Develop your team

Pourquoi une formation sur mesure ?

Les leaders de demain doivent être capables de relever les défis d’un monde en constante transformation. L’objectif de nos formations personnalisées est de leur donner les clés pour décoder les évolutions de l’environnement, en mesurer les potentiels, et les anticiper. Que ce soit pour l’acquisition de nouvelles compétences ou pour la validation des acquis, EDHEC Executive Education est à vos côtés pour développer vos leaders de demain avec nos solutions sur mesure.

Vos enjeux

Avec les formations sur mesure de l’EDHEC Executive Education, vous développez vos collaborateurs et leur donnez les outils nécessaires pour faire face à vos enjeux.

Mondialisation, disruption, digitalisation, responsabilité sociétale, crises… Votre organisation doit se transformer, s’adapter, se réinventer en permanence.
Attentifs aux tendances et mutations à venir, vos leaders doivent en anticiper les impacts sur le business, les métiers, l’organisation, etc. Il leur faut être à l’aise dans des environnements ambigus et incertains, faire preuve de courage et de pugnacité pour prendre plaisir à surmonter les obstacles mais aussi développer leur capacité de résilience face aux aléas.
Pour incarner les transformations attendues, les porter et embarquer leurs équipes et parties prenantes, vos dirigeants et managers doivent cultiver leur légitimité, développer des relations de confiance qui favorisent l’ouverture et suscitent un soutien enthousiaste. Cela requiert de développer leurs compétences individuelles et collectives et de mettre à jour leurs connaissances.
L’enjeu pour les leaders de demain porte également sur la nécessité de fidéliser les collaborateurs clés ; de permettre à chacun d’exprimer son potentiel ; de favoriser une diversité de genre et culturelle à même d’anticiper les attentes de tous les utilisateurs de vos produits et services et d’accroître le potentiel d’innovation.

Notre valeur ajoutée

L'EDHEC, école du business créée par des entrepreneurs il y a plus de 100 ans, s’est adaptée en permanence pour devenir aujourd’hui une école de renommée mondiale, classée dans le top 15 des meilleures écoles de commerce d'Europe.
Résolument internationale et directement connectée au monde des affaires, l’EDHEC est reconnue pour l'excellence de sa recherche et sa faculté à former des entrepreneurs et des managers capables de faire bouger les lignes. Véritable laboratoire d'idées, elle produit des solutions innovantes pour les entreprises. Ses travaux de recherche irriguent tous nos programmes.
Notre approche pédagogique est riche, innovante, diversifiée. Elle fait vivre aux participants des expériences d’apprentissages aussi utiles qu’inoubliables, y compris dans le cadre de nos formations intra-entreprises. Nous combinons, selon les cas des approches collectives et individuelles, des modalités présentielles et distancielles.
Nous échangeons avec vous dès l’émergence de votre besoin, pour construire un parcours de formation sur mesure, adapté à vos enjeux et à la cible, en tenant compte de vos contraintes. Notre approche conseil se poursuit durant le parcours : réactive, agile, la priorité de notre équipe est votre satisfaction.

Vos enjeux

Avec les formations sur mesure de l’EDHEC Executive Education, vous développez vos collaborateurs et leur donnez les outils nécessaires pour faire face à vos enjeux.

Mondialisation, disruption, digitalisation, responsabilité sociétale, crises… Votre organisation doit se transformer, s’adapter, se réinventer en permanence.
Attentifs aux tendances et mutations à venir, vos leaders doivent en anticiper les impacts sur le business, les métiers, l’organisation, etc. Il leur faut être à l’aise dans des environnements ambigus et incertains, faire preuve de courage et de pugnacité pour prendre plaisir à surmonter les obstacles mais aussi développer leur capacité de résilience face aux aléas.
Pour incarner les transformations attendues, les porter et embarquer leurs équipes et parties prenantes, vos dirigeants et managers doivent cultiver leur légitimité, développer des relations de confiance qui favorisent l’ouverture et suscitent un soutien enthousiaste. Cela requiert de développer leurs compétences individuelles et collectives et de mettre à jour leurs connaissances.
L’enjeu pour les leaders de demain porte également sur la nécessité de fidéliser les collaborateurs clés ; de permettre à chacun d’exprimer son potentiel ; de favoriser une diversité de genre et culturelle à même d’anticiper les attentes de tous les utilisateurs de vos produits et services et d’accroître le potentiel d’innovation.

Notre valeur ajoutée

L'EDHEC, école du business créée par des entrepreneurs il y a plus de 100 ans, s’est adaptée en permanence pour devenir aujourd’hui une école de renommée mondiale, classée dans le top 15 des meilleures écoles de commerce d'Europe.
Résolument internationale et directement connectée au monde des affaires, l’EDHEC est reconnue pour l'excellence de sa recherche et sa faculté à former des entrepreneurs et des managers capables de faire bouger les lignes. Véritable laboratoire d'idées, elle produit des solutions innovantes pour les entreprises. Ses travaux de recherche irriguent tous nos programmes.
Notre approche pédagogique est riche, innovante, diversifiée. Elle fait vivre aux participants des expériences d’apprentissages aussi utiles qu’inoubliables, y compris dans le cadre de nos formations intra-entreprises. Nous combinons, selon les cas des approches collectives et individuelles, des modalités présentielles et distancielles.
Nous échangeons avec vous dès l’émergence de votre besoin, pour construire un parcours de formation sur mesure, adapté à vos enjeux et à la cible, en tenant compte de vos contraintes. Notre approche conseil se poursuit durant le parcours : réactive, agile, la priorité de notre équipe est votre satisfaction.

In designing our customised corporate training programme with EDHEC, we started by detailing our expectations and objectives: We wanted to build a community of global OVHcloud leaders to drive transformation on both a collective and individual level. We also wanted to differentiate ourselves as an employer as we were keen to retain and attract new talent. EDHEC Executive Education provided us with experienced and enthusiastic lecturers with whom we designed each training module. Every session was sponsored by a member of our ComEx team. The finalised programme was a fine balance of academic teaching, business knowledge, and testimonials from OVHcloud leaders. Participants provided very positive feedback. We have since seen an improvement in their financial literacy and communication skills, as well as a better understanding of our business challenges. The bespoke programme has enabled participants to actively contribute to our corporate strategy.

Line Cadel

Chief Human Resources Officer at OVH Cloud

Découvrez comment nous pouvons construire un programme de formation personnalisé avec vous et pour vous.

Contactez-nous

Les 3 formes de leadership développées dans nos parcours

Les formations sur mesure de l’EDHEC Executive Education, ce sont des parcours certifiants, opérationnels, en lien avec la réalité du terrain ; de véritables accélérateurs pour le développement de vos équipes et de vos dirigeants. A l’EDHEC, nous pensons que le leadership de demain se construit autour de 3 axes :

Apprendre le leadership de soi

Self leadership, intelligence émotionnelle, connaissance de soi : prérequis indispensable au leadership extérieur, le leadership de soi suppose une réflexion approfondie sur soi-même, ses points forts, ses valeurs, ses motivations.

Développer le leadership interpersonnel

Avec nos programmes sur mesure, vos futurs leaders apprennent à développer la performance de leurs équipes en contexte de transformation, à gérer des problématiques RH et à adopter une posture de coach pour développer les compétences de leurs collaborateurs.

Perfectionner le leadership business

Maîtriser le management stratégique, savoir développer une stratégie gagnante dans la durée, innover et transformer son organisation : on couvre tous vos besoins de formation pour développer vos leaders de demain.

Exemples de nos formations inter-entreprises

Quelques exemples de parcours de formation créés sur mesure avec les entreprises pour accompagner l’évolution professionnelle de leurs collaborateurs :

OVH

Programme sur mesure pour OVH

Pour OVH, l’objectif principal était de former au mieux une communauté de leaders mondiaux OVHcloud. Ainsi, des managers d’OVHcloud ont pu bénéficier du programme sur mesure de l’EDHEC Executive Education pour développer leurs compétences et s’adapter dans un monde en transformation permanente.

Durant un parcours de 8 mois, personnalisé et adapté aux besoins de formation de l’entreprise, ils ont pu aborder les thématiques suivantes :

Mieux se connaître pour mieux diriger.
Raisonnement stratégique, vision et Business Model.
Manager dans la complexité.
Finance pour décideurs

Orange

Parcours sur mesure pour Business & Decision (Groupe Orange)

Un parcours de formation sur mesure certifiant au format blended et sur 18 mois : en 14 modules présentiels, 40h distancielles et durant des séances de coaching les participants ont pu aborder les thématiques suivantes :

Stratégie et création de valeur.
Management commercial et négociation.
Leadership.
Management.
Innovation.
Gestion juridique des affaires.
Communiquer avec impact.

Cofidis

Un Parcours sur mesure pour les dirigeants de Cofidis

Durant ce parcours de formation intra-entreprise en 3 temps forts sur 8 mois, les dirigeants du Groupe Cofidis ont pu aborder les thématiques suivantes :

Vision stratégique, business model - proposition de valeur client.
Leadership sous tension – Leaders acteurs des transformations.
Développer des modes de fonctionnement agiles.

Complété par 2 modules à la carte :

Atelier autonomie.
Atelier responsabilisation des équipes.

Lisi Aerospace

Développer une culture managériale commune chez Lisi Aerospace

Un parcours de formation sur mesure, certifiant pour développer les compétences managériales des directeurs de l'entreprise, développer une culture managériale commune et les engager autour d’un projet collectif.

Thématiques abordées :

Stratégie et performance.
Management d‘équipe.
Leadership et impact personnel.

Programme sur mesure pour OVH

Pour OVH, l’objectif principal était de former au mieux une communauté de leaders mondiaux OVHcloud. Ainsi, des managers d’OVHcloud ont pu bénéficier du programme sur mesure de l’EDHEC Executive Education pour développer leurs compétences et s’adapter dans un monde en transformation permanente.

Durant un parcours de 8 mois, personnalisé et adapté aux besoins de formation de l’entreprise, ils ont pu aborder les thématiques suivantes :

Mieux se connaître pour mieux diriger.
Raisonnement stratégique, vision et Business Model.
Manager dans la complexité.
Finance pour décideurs

Parcours sur mesure pour Business & Decision (Groupe Orange)

Un parcours de formation sur mesure certifiant au format blended et sur 18 mois : en 14 modules présentiels, 40h distancielles et durant des séances de coaching les participants ont pu aborder les thématiques suivantes :

Stratégie et création de valeur.
Management commercial et négociation.
Leadership.
Management.
Innovation.
Gestion juridique des affaires.
Communiquer avec impact.

Un Parcours sur mesure pour les dirigeants de Cofidis

Durant ce parcours de formation intra-entreprise en 3 temps forts sur 8 mois, les dirigeants du Groupe Cofidis ont pu aborder les thématiques suivantes :

Vision stratégique, business model - proposition de valeur client.
Leadership sous tension – Leaders acteurs des transformations.
Développer des modes de fonctionnement agiles.

Complété par 2 modules à la carte :

Atelier autonomie.
Atelier responsabilisation des équipes.

Développer une culture managériale commune chez Lisi Aerospace

Un parcours de formation sur mesure, certifiant pour développer les compétences managériales des directeurs de l'entreprise, développer une culture managériale commune et les engager autour d’un projet collectif.

Thématiques abordées :

Stratégie et performance.
Management d‘équipe.
Leadership et impact personnel.

Une pédagogie fondée sur l’action learning

Au plus près de la réalité des participants et des entreprises, EDHEC Executive Education propose un apprentissage expérientiel en combinant réflexion, prise de recul, inspiration, apprentissage par l'action et expériences :

Des séminaires qui génèrent un impact opérationnel immédiat.
Des learning expeditions pour s’ouvrir à d’autres univers et comprendre le monde en mouvement.
Des lieux d’exception pour prendre de la hauteur et appréhender l’entreprise dans sa globalité.
Une dynamique collective : jouer l’effet promotion pour renforcer la dynamique de groupe et développer un sentiment d’appartenance fort au collectif.
Un accompagnement personnel (360°, exploration de type MBTI ou DISC, coaching, tutorat).
Coaching collectif.
Une mesure de l’impact du dispositif de “formation entreprise”.
Connaissances et compétences immédiatement applicables.

Ils nous ont fait confiance

Nos clients font confiance à notre souci de développer des formations intra-entreprises concrètes et pertinentes qui allient renforcement des compétences managériales et développement des valeurs humaines de l’entreprise. Ils apprécient notre approche conseil tout au long du parcours et la qualité du pilotage projet, réactif, agile et engagé à leurs côtés.

Our clients value our custom programmes for their impact. Because a leader capable of challenging established models is not a standardised, one-dimensional figure with calibrated emotions and behaviours. It is someone whose business acumen is amplified by deliberately cultivated human and emotional qualities. Rather than relying solely on decisions that appear rational, even when suggested by predictive tools, they develop their thinking in the service of a positive contribution.

Anne Fessan

Executive Director Custom Programmes

Comment construire votre programme sur-mesure ?

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FAQs

Quel est l'impact de la formation sur la performance de l'entreprise ?

La formation en entreprise est un accélérateur sur mesure qui répond précisément à vos enjeux. Elle aide les leaders à anticiper les tendances et mutations de leurs environnements, à développer leur capacité d’agilité et de résilience. Elle permet aux managers de cultiver leur légitimité et de développer des relations de confiance avec leurs équipes. Également orientée utilisateurs et clients, la formation intra-entreprise favorise une diversité de genre et culturelle à même d’anticiper les attentes et d'accroître le potentiel d’innovation.

Quels sont les objectifs de la formation en entreprise ?

Nous accompagnons les entreprises dans le développement de forces dirigeantes capables d’innover, de s’adapter, de collaborer. Ensemble, nous construisons des modules de formation sur mesure inspirants, au service de votre stratégie et dans le respect de votre culture, de vos valeurs, de vos besoins spécifiques.

Pourquoi faire de la formation en entreprise ?

Mondialisation, disruption, digitalisation, responsabilité sociétales, crises… Votre organisation doit se transformer, s’adapter, se réinventer en permanence. Nos formations en entreprises s’adaptent à vos besoins spécifiques pour développer les compétences et les connaissances de vos collaborateurs, valider les acquis et consolider votre leadership.

Quels sont les différents types de formation en entreprise ?

En plus de nos formations existantes, nous construisons des formations sur mesure avec vous pour répondre à vos enjeux spécifiques. Nos parcours de formation sur mesure s’élaborent autour de trois thèmes dominants :

Le pilotage de votre activité (stratégie et Business Model, transformation digitale, innovation et intrapreneuriat, performance financière, marketing, environnement économique et juridique).
Le management de vos équipes (construire et déployer une vision, développer la performance d’équipes en contexte de transformation, management des organisations, autonomiser et responsabiliser des équipes, gérer les RH et le développement des compétences, développer une posture de coach).
Le leadership (self leadership, intelligence émotionnelle, ressources non verbales du leader, communication avec impact, ateliers réflexifs, coaching collectif et/ou individuel).