Travailler demain

[#dataviz] Repenser le lancement d'alerte - le travail de Wim Vandekerckhove
- The voice of experience
[#dataviz] Repenser le lancement d'alerte - le travail de Wim Vandekerckhove
  • Wim Vandekerckhove , Professor
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The Craft of Leadership: Mark Carney’s Rhetoric on Display
- Ways to take action
L'art du leadership : la rhétorique de Mark Carney à l'œuvre
  • Peter Daly , Professor of Management/Leadership
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La GenZ veut-elle encore manager ?
- Ways to take action
La GenZ veut-elle encore manager ?
  • Geneviève Houriet Segard , EDHEC NewGen Talent Centre Deputy Director
  • Manuelle Malot , EDHEC NewGen Talent Centre Director
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Powerful Thinking for Promising Tomorrows

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[#dataviz] Santé connectée et IA : quelles tendances pour 2026 ?
- Explore & master
[#dataviz] Santé connectée et IA : quelles tendances pour 2026 ?
  • Loick Menvielle , Professor, Management in Innovative Health Chair Director
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À la rencontre de Lionel Martellini, directeur de l'EDHEC Quantum Institute, qui crée des ponts entre la physique et la finance
- The voice of experience
À la rencontre de Lionel Martellini, directeur de l'EDHEC Quantum Institute, qui crée des ponts entre la physique et la finance
  • Lionel Martellini , Professor
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(Newsletter #24) Who decides? Rethinking the architecture of power
-
(Newsletter #24) Qui décide ? Repenser l'architecture du pouvoir
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IA en entreprise : voici 5 phrases qu’Arnaud Billion nous invite à ne plus prononcer (et pourquoi !)
- Think differently
IA en entreprise : voici 5 phrases qu’Arnaud Billion nous invite à ne plus prononcer (et pourquoi !)
  • Arnaud Billion , Associate Professor
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Managers, abandonner n’est pas une preuve d’échec. C’est une compétence !
- Ways to take action
Managers, abandonner n’est pas une preuve d’échec. C’est une compétence !
  • Julia Milner , Professor
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Ouvrir, fermer, recomposer : cadres intermédiaires et « frontières » professionnelles
- Think differently
Ouvrir, fermer, recomposer : cadres intermédiaires et « frontières » professionnelles
  • Gazi Islam , Grenoble Ecole de Management
  • Ricardo Azambuja , Associate Professor
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Décider en eaux troubles : la géopolitique s’invite dans les entreprises
- Think differently
Décider en eaux troubles : la géopolitique s’invite dans les entreprises
  • Luc de Rancourt , Co-Directeur de la chaire Géopolitique et Stratégie d’entreprise
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Meet Fabian Bernhard, the management-and-psychology professor who brings family-business executives out of the boardroom and onto the couch
- The voice of experience
À la rencontre de Fabian Bernhard, un professeur de management et de psychologie qui invite les entreprises familiales à s'asseoir sur le divan
  • Fabian Bernhard , Professor
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Why large listed companies use board observers
- Think differently
Comment les censeurs des conseils d’administration sont un moyen de contourner la loi
  • Anders Löflund , Hanken School of Economics
  • Etienne Redor , Audencia Business School
  • Anup Basnet , Western University
  • Magnus Blomkvist , Associate Professor
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4 questions à Luc de Rancourt (EDHEC) sur le leadership en temps d’incertitude, de l’armée à l’entreprise
- Think differently
4 questions à Luc de Rancourt (EDHEC) sur le leadership en temps d’incertitude, de l’armée à l’entreprise
  • Luc de Rancourt , Co-Directeur de la chaire Géopolitique et Stratégie d’entreprise
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4 questions to Julia Milner around the power of habits
- Think differently
4 questions à Julia Milner sur le pouvoir des habitudes
  • Julia Milner , Professor
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What entrepreneurs and business owners should know about emotions
- Ways to take action
Ce que les entrepreneurs et les dirigeants d'entreprise devraient savoir sur les émotions
  • Fabian Bernhard , Professor
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