Pierre d'Huy et Serge Darrieumerlou co-signent une tribune dans la Harvard Business Review qui démontre que l'innovation corporate n'est pas seulement l'apanage des start-up et des leaders visionnaires. Ils partagent leur recette de l'innovation ordinaire.

"Etre un innovateur corporate, c’est d’abord ne pas avoir peur de s’opposer au statu quo et à l’ordre établi. Pour y parvenir, il faut refuser la doctrine traditionnelle de l’entreprise. Celle qui nous vient de la société industrielle. Celle où l’on planifie, obéit et contrôle.

 

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