Missions
Notre expertise
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Notre approche
Faire mieux
Logique d’excellence
Améliorer l’efficacité des politiques de diversité en identifiant de nouveaux leviers innovants et des relais de croissance
Faire différemment
Logique de transformation
Faire évoluer le leadership model en mettant en œuvre la transformation du leadership qui soutiendra la diversité, mais également l’innovation et la performance des entreprises
Manifesto
EDHEC Open Leadership est le premier centre dédié au progrès de la diversité à travers la transformation du leadership dans les entreprises.
Le centre a été créé en réponse aux questionnements des entreprises confrontées aux lenteurs des avancées en matière de diversité. Notre objectif est ainsi de mettre notre expertise scientifique à la disposition des entreprises pour : 1) accélérer les progrès de la diversité et de l’inclusion ; et 2) réussir la « transition managériale » qui s’impose aux organisations qui souhaitent continuer de se développer de façon à la fois innovante, durable et inclusive.
Open Leadership se distingue des initiatives habituelles sur la diversité en plaçant le levier du leadership et de sa transformation au coeur de sa démarche. En effet, la diversité et la mixité ne sont pas qu’une question de genre, d’âge, de handicap ou d’origine, c’est avant tout une question de représentations et de pratiques du pouvoir.
La démarche Open
Open
Parce que nous voulons transformer les représentations et les comportements de leadership afin de l’ouvrir à la diversité des talents et ainsi bâtir un leadership inclusif
Open
Aux entreprises, pour leur permettre de développer et promouvoir un leadership plus inclusif et ainsi relever les défis de la transformation managériale
A voir également
A propos de l'EDHEC
Implantée à Lille, Nice, Paris, Londres et Singapour, l'EDHEC est l'une des 15 meilleures écoles de commerce d'Europe. Résolument internationale et directement connectée au monde des affaires, elle est reconnue pour l'excellence de sa recherche et sa capacité à former des entrepreneurs et des managers capables de faire bouger les lignes.
Véritable laboratoire d'idées, elle produit des solutions innovantes reconnues par les entreprises. Ses travaux de recherche irriguent son enseignement fondé sur la culture du «build people to build business» et du « learning by doing ».
