Développer son leadership : mieux se connaître pour mieux diriger

Le monde des affaires évolue rapidement et les attentes des équipes changent. Certaines questions viennent alors naturellement à l’esprit :  

• Est-ce que je fédère suffisamment et efficacement mes équipes pour transformer les objectifs en motivation partagée ? 

• Mon expertise nécessite-t-elle d’être renforcée pour me permettre de convertir ma stratégie d’entreprise en performance ?  

• Comment acquérir les qualités et les compétences de leader pour motiver et faire adhérer mes collaborateurs ? 

Compétence essentielle pour tout décideur, cadre-dirigeant et (futur) dirigeant, homme ou femme, le leadership n’est pas inné, ni même acquis.  

Pour prendre des décisions à la hauteur des circonstances comme pour inspirer les collaborateurs, un leadership efficace et mobilisateur n’est pas une option tant pour le leader que pour son organisation. 

Pourquoi développer son leadership ? 

La réponse à cette question apparaît évidente : devenir un leader accompli.  

Le monde professionnel offre de belles opportunités. Une fois saisies, elles peuvent demander de consolider vos compétences ou d’en acquérir de nouvelles pour assoir votre position de leader. 

Il peut s’agir d’opportunités et d’événements tels que : 

• La prise de nouvelles fonctions 

• La préparation d’une carrière menant au comité exécutif  

• La reprise ou la création d’une entreprise 

• Une promotion pour manager d’anciens pairs 

• La gestion de changements ou transitions au sein de l’organisation 

Au service de ses équipes et de son entreprise, le (futur) dirigeant, cadre-dirigeant, décideur doit pouvoir faire preuve d’un leadership efficace. 

Les clés pour affirmer son leadership 

Pour diriger, atteindre les objectifs et la performance souhaités, le développement du leadership s’attache à certaines compétences mais passe aussi par la connaissance de soi.  

• Se comprendre et exploiter ses forces 

Le leadership débute par une profonde connaissance de soi. Vous allez identifier vos forces, faiblesses et valeurs. En exploitant vos forces, vous pourrez jouer sur vos atouts et inspirer vos collaborateurs. Travailler également sur vos faiblesses vous permet de les transformer en opportunités de croissance. 

• Perfectionner vos compétences en communication 

La communication est au cœur du leadership performant : apprendre à écouter activement et exprimer clairement vos idées, donner des feedbacks constructifs. 

Une communication ouverte et transparente crée un environnement de confiance dans lequel les membres de votre organisation se sentent motivés et engagés.  

• Amplifier votre intelligence émotionnelle 

L’intelligence émotionnelle est une compétence clé pour tout leader. Elle englobe la capacité à reconnaître, comprendre et gérer ses propres émotions, ainsi que celles de ceux qui vous entourent.  

En développant votre intelligence émotionnelle, vous gagnez en compétence dans la gestion des conflits, la motivation de vos équipes et la prise de décisions éclairées. 

Votre capacité à vous adapter aux changements et à faire face aux situations difficiles n’en sera que plus grande. 

• Favoriser un leadership avec une approche holistique 

Le développement du leadership ne se limite évidemment pas à soi. Il implique également celui de vos équipes. En tant que leader, misez sur une approche holistique de votre organisation. Identifiez les forces et talents de chaque collaborateur.  

Comment développer son leadership et l’affirmer ?  

Riche d’expériences tout au long de votre parcours, vous détenez peut-être des clés pour manager. Suffisent-elles pour être un bon leader ? Comme d’autres compétences inhérentes aux fonctions de décideur (en place ou en devenir), les expériences et retours d’expérience ne suffisent pas à nourrir le leadership.  

Pour développer vos compétences, votre confiance en vous, votre posture et votre influence en tant que leader, une formation représente un investissement à forte valeur ajoutée. 

Une formation dédiée au leadership offre une opportunité précieuse pour acquérir les connaissances et qualités nécessaires pour se positionner en tant que leader influent et efficace. L’idéal est de choisir une formation au leadership offrant un programme exhaustif avec : 

• Des coachs certifiés et expérimentés  

• Des chercheurs en leadership pour assurer une excellence académique 

• Des échanges avec vos pairs et l’opportunité de se challenger mutuellement 

• Des échanges avec des leaders accomplis, des chefs d’entreprises, etc. dans le cadre de conférences, comme les Conférences Open Mind proposées par l’EDHEC. 

Les formations au leadership pour dirigeants (en place ou en devenir), cadres dirigeants, managers et décideurs sont conçues pour apporter les clés d’un leadership efficace. 

Une formation diplômante à l’image de la formation au leadership dispensée par l’EDHEC Executive Education permet de développer un leadership humain en l’abordant de manière holistique : 

• Leadership business 

• Leadership interpersonnel 

• Leadership de soi 

« La promesse d’un parcours transformant a été tenue. Je suis venue chercher de la réassurance sur mes connaissances métier, mes compétences comportementales de leader, et mes capacités par rapport à mes « pairs ». J’y ai trouvé bien plus. J’ai pu clarifier mes attentes professionnelles et porter mon projet d’évolution au sein de U. » - Emilie TISON, Directrice Services Financiers, U Enseigne – Directrice générale de UEP, Parcours Dirigeants & Entrepeneurs 2022 

Vous avez également la possibilité de travailler votre leadership dans un objectif précis, à savoir notamment : 

•  une formation courte pour dirigeants dédiée au leadership de transformation  

Il s’agit de donner aux chefs d’entreprise, cadres dirigeants et décideurs les clés pour travailler leur posture afin d’accompagner, négocier et communiquer le changement auprès de leurs équipes.