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Formation en management : les impacts d’une formation diplômante

La transformation managériale concerne autant ceux qui souhaitent devenir manager que ceux qui le sont déjà ; car pour consolider ses acquis, il convient de les remettre en question et de transformer ce qui a besoin de l’être.

Temps de lecture :
10 nov 2022
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Pour bien réfléchir à la fonction de manager, il faut avant tout l’envisager comme  un véritable métier, et non un statut ou une récompense pour plusieurs années d’expériences. C’est fort de cette conviction qu’EDHEC Executive Education conçoit ses formations en management centrées sur ce qui est attendu d’un manager par les entreprises, mais aussi par les collaborateurs. Car un manager travaille en 2 dimensions : il manage le business et il manage les hommes. Métier complexe qui repose plus que jamais sur une capacité d’adaptation aux évolutions nombreuses et permanentes, le management s’apprend et se perfectionne. Une formation diplômante d’une Grande Ecole produit des impacts tangibles et importants sur une carrière.

Se former pour devenir manager ou pour faire évoluer ses compétences managériales et sa carrière demande de remettre à plat ses certitudes. Quand vous êtes-vous demandé pour la dernière fois ce qu’était un manager ? Se poser cette question, entamer cette réflexion permet déjà de poser les bases de votre projet. Car le métier de manager a beaucoup évolué en quelques années et s’est en quelque sorte professionnalisé. S’il est peut-être plus difficile à endosser aujourd’hui, il est également certainement plus intéressant. Une chose est sûre, la transformation managériale concerne autant ceux qui souhaitent devenir manager que ceux qui le sont déjà ; car pour consolider ses acquis, il convient de les remettre en question et de transformer ce qui a besoin de l’être.

 

Être manager, c’est quoi ?

  • Être capable de s’adapter en continu aux évolutions ; 
  • Savoir manager les nouvelles générations et gérer les relations intergénérationnelles au sein des équipes ; 
  • Intégrer le cadre juridique du monde du travail et les nouvelles formes de travail ; 
  • Exprimer son management dans des structures qui s’aplatissent, avec des strates hiérarchiques qui disparaissent, dans des entreprises libérées et responsabilisantes ; 
  • Travailler avec les nouveaux outils de management à distance, les nouveaux outils digitaux ; 
  • Fédérer et motiver une équipe ; 
  • Faire comprendre et déployer la stratégie de l’entreprise ; 
  • Etc. 

Comment devenir manager? Nos conseils

 

Les deux dimensions du management

A parcourir cette liste non exhaustive, il apparait que le manager intervient sur les deux dimensions piliers de l’entreprise : le business et l’humain. C’est d’ailleurs autour de ces deux axes que l'  Executive Master Business & Management de l'EDHEC est construit.

 

Manager le business

Afin de permettre au manager ou futur manager d’acquérir une vision 360° du business, cette formation diplômante en management, propose des modules complémentaires allant de la stratégie au marketing, du droit social et commercial à la gestion, et jusqu’à la méthodologie d’un projet de consulting. "Les outils que nous mettons à disposition des participants, explique Martine Caffiaux, Directrice du Progamme, offrent une approche globale et cohérente. Aujourd’hui, un manager doit savoir comment on construit une stratégie d’entreprise et les impacts qu’elle peut avoir sur les organisations ; il comprend également le produit, le service, la politique de prix et la promesse marketing ; il a besoin de maîtriser l’essentiel de l’environnement juridique dans lequel il évolue ; il doit être gestionnaire et financier, et savoir lire un compte d’exploitation, un bilan, ou un tableau de trésorerie ; il doit savoir se construire des outils pour mesurer la performance et créer de la valeur ; et enfin, il doit être capable de prendre du recul et d’avoir une approche de consultant pour assurer la transformation dans son entreprise." Le spectre est large !;

 

Manager l’humain

Le deuxième pilier du manager est le management des femmes et des hommes. "Être manager, c’est avoir le goût des autres, rappelle Martine Caffiaux. Et là encore, les différents modules que nous proposons permettent d’enrichir son management, et de développer un management qui repose sur du savoir-être, des soft skills aujourd’hui indispensables, en lien avec la réalité business."

Pour vous permettre d’adopter les comportements managériaux appropriés, les modules du Cycle Supérieur de Management s’organisent autour des thématiques suivantes :

  • Communication managériale 
  • RH pour manager 
  • Conduite du changement et leadership 
  • Personnalités et management 
  • Management de projet 
  • Management de la performance et intelligence collective 
  • Management commercial 
  • Atelier Développement professionnel 

 

Formation en management : des impacts concrets

Consolider ses compétences et développer son savoir-être pour accéder à de nouvelles responsabilités

Une formation diplômante en management permet souvent d’évoluer au sein de son entreprise ou dans une autre organisation. Certains participants décident de suivre la formation à l’occasion d’une prise de fonction. Ce fut le cas d’Alex S. :

"La formation en management de l'EDHEC Executive Education m’a donné toutes les clés nécessaires pour asseoir mes actions au poste de dirigeants que j’occupe actuellement. Je regrette de ne pas m’être inscrit avant, car j’aurais mieux appréhendé mes nouvelles fonctions et me serais senti plus à l’aise lors de ma prise de poste". 

Gagner en confiance en soi

De nombreux managers peuvent, au fil du temps, perdre un peu confiance en eux. Ils connaissent leur métier mais craignent aussi de sortir de leur zone de confort, ce qui ralentit leur évolution. La formation, avec les apports théoriques, les exercices pratiques et le coaching personnel, leur donne une nouvelle confiance en eux et leur permet de faire avancer leur carrière plus facilement.

"J’étais manager depuis plusieurs années, mais je doutais encore de moi. À la suite d’une réorganisation interne, il n’y avait plus de manager intermédiaire entre mon poste et le Directeur régional. Grâce au parcours manager, je me suis aperçue que mes décisions étaient plus affirmées. Je n’ai plus la même posture managériale avec mon équipe et mes collègues. J’ai développé ma confiance en moi et je suis aujourd’hui sûre de mes compétences et de mes connaissances", explique Clara B.

Transformer ses pratiques et sa posture managériale en profondeur

A l’image de Clara qui a fait évoluer sa posture managériale, Edyta K. raconte qu’elle avait une représentation du manager un peu directif, qui devait être omnipotent. "L'EDHEC m’a permis d’intégrer le respect et la bienveillance à mon management afin que tous mes collaborateurs puissent exprimer leurs idées, d’autant que les meilleures idées viennent parfois de là où on ne les attend pas !"

Bénéficier du point de vue et de l’expérience d’autres professionnels, pour échanger et enrichir sa vision du management

C’est un atout fort de la formation à l’EDHEC Executive Education : les échanges entre professionnels. Cyril G. se souvient :

"Notre promotion était constituée de personnes venant de 52 entreprises différentes, et à nous tous, nous représentions 800 années d’expériences professionnelles à disposition des uns et des autres dès le jour de la rentrée : quelle richesse ! Nous avons beaucoup appris grâce aux intervenants, mais aussi grâce aux échanges d’expérience entre nous".

Faire évoluer sa situation professionnelle

"La richesse des contenus et des rencontres m’ont ouvert à d’autres univers. La plus belle preuve est ma prise de poste en tant que directeur d’établissement chez l’un des leaders français de la propreté, secteur qui m’était jusqu’alors totalement inconnu", témoigne Fabien L.

L’évolution de carrière est certainement l’impact le plus tangible. De la promo 2020, sur 152 participants du parcours Management & Business, 66% des participants étant déjà managers avant de commencer la formation ont déclaré avoir eu une augmentation de salaire, de statut ou de champ de responsabilité suite à l’obtention du titre ; 79% de ceux qui ont évolué grâce au diplôme, l’ont fait dans les 12 mois qui ont suivi.

Par son approche globale, son apport théorique soutenu par les exercices pratiques, l’accompagnement personnalisé et l’enrichissement entre pairs, le Parcours Management est une formation diplômante en management qui permet de donner une nouvelle dimension à votre carrière.

Vous souhaitez faire évoluer votre carrière avec une formation en management ?

Avec l’Executive Master Business & Management, vous transformerez votre vision de l’entreprise et votre pratique managériale, pour augmenter votre impact de manager et accélérer votre évolution professionnelle.

 

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