de la diversité culturelle. Bien souvent, les jeunes femmes issues de la diversité ne sont pas elles-mêmes conscientes de la double discrimination qu’elles subissent et pensent que leurs difficultés proviennent soit de leur origine, soit de leur genre mais n’ont pas conscience de l’association des deux. Or, c’est justement la combinaison de ces critères de discrimination qui est le plus difficile à appréhender et à dépasser.

Ce programme est organisé par le Club XXIe Siècle. Les mentors sont recrutés par l’association, ce sont des hommes et des femmes et les paires mentee-mentor sont formées sur la base des personnalités plutôt que de l’appartenance à une entreprise ou un secteur d’activité.

Le mentor permet à la mentee d’envisager de nouvelles perspectives, de mieux appréhender les codes de l’entreprise pour évoluer. À l’évidence, le mentor est un formidable tremplin pour apporter un regard neutre sur le questionnement et le parcours de ces jeunes femmes.

Le mentoring s’organise autour d’un objectif fixé par la mentee dans un esprit de soutien, d’apprentissage et de partage. Chaque mentoring est différent et ne répondra pas aux mêmes attentes ni aux mêmes envies.

Le centre EDHEC Open Leadership for Diversity & Inclusion et le Club XXIe Siècle sont convaincus qu’une meilleure intégration professionnelle des femmes issues de la diversité, et une évolution plus juste pour elles au sein des entreprises sont de véritables enjeux de société.

L’étude d’impact

L’objectif de l’étude menée par le Centre EDHEC Open Leadership for Diversity and Inclusion est de mesurer l’impact du programme de mentoring REVEL@HER auprès des mentees en termes d’évolution de leurs comportements et de leur leadership.

En raison du caractère novateur du programme et de sa mise en œuvre récente sur des promotions relativement peu nombreuses (15 participantes pour la promotion 2019), nous avons choisi comme méthodologie l’étude de cas avec une partie d’analyse quantitative auprès des mentees (15 répondants interrogées avant et après le programme) et des mentors (11 répondants), complétée par des entretiens téléphoniques d’environ 45 minutes (9 interviews).

L’existence du programme depuis 5 ans a permis une analyse de ses bénéfices avec une perspective de long terme en enquêtant aussi auprès des mentees alumni (19 mentees alumni interrogées soit par enquête, soit par entretien).

Cette analyse multi prisme des impacts perçus tout au long du programme à la fois pour les mentees et les mentors, ainsi que les retombées constatées avec un certain recul sur le plus long terme, constitue une approche globale du mentoring encore peu explorée par la recherche.

Bilan d’impact

Cette étude montre que le programme de mentoring Revel@Her bénéficie aux participantes bien au-delà des espérances :

  • Les participantes gagnent en épanouissement : l’indicateur de satisfaction au travail bondit de 18%, 100% des participantes perçoivent une amélioration de leur bien-être global qui se reflètent dans l’amélioration de leurs relations avec leurs entourages professionnel (73%) et privé (53%).
  • Elles s’affirment professionnellement et sont plus proactives : 93% des participantes déclarent avoir pris confiance en elle, cette évolution est confirmée par l’indicateur d’estime de soi qui augmente aussi de 36,8/50 à 40,3/50 entre le début et la fin du programme. 73% des mentees se trouvent plus enclines à saisir de nouvelles opportunités professionnelles. Dans les faits, cela s’est entre autres traduit par une demande de promotion pour 9 des 15 mentees dont 3 ont déjà été confirmées (au moment du recueil des données).
  • Les mentees bénéficient de nouvelles ressources pour briser le double plafond de verre : elles sont plus conscientes des stéréotypes (87% d’entre elles) et des discriminations (80% d’entre elles), les identifient mieux et sont plus réactives pour les déjouer.

Cette étude montre aussi que la relation mentorale se définit comme un échange dont les deux parties tirent profit. Les mentors en bénéficient aussi sous plusieurs aspects :

  • Une prise de conscience des stéréotypes (pour 82% des enquêtés) et une meilleure compréhension des problématiques des femmes dans le monde professionnel (82%) et du double plafond de verre lié à la diversité (64%).
  • Le développement de softskills ou « compétences douces » comme la capacité d’écoute (73%), une meilleure connaissance de soi (55%) et leur confiance en eux (55%).
  • La répercussion des bienfaits va au-delà de la relation mentorale à proprement parler dans la mesure où 64% des mentors constatent une amélioration de leur satisfaction au travail et vis-à-vis de leur carrière.

 

Notre partenaire

Le Club XXIe Siècle a été créé en 2004 pour offrir à la société française une vision positive de la diversité et de l’égalité des chances
Depuis la création du Club, ses membres mettent en œuvre des actions concrètes, nées de l’observation du terrain, en vue de promouvoir la diversité au sein de la société française. Le Club XXIe Siècle est un acteur indépendant et incontournable du débat public, à la fois think tank et do tank : c’est un réservoir d’idées et d’actions. Alors que le climat est à la défiance et au repli sur soi, les membres du Club sont plus que jamais engagés pour une société inclusive, riche de la diversité de tous ses talents.

 

 

 

Visualisez l’intégralité des résultats

Les résultats de l’étude d’impact du programme Revel@Her ont été présentés par Hager Jemel, Directrice de la Chaire EDHEC Open Leadership for Diversity & Inclusion, Ingrid Bianchi et Florence Bourjij, pilotes du programme Revel@Her du Club XXIe Siècle, le 15 juin 2020 lors d’un webinar suivi d’une session questions/réponses.

 

 

Visionnez la vidéo du webinar ci-dessous

 

 

 

Retrouvez la présentation des résultats de l’étude d’impact ci-dessous

 

 

 

Etude 2020 : Impact du programme de mentoring Revel@Her

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Etude 2018: Diversité, inclusion & leadership

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Etude 2017: Promesses et paradoxes du leadership public

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Téléchargez l'étude Revel@Her

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